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        面面俱到—高端商務(wù)接待禮儀

        主講老師: 佘麗超 佘麗超

        主講師資:佘麗超

        課時安排: 1-2天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程注重實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,讓課程更好的落地應(yīng)用。從接待人員形象、舉止儀態(tài)、接待流程、商務(wù)社交場景入手,根據(jù)不同的場合進(jìn)行接待場景化講解和模擬,為商務(wù)接待人士提供有效的指導(dǎo)和幫助。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-12-03 10:03

        《面面俱到—高端商務(wù)接待禮儀》

        主講:佘麗超老師

        【課程背景】

        商務(wù)接待是企業(yè)在業(yè)務(wù)往來過程中的重要環(huán)節(jié)之一。在所有的業(yè)務(wù)往來沒有正式開始時,接待就已經(jīng)開始了,接待時的第一印象就已然“藏”進(jìn)了對方的潛意識里,同時也會潛移默化的影響后續(xù)的業(yè)務(wù)往來。因?yàn)槠髽I(yè)接待水準(zhǔn)與禮儀規(guī)范,可以直接的反映出企業(yè)工作人員素質(zhì)、內(nèi)部的管理水平、企業(yè)的品牌形象等等,甚至是還可以成為企業(yè)發(fā)展情況的佐證。我們說“接待力也是生產(chǎn)力,接待水準(zhǔn)也是軟實(shí)力”。看似簡單的迎來送往其實(shí)每一個環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)都是決定成敗的關(guān)鍵。

        本課程注重實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,讓課程更好的落地應(yīng)用。接待人員形象、舉止儀態(tài)、接待流程、商務(wù)社交場景入手,根據(jù)不同的場合進(jìn)行接待場景化講解和模擬,為商務(wù)接待人士提供有效的指導(dǎo)和幫助。

        【課程收益】

        深植禮學(xué)思維:掌握新時代禮儀中核心的恭敬之心、尊者思維

        ● 重視服務(wù)心態(tài):建立重視接待對象、管理接待細(xì)節(jié)的工作心態(tài)

        ● 打造專業(yè)形象:塑造團(tuán)隊(duì)品牌化專業(yè)接待形象、賦能企業(yè)品牌

        ● 修煉行為舉止:展現(xiàn)大方有禮的言行舉止、提升接待服務(wù)能力

        ● 提升綜合能力:掌握不同商務(wù)場景下,尊于來賓的接待細(xì)節(jié)應(yīng)對

        課程特色

        實(shí)戰(zhàn):講解剖析實(shí)戰(zhàn)案例,情景帶入更深刻,學(xué)習(xí)更容易

        實(shí)踐:課堂專項(xiàng)技能模擬,模擬實(shí)踐更輕松,落實(shí)更簡單

        實(shí)操:課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡單,操作更方便

        課程對象

        企業(yè)管理者、綜合管理人員、專職接待人員、業(yè)務(wù)人員

        【課程時間】

        1—2天(6小時/天)

        【課程大綱】

        破冰&分組&課堂約定&互動交流

        第一講:高端接待的頂層設(shè)計—共建接待禮儀思維認(rèn)知

        一、禮儀素養(yǎng)永遠(yuǎn)是企業(yè)的王牌

        1. 禮儀到底是什么

        2. 接待禮儀對于企業(yè)的發(fā)展有著哪些重大的影響

        案例:鄧小平同志訪問美國

        二、構(gòu)建接待禮儀核心思維的重要性

        1. 職業(yè)化接待禮儀三要素

        2. 接待禮儀賦能圓融和諧的人際關(guān)系

        3. 商禮影響力與心理學(xué)效應(yīng)

        案例:高情商接待禮儀運(yùn)用妙在何處?

        視頻教學(xué):《糟糕總裁曾天高》

        三、接待禮儀的六個維度

        1. 內(nèi)容設(shè)計層

        2. 形象塑造層

        3. 行為禮儀層

        4. 邏輯構(gòu)建層

        5. 講解表達(dá)層

        6. 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)變層

        第二講:未雨綢繆—接待人員前期準(zhǔn)備

        一、訪客基本情況

        1. 訪客信息

        2. 來訪時間

        3. 來訪人數(shù)

        4. 來訪目的

        5. 來訪規(guī)格

        工具:接待標(biāo)準(zhǔn)一覽表

        二、訪客基本需求

        1. 來訪公司的預(yù)期行程

        2. 是否需要安排接送

        3. 是否需要安排會議

        4. 是否需要安排參觀

        5. 是否需要安排住宿

        6. 是否需要安排用餐

        7. 是否需要準(zhǔn)備禮品

        三、接待規(guī)劃及布置

        1. 會議規(guī)劃

        2. 陪同規(guī)劃

        3. 住宿規(guī)劃

        4. 交通規(guī)劃

        5. 會議規(guī)劃

        6. 伴手禮規(guī)劃

        現(xiàn)場實(shí)操:情景模擬接待場景

        第三講:躬身入局—接待人員服務(wù)安排

        一、如何走出第一印象的怪圈

        1. 什么樣的人容易脫穎而出

        2. 印象管理:首輪效應(yīng)定輸贏

        3. 傳遞信息表達(dá)的三個重要的因素

        案例:IBM的調(diào)研

        二、接待人員儀容禮儀塑造

        《禮記》君子九容:正儀容,齊顏色,修辭令

        1. 儀容整潔

        2. 男士儀容規(guī)范3標(biāo)準(zhǔn)2注意

        3. 女士儀容規(guī)范1標(biāo)準(zhǔn)2注意

        4. 高端商務(wù)場合儀容的7個關(guān)鍵

        案例:《不同場合的儀容塑造》

        現(xiàn)場互動:學(xué)員上臺對自己妝容進(jìn)行詮釋

        三、接待人員儀表禮儀塑造

        1. 場合著裝的分類

        1)職業(yè)類

        2)休閑類

        3)社交類

        2. 精英商務(wù)男士著裝

        1)三色原則

        2)三一定律

        3)三個禁忌

        4)好西裝,要陪好襯衫

        5)巧用領(lǐng)帶,為您的套裝點(diǎn)綴“靈魂”

        6)搭好配飾,為您的魅力畫龍點(diǎn)睛

        7)“足部的西裝”也不要忽視

        案例:《莫言領(lǐng)獎》

        現(xiàn)場互動:根據(jù)所學(xué)知識3分鐘調(diào)整自己的著裝,上臺展示

        3. 魅力商務(wù)女性著裝

        1)職業(yè)裝——職業(yè)第一,美麗第二

        2)商務(wù)休閑裝——舒適不拘謹(jǐn)

        3)飾品——點(diǎn)到為止才能恰到好處

        4)絲巾——為職業(yè)形象加分

        5)鞋包——整體形象的一部分

        4. 著裝TOP原則

        5. 商務(wù)著裝的禁忌

        案例:《華為孫亞芳》

        現(xiàn)場互動:根據(jù)所學(xué)知識3分鐘調(diào)整自己的著裝,上臺展示

        四、接待人員行為儀態(tài)禮儀塑造

        1.站姿中的氣場解讀

        1)男士、女士三種站姿標(biāo)準(zhǔn)

        2)站姿中的心理學(xué)解讀

        3)標(biāo)準(zhǔn)站姿訓(xùn)練

        實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練

        2.坐姿中的氣場解讀

        1)入座五步法與離座6步法

        2)標(biāo)準(zhǔn)坐姿演練

        實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練

        3.蹲姿、行姿標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練

        1)女士蹲姿基礎(chǔ)蹲

        2)男士蹲姿基礎(chǔ)蹲姿

        3)女士行姿一字步行姿

        4)男士行姿二字步行姿

        實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練

        4. 手勢禮儀

        1.三度手勢在職場中的應(yīng)用

        2.常用手勢禮儀展示

        3.接待場合場景手勢禮儀的運(yùn)用

        案例:《彭麻麻的“禮貌手”》

        實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練老師實(shí)際落地指導(dǎo)

        5、靈動的目光禮儀

        1)神態(tài)禮儀=目光禮儀+微笑禮儀

        案例解析:鄧文迪的離婚案

        2)如何通過目光禮儀增加親和力

        1. 不讓對方畏懼的眼神交流

        1)眼神交流的時長

        2)眼神交流的方向

        3)眼神交流的強(qiáng)度

        現(xiàn)場互動:眼神交流時長與性別和雙方距離的關(guān)系

        實(shí)操演練:靈動的眼神訓(xùn)練

        6、微笑也是一種軟實(shí)力

        案例解析:被臨時換掉的手術(shù)醫(yī)生

        1)微笑的作用

        2)“貴人笑”新說

        3)接待中微笑的時機(jī)

        4)“會心微笑”與“表面微笑”的區(qū)分

        視頻教學(xué):《接待中如何讓對方感受親切與友好》

        第四講:接待中的交往禮儀應(yīng)用

        一、稱呼禮儀

        1. 古詩詞中的稱呼禮儀

        2. 稱呼心理學(xué)

        不同場合下的稱呼禮儀

        案例:《達(dá)康書記也是你能叫的?》

        二、介紹禮儀

        1. 自我介紹的禮儀

        2. 為他人做介紹的禮儀

        情景模擬:三人為一組做情景模擬介紹訓(xùn)練

        三、握手禮儀

        1. 握手的方式和方法

        2. 誰先伸手?---看場合辨人物

        3. 如何從握手中判斷性格

        視頻解析:特朗普的“握手殺”

        實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練

        四、名片禮儀

        1.      名片禮儀

        2.      名片該如何讓管理

        3.      遇到不認(rèn)識姓/名怎么處理

        現(xiàn)場互動:情景模擬遞送名片練習(xí)

        五、上下樓梯禮儀

        1. 和賓客/領(lǐng)導(dǎo)上樓梯的位次禮儀

        2. 和賓客/領(lǐng)導(dǎo)下樓梯的位次禮儀

        六、進(jìn)出電梯禮儀

        1. 和賓客/領(lǐng)導(dǎo)上進(jìn)電梯的位次禮儀

        2. 和賓客/領(lǐng)導(dǎo)上出電梯的位次禮儀

        視頻教學(xué)《接待會面》

        七、位次禮儀

        1. 會議室的位次禮儀

        2. 乘車位次禮儀

        案例解析:德國G20峰會中伊萬卡的錯誤座次

        情景模擬:政府領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理分別坐那里

        第五講:接待宴飲禮儀

        一、中餐位次禮儀

        1. 餐桌中的位次禮儀

        1)桌次禮儀

        2)座次禮儀

        案例解析:鴻門宴中的座次安排

        二、點(diǎn)菜技巧

        1. 中國八大菜系

        2. 如何點(diǎn)菜

        3. 點(diǎn)菜應(yīng)遵循的原則

        4. 點(diǎn)菜的技巧和妙招

        現(xiàn)場互動:商務(wù)宴請之點(diǎn)菜

        三、席間規(guī)矩

        1. 餐具使用禮儀

        2. 餐前、餐中、餐后禮儀

        3. 用餐禮儀九大禁忌

        案例解析:英國女王的餐中禮儀

        四、酒文化

        1. 中國十大名酒你了解嗎?

        2. 倒酒的規(guī)矩和技巧

        3. 敬酒的禮儀和流程

        4. 敬酒詞你會說嗎?

        現(xiàn)場互動:敬酒詞演練

        五、茶文化

        1. 用餐過程當(dāng)中如何填茶續(xù)水?

        2.斟茶的六大禮儀

        3.叩指禮的應(yīng)用和技巧

        案例:《宴會現(xiàn)場的完美紳士》

        第六講:商務(wù)接待溝通技巧——對外溝通

        導(dǎo)引:約翰洛克菲勒的溝通藝術(shù)

        一、接待溝通技巧之服務(wù)用語

        1. 多用“我、我們”承擔(dān)責(zé)任主體

        2. 多用“我盡全力幫您”表達(dá)意愿

        3.運(yùn)用“我們一起”強(qiáng)調(diào)共同努力

        4.常用“麻煩、可以嗎”,征求同意

        5.表達(dá)尊重和可靠

        現(xiàn)場實(shí)操:根據(jù)特定的場景,寫出正向溫度表達(dá)用語

        二、接待對外溝通的技巧

        (一)溝通的三力模型

        1.開放性

        2.目標(biāo)感

        3.建設(shè)性

        現(xiàn)場實(shí)操:情景模擬訓(xùn)練

        (二)對外溝通的技巧

        1.同理傾聽技法

        (1)傾聽的幾種類型

        (2)同理傾聽的三個框架

        (3)同理傾聽的四個要點(diǎn)

        2.巧妙提問的技法

        (1)提問應(yīng)避掉的三個炸彈

        (2)正確提問的技巧、方式、方法

        3.非語言溝通的技法

        (1)眼神

        (2)微笑

        (3)語音語調(diào)

        (4)姿態(tài)

        (5)手勢

        4.表達(dá)恰到好處的技法

        (1)表達(dá)的三原則

        (2)六個萬能表達(dá)公式

        (3)贊美與認(rèn)同法-有效的情感提升法

        現(xiàn)場實(shí)操:根據(jù)老師特定的情景,現(xiàn)場實(shí)操演練

        案例:《從王寶強(qiáng)離婚案看庾澄慶的情商》

        (三)電話與微信禮儀

        1. 與客戶電話溝通技巧

        2. 電話溝通的語音、語調(diào)、語速、音量

        3. 打出電話的注意事項(xiàng)和禁忌

        4. 微信禮儀的注意事項(xiàng)

        5. 構(gòu)建微信的規(guī)矩和技巧

        案例《劉老板的電話藝術(shù)》

        第七講:接待溝通之“術(shù)”——因人而異的客戶溝通

        【思考】不同客戶該如何溝通

        【小組討論】知己知彼的類型分析

        一、面客溝通敏感度提升

        1. 面觀:識別客戶的類型

        2. 分析:了解客戶的想法

        3. 管理:懂得客戶的需求

        二、不同類型客戶行為分析

        1)與D型人溝通技巧

        2)與I型人溝通技巧

        3)與S型人溝通技巧

        4)與C型人溝通技巧

        【演練】情景式角色模擬溝通

        第八講、培訓(xùn)成果落地

        一、根據(jù)課程內(nèi)容,可制定標(biāo)準(zhǔn)化視頻錄制

        二、根據(jù)531執(zhí)行計劃,與相關(guān)管理者一起讓培訓(xùn)更落地

        三、現(xiàn)場實(shí)操,情景帶入,可做參考和案例

         
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