| 主講老師： | 舒濤 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-12-05 16:13 |
系統(tǒng)思考與科學(xué)決策
--- 系統(tǒng)之美
主講：舒濤
課程背景：
? 業(yè)務(wù)成長的關(guān)鍵因素
? 突破瓶頸與再創(chuàng)新高
? 管理團(tuán)隊(duì)共識(shí)與合力形成
? 部門經(jīng)理的任務(wù)組織與協(xié)調(diào)
課程收益：
? 系統(tǒng)思維基本概念與原理的理解
? 運(yùn)用系統(tǒng)思維解決復(fù)雜問題的能力
? 商業(yè)洞察力的提升
課程特色：
? 系統(tǒng)思維認(rèn)知的建立
? 復(fù)雜問題的多角度審視
? 系統(tǒng)思維方法的訓(xùn)練
課程對象：
? 適合對象：團(tuán)隊(duì)成員
? 人數(shù)要求：30-40人
? 培訓(xùn)形式：體驗(yàn)式培訓(xùn)
課程時(shí)間：6小時(shí)
授課方式：理論講解、分組討論、老師示范、模擬演練
課程綱要
一、系統(tǒng)思維簡介
1.1 什么是系統(tǒng)思維？
1.1.1 系統(tǒng)的定義
1.1.2 系統(tǒng)思維與傳統(tǒng)思維方式的區(qū)別
1.2 為什么需要系統(tǒng)思維？
1.2.1 復(fù)雜問題的挑戰(zhàn)
1.2.2 系統(tǒng)思維的優(yōu)勢
1.3 系統(tǒng)思維的基本原理
1.3.1 整體性原則
1.3.2 相互關(guān)聯(lián)性原則
1.3.3 動(dòng)態(tài)性原則
1.3.4 反饋循環(huán)原則
二、系統(tǒng)思維的核心概念
2.1 要素與連接
2.1.1 系統(tǒng)的構(gòu)成要素
2.1.2 要素之間的相互作用和關(guān)系
2.2 結(jié)構(gòu)與功能
2.2.1 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能的關(guān)系
2.2.2 如何優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2.3 邊界與環(huán)境
2.3.1 系統(tǒng)的邊界劃分
2.3.2 系統(tǒng)與其環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系
2.4 時(shí)間與延遲
2.4.1 系統(tǒng)中的時(shí)間因素
2.4.2 延遲對系統(tǒng)的影響
三、系統(tǒng)思考的方法與技巧
3.1 因果回路圖（Cause-Effect Diagrams）
3.1.1 因果回路圖的繪制方法
3.1.2 因果回路圖的分析和應(yīng)用
3.2 系統(tǒng)基模（Systems Archetypes）
3.2.1 常見的系統(tǒng)基模及其特點(diǎn)
3.2.2 如何運(yùn)用系統(tǒng)基模識(shí)別和解決問題
3.3 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)（Systems Dynamics）
3.3.1 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的基本概念和原理
3.3.2 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模和仿真方法
3.4 情景分析（Scenario Analysis）
3.4.1 情景分析的目的和方法
3.4.2 情景分析在決策中的應(yīng)用
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