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        AI在職場中應(yīng)用

        主講老師: 余星冰 余星冰

        主講師資:余星冰

        課時安排: 1-2天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程旨在幫助物業(yè)企業(yè)員工掌握AI工具的使用,以實現(xiàn)工作流程的優(yōu)化和效率的提升。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-12-06 17:04

        《AI在職場中應(yīng)用》

        主講:余星冰老師

        【課程背景】

        在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,人工智能(AI)已成為提升物業(yè)企業(yè)管理效率和服務(wù)水平的關(guān)鍵技術(shù)。通過AI技術(shù)的應(yīng)用,物業(yè)企業(yè)可以實現(xiàn)自動化的物業(yè)管理、智能安防監(jiān)控、高效客戶服務(wù)等,從而提高工作效率,降低運營成本,增強(qiáng)客戶滿意度。然而,許多物業(yè)企業(yè)員工對于如何將AI技術(shù)融入日常工作流程仍然缺乏了解。

        本課程旨在幫助物業(yè)企業(yè)員工掌握AI工具的使用,以實現(xiàn)工作流程的優(yōu)化和效率的提升。

        【課程收益】

        1、  掌握AI在職場中的核心應(yīng)用

        2、  掌握運用AI提升工作效率,優(yōu)化服務(wù)流程

        3、  掌握AI化思維,助力企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型

        【課程對象】

        需要使用AI辦公軟件的全體員工

        【課程時間】

        1-2天(6小時/天)

        【課程大綱】

        第一章:AI技術(shù)概述與職場應(yīng)用前景

        1.1 人工智能的發(fā)展歷程

        1.1.1 人工智能的起源與演變

        1.1.2 當(dāng)前AI技術(shù)的主要流派

        1.1.3 AI技術(shù)在物業(yè)行業(yè)的應(yīng)用案例

        1.2 AI技術(shù)在職場中的潛力與挑戰(zhàn)

        1.2.1 AI技術(shù)如何改變工作方式

        1.2.2 職場中AI技術(shù)的潛在風(fēng)險與挑戰(zhàn)

        1.2.3 應(yīng)對AI挑戰(zhàn)的策略

        1.3 物業(yè)企業(yè)AI應(yīng)用的未來趨勢

        1.3.1 案例:智能樓宇管理的AI應(yīng)用

        1.3.2 案例:行政及客服自動化的AI技術(shù)

        1.3.3 數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持系統(tǒng)

        1.4 關(guān)于AI未來的探討

        1.4.1 AI為我們帶來的終局

        1.4.2 絕大部分的工作會被替代

        1.4.3 只有兩類人會留下:做決策&有想法

        1.4.4 AI會毀滅人類嗎

        案例:18年圖靈獎得主案例,智能化終局解讀,元宇宙加持下的后AI時代

        第二章:AI工具與職場效率提升

        2.1 主流AI工具介紹

        2.1.1 當(dāng)前主流的AI大模型概覽(通義、kimi、豆包、智譜清言、訊飛星火等)

        2.1.2 國內(nèi)外大模型能力對比

        2.1.3 大模型提問技巧(寫好提示詞、創(chuàng)建統(tǒng)一話題、控制輸出長度、利用追問)

        2.2 AI寫作與文檔處理

        2.2.1 使用AI工具撰寫物業(yè)通知與公告

        2.2.2 自動生成工作報告與會議紀(jì)要

        2.2.3 AI輔助的文檔校對與潤色

        2.3 AI在數(shù)據(jù)分析與決策支持中的應(yīng)用

        2.3.1 數(shù)據(jù)整理與自動化報表生成

        2.3.2 AI輔助的財務(wù)預(yù)算與成本分析

        2.3.3 利用AI進(jìn)行市場趨勢預(yù)測與風(fēng)險評估

        2.4 AI在客戶服務(wù)與物業(yè)管理中的應(yīng)用(重點講)

        2.4.1客戶服務(wù)

        o 智能客服系統(tǒng)的搭建與運維

        o 使用AI處理業(yè)主投訴與建議

        2.4.2設(shè)施管理

        o 利用AI預(yù)測設(shè)備維護(hù)周期

        o AI輔助設(shè)施故障診斷

        2.4.3安全管理

        o AI在安防監(jiān)控中的作用

        o 使用AI分析安全風(fēng)險

        2.4.4財務(wù)管理

        o 使用AI工具進(jìn)行財務(wù)報表分析

        o 自動化財務(wù)報告編制

        2.4.5數(shù)據(jù)分析

        o 使用AI工具做數(shù)據(jù)處理

        o 自動生成函數(shù)完成計算分析

        2.4.6匯報與文檔管理

        o 使用AI工具生成工作報告

        o 制作PPT的邏輯思路與版式規(guī)范

        第三章:AI技能實操演練

        3.1 AI寫作工具的實操練習(xí)

        3.1.1 實操:使用AI工具撰寫物業(yè)服務(wù)報告

        3.1.2 實操:AI輔助的合同與協(xié)議撰寫

        3.1.3 實操:自動生成新聞稿與通訊稿

        如何利用AI生成物業(yè)管理相關(guān)的公告、通知

        3.2 AI數(shù)據(jù)分析工具的實操練習(xí)

        3.2.1 實操:使用AI工具進(jìn)行數(shù)據(jù)整理與分析

        3.2.2 實操:AI輔助的Excel數(shù)據(jù)處理

        3.2.3 實操:AI在市場分析中的應(yīng)用

        如何利用AI將分析結(jié)果生成PPT或海報

        3.3 AI客戶服務(wù)工具的實操練習(xí)

        3.3.1 實操:構(gòu)建智能客服系統(tǒng)

        3.3.2 實操:使用AI進(jìn)行客戶滿意度分析

        3.3.3 實操:AI在物業(yè)設(shè)施維護(hù)中的應(yīng)用

        AI在客戶服務(wù)中的應(yīng)用演示

        *本章節(jié),實操演練的點評要點:正確書寫提示詞:讓AI回答的實用性提升70%

        ?  提示詞為什么重要,好的提示詞和壞的提示詞差距有多大

        ?  如何撰寫合格的提示詞(三明確:角色、任務(wù)、要求)

        ?  提示詞撰寫核心技巧(五大基本原則:背景、目標(biāo)、技巧、約束、流程)

        ?  提示詞高階技巧,讓AI幫你寫提示詞

        ?  指定某項任務(wù),通過正確書寫提示詞,讓AI產(chǎn)出高分答案

        ?  AI提問的錯誤示范

        ?  寬泛提問、抽象提問、需求不明確的提問

        ?  AI提問的基本結(jié)構(gòu):任務(wù)+要求

        ?  AI提問的升級技巧

        ?  循環(huán)提問、反向提問、角色扮演、完善提問、示例提問、物料投喂

        第四章:AI技術(shù)在物業(yè)企業(yè)中的長期戰(zhàn)略規(guī)劃

        4.1 AI技術(shù)在物業(yè)企業(yè)中的長期價值

        4.1.1 AI技術(shù)對物業(yè)企業(yè)核心競爭力的提升

        4.1.2 AI技術(shù)在物業(yè)企業(yè)中的可持續(xù)發(fā)展

        4.1.3 AI技術(shù)在物業(yè)企業(yè)中的創(chuàng)新驅(qū)動

        4.2 構(gòu)建AI驅(qū)動的物業(yè)企業(yè)

        4.2.1 制定AI技術(shù)應(yīng)用的長期規(guī)劃

        4.2.2 培養(yǎng)AI技術(shù)人才與團(tuán)隊

        4.2.3 建立AI技術(shù)應(yīng)用的評估與反饋機(jī)制

        4.3 物業(yè)企業(yè)AI應(yīng)用的未來展望(含數(shù)字孿生的應(yīng)用)

        4.3.1 物業(yè)企業(yè)AI應(yīng)用的潛在領(lǐng)域

        4.3.2 物業(yè)企業(yè)AI應(yīng)用的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

        4.3.3 物業(yè)企業(yè)AI應(yīng)用的倫理與社會責(zé)任

        第五章:AI時代的未來展望

        5.1在無人化的時代,人應(yīng)該做什么

        5.2應(yīng)對辦法:回歸人“本身”的價值

        5.3沒有工作的人會做什么:“愛”干嘛干嘛

        5.4我們應(yīng)該如何應(yīng)對即將到來的AI浪潮

        5.5案例:openAI官方給出最容易受chatGPT影響的崗位

         
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