主講老師: | 李曉艷 | |
課時安排: | 1-2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《打開心門》中提到的高效溝通的7把鑰匙,可以幫助人們更好地理解和實踐有效溝通。這7把鑰匙分別是: 做目標明確的溝通者:明確溝通的目標,讓自己的行動與目標一致。 洞察需求:看到行為背后的需求,包括自己和對方的需求。 建立情感聯結:通過溝通建立安全感、信任感和歸屬感。 給予的心態:以給予的心態進行溝通,關注能為對方帶來什么價值。 尊重他人:換位思考,尊重他人的感受和選擇。 提出啟發性的問題:通過提問促進對方的思考和行動。 打造無錯區:將沖突視為要解決的問題,通過合作和鏈接來化解沖突。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-12-13 13:28 |
《打開心門》——高效溝通的7把鑰匙
【課程目的】
? 了解高效溝通的基本原理;
? 掌握溝通中的心理需求分析;
? 學會高效溝通的7個方法
【課程收益】
? 有助于企業和員工認識到溝通的重要性,達成共識,形成一致的語言體系;
? 有助于提升企業和員工在溝通方面的誤區和偏差,減少內部溝通成本;
? 有助于職場人士快速習得高效溝通的技巧,提高溝通的有效性與建設性;
? 有助于改善企業內部溝通方面存在的問題,打破部門墻,合作共贏。
【課程時長】
1天/2天
【課程大綱】
引子:心理學游戲
一、溝通的共性
1、為什么需要溝通?
2、高效溝通的兩個基本原理
體驗練習:為什么合作這么難?
二、第一把鑰匙 :目標明確
1、心理學實驗——定位速效法
2、怎樣高效闡述目標
(1)金字塔原理
(2)ABCD目標設定法
3、具體技法
(1) 布置工作說五遍
(2) 經典三問法
練習時間:情景扮演
4、向前一步:你想說的話通過對方的嘴說出來
(1)巧用承諾一致原理
(2) 把選擇權交給對方
視頻:亮劍
三、第二把鑰匙:看到需要
1、從馬斯洛的需求層次說起
2、需要背后的黑箱:喬哈里的“溝通窗口”
3、 具體技法
(1)學會說我們
(2) 反應情感
練習時間:情景扮演
4、向前一步:德西效應
(1)激發對方的內在動機
(2)萬能接話術:有啟發
四、第三把鑰匙:感知安全
1、你了解心律的共鳴嗎?
2、在每一個“不”字后面聽到“是”
3、具體技法
(1) 塑造共同目的
(2)拔刺
(3)對比說明
練習時間:分組根據情景進行技法練習
向前一步:破冰怎樣人別人對印象深刻?
五、第四把鑰匙:學會尊重
1、長頸鹿式的表達四步法
2、長頸鹿式的傾聽四步法
體驗練習:給出沒有評判的觀察
3、具體技法
(1)二級反饋:怎樣表揚人塑造行為
(2)BIC:怎樣批評人加深感情
4、向前一步:怎樣讓別人支持你
(1)鏡像神經元
(2)塑造團隊氛圍
六、第五把鑰匙:合理提問
1、好問題的標準
2、啟發式問題 & 質疑式問題
3、具體技法:GROW提問法
練習時間:根據情景進行GROW提問
5、向前一步:怎樣改變自己說了不算的事?
七、第六把鑰匙:積極主動
1、積極主動的第三選擇
2、具體技法
(1)調解:怎樣優化你的社會網絡
(2)求助:怎樣示弱來增強你的關系網
(3)拒絕:怎樣讓你在說“不”時依然受歡迎
練習時間:分組根據情景進行技法練習
八、第七把鑰匙:避免錯誤
1、避免溝通的“百慕大三角”
2、人際關系的四個層次
3、具體技法
(1)培養第四層次的人際連接關系
(2)主持會議:怎樣提高你的存在感
練習時間:分組根據情景進行技法練習
九、復盤總結
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