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        探索企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的秘密

        主講老師: 余星冰 余星冰

        主講師資:余星冰

        課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯及運(yùn)營(yíng)為切入點(diǎn),幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化建設(shè)體系、認(rèn)知數(shù)字化、數(shù)字化本質(zhì)是什么?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)設(shè)計(jì)符合自身的商業(yè)模型、業(yè)務(wù)邏輯?如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應(yīng)用能力?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-12-16 10:02

        《探索企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的秘密》

        構(gòu)建數(shù)智時(shí)代的戰(zhàn)略落地運(yùn)營(yíng)反饋閉環(huán)

        主講:余星冰老師

        【課程背景】

        隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,商業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化,新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),企業(yè)如何在歷史洪流中前行與蛻變?大量商業(yè)創(chuàng)新的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則,未來(lái)五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化與智能化,數(shù)字化,不是單純的企業(yè)信息化升級(jí)或增加銷(xiāo)售渠道,而是企業(yè)通過(guò)數(shù)字技術(shù)、業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理的深度融合,圍繞顧客重構(gòu)整體價(jià)值鏈和生態(tài)體系,基于數(shù)據(jù)流的加速傳遞、價(jià)值深挖和創(chuàng)造的良性迭代循環(huán), 逐步建立“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”到“一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”, 再到“一切業(yè)務(wù)用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”的能力,驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)模式的重塑,也對(duì)企業(yè)有著更強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)要求

        課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯及運(yùn)營(yíng)為切入點(diǎn),幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化建設(shè)體系、認(rèn)知數(shù)字化、數(shù)字化本質(zhì)是什么?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)設(shè)計(jì)符合自身的商業(yè)模型、業(yè)務(wù)邏輯?如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應(yīng)用能力?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。

        【課程收益】

        ?  企業(yè)數(shù)字化認(rèn)知與運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)

        ?  理解數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化本質(zhì)與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)整體框架

        ?  學(xué)會(huì)線(xiàn)上數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方法、驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品、用戶(hù)與營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值關(guān)系

        ?  數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)決策體系及案例分析

        ?  數(shù)字化未來(lái)及智能商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

        【課程對(duì)象】

        董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、集團(tuán)化企業(yè)管理層

        【課程時(shí)間】

        1-2天,6小時(shí)/天

        【課程大綱】

        一、企業(yè)數(shù)字化認(rèn)知與運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)

        1.   互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響與變革

        o 互聯(lián)網(wǎng)如何改變企業(yè)的市場(chǎng)定位、商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)手段等。

        o 互聯(lián)網(wǎng)極大地拓寬了企業(yè)的市場(chǎng)邊界,使得企業(yè)能夠跨越地理限制,觸達(dá)全球消費(fèi)者。

        o 互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了信息的高效流通,降低了交易成本,提高了市場(chǎng)效率。

        o 互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化,增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性和響應(yīng)速度。

        2.   數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)

        o 數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)的發(fā)展情況,包括市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)速度、主要參與者等。

        o 數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力,其規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,增速加快。

        o 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        o 數(shù)字經(jīng)濟(jì)催生了眾多新業(yè)態(tài)、新模式,如電子商務(wù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等。

        3.   企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)

        o 數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)成為企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的重要挑戰(zhàn)。

        o 數(shù)字化人才短缺,企業(yè)需要培養(yǎng)和引進(jìn)具備數(shù)字化技能的人才。

        o 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要投入大量資金和時(shí)間,企業(yè)需要合理規(guī)劃和管理資源。

        o 企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的各種挑戰(zhàn):如技術(shù)選型、文化轉(zhuǎn)變、員工技能提升等。

        4.   什么是數(shù)字化?

        o 數(shù)字化的概念,其與信息化的區(qū)別,以及如何通往智能化。

        o 數(shù)字化是指將模擬信號(hào)或數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為數(shù)字格式的過(guò)程,以便進(jìn)行存儲(chǔ)、處理和傳輸。

        o 在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,數(shù)字化意味著利用數(shù)字技術(shù)來(lái)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)。

        5.   數(shù)字化本質(zhì)

        o 數(shù)字化的本質(zhì)是利用信息技術(shù)手段,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全方位、深層次的改造和升級(jí)。

        o 數(shù)字化旨在提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        o 數(shù)字化的核心價(jià)值,例如通過(guò)數(shù)據(jù)和技術(shù)提高效率、創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式等。

        6.   企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,對(duì)企業(yè)有哪些變化

        o 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將推動(dòng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和業(yè)務(wù)流程的重組。

        o 數(shù)字化轉(zhuǎn)型將提升企業(yè)的數(shù)據(jù)分析和決策能力,使企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求。

        o 數(shù)字化轉(zhuǎn)型將促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù),滿(mǎn)足消費(fèi)者的多樣化需求。

        o 企業(yè)數(shù)字化后可能經(jīng)歷的變化,如工作流程自動(dòng)化、決策過(guò)程數(shù)據(jù)化、客戶(hù)體驗(yàn)個(gè)性化等。

        案例討論與練習(xí):

        分析某企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例,探討其轉(zhuǎn)型過(guò)程中的關(guān)鍵因素和成功經(jīng)驗(yàn)。

        設(shè)計(jì)一個(gè)針對(duì)某企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,包括目標(biāo)、策略、實(shí)施步驟和預(yù)期效果等。

        二、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方法論

        1.   線(xiàn)上數(shù)字化運(yùn)營(yíng)八大重要點(diǎn)

        o 用戶(hù)畫(huà)像:深入了解用戶(hù)需求和行為特征。

        o 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo):通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引和留住用戶(hù)。

        o 社交媒體:利用社交媒體平臺(tái)擴(kuò)大品牌影響力和用戶(hù)基礎(chǔ)。

        o 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):基于數(shù)據(jù)分析和洞察進(jìn)行決策和優(yōu)化。

        o 個(gè)性化推薦:根據(jù)用戶(hù)偏好和歷史行為提供個(gè)性化服務(wù)。

        o 用戶(hù)體驗(yàn):優(yōu)化產(chǎn)品界面和交互設(shè)計(jì),提升用戶(hù)體驗(yàn)。

        o 跨界合作:與其他行業(yè)或品牌進(jìn)行合作,共同開(kāi)拓市場(chǎng)。

        o 持續(xù)創(chuàng)新:不斷探索新技術(shù)和新模式,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        2.   線(xiàn)上數(shù)字化運(yùn)營(yíng)整體框架

        o 目標(biāo)設(shè)定:明確數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)和KPI。

        o 策略制定:根據(jù)目標(biāo)制定相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略。

        o 執(zhí)行與監(jiān)控:按照策略進(jìn)行執(zhí)行,并定期監(jiān)控效果。

        o 優(yōu)化與調(diào)整:根據(jù)監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

        o 分組討論:如何利用數(shù)字化工具提高效率。

        3.   線(xiàn)上企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系

        o 用戶(hù)體系:建立用戶(hù)畫(huà)像、用戶(hù)分級(jí)和用戶(hù)權(quán)益等。

        o 產(chǎn)品體系:優(yōu)化產(chǎn)品功能、界面和交互設(shè)計(jì)。

        o 內(nèi)容體系:創(chuàng)作和發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,吸引用戶(hù)關(guān)注。

        o 營(yíng)銷(xiāo)體系:制定營(yíng)銷(xiāo)策略,提高品牌知名度和用戶(hù)轉(zhuǎn)化率。

        4.   企業(yè)該如何思考與落地運(yùn)營(yíng)

        o 方向性思考與調(diào)整:明確運(yùn)營(yíng)方向和目標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整策略。

        o 經(jīng)營(yíng)效率:通過(guò)數(shù)字化手段提高運(yùn)營(yíng)效率,降低成本。

        o 基于時(shí)間紅利做用戶(hù):抓住市場(chǎng)機(jī)遇,快速吸引和留住用戶(hù)。

        5.   產(chǎn)品、用戶(hù)與傳播的關(guān)系

        o 產(chǎn)品是滿(mǎn)足用戶(hù)需求的核心,用戶(hù)是產(chǎn)品的使用者和傳播者。

        o 傳播是連接產(chǎn)品和用戶(hù)的橋梁,通過(guò)傳播可以讓更多用戶(hù)了解和使用產(chǎn)品。

        6.   讓用戶(hù)樂(lè)于傳播

        o 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),讓用戶(hù)愿意自發(fā)傳播。

        o 設(shè)計(jì)有趣的傳播活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)用戶(hù)的傳播熱情。

        o 創(chuàng)造條件使用戶(hù)愿意分享自己的正面體驗(yàn)。

        7.   用戶(hù)故事地圖

        o 通過(guò)用戶(hù)故事地圖來(lái)梳理用戶(hù)需求和使用場(chǎng)景,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和優(yōu)化提供依據(jù)。

        案例討論與練習(xí):

        ·       分析某企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的成功案例,探討其運(yùn)營(yíng)策略和執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵要素。

        ·       設(shè)計(jì)一個(gè)針對(duì)某企業(yè)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案,包括目標(biāo)、策略、執(zhí)行步驟和預(yù)期效果等。

        三、企業(yè)數(shù)字化決策支持系統(tǒng)與商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

        1.   數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)分析

        o 利用數(shù)據(jù)分析工具對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析,發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題和優(yōu)化空間。

        2.   讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

        o 建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策機(jī)制,確保決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

        o 數(shù)據(jù)輔助決策的案例

        3.   基于數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)

        o 面對(duì)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn),企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。

        o 分組討論:如何建立數(shù)智時(shí)代的運(yùn)營(yíng)反饋閉環(huán):制定戰(zhàn)略方向,并根據(jù)市場(chǎng)反饋?zhàn)龀稣{(diào)整。

        4.   數(shù)字化人才體系與智能組織

        o 建立完善的數(shù)字化人才體系,培養(yǎng)具備數(shù)字化技能的人才。

        o 推動(dòng)組織向智能化轉(zhuǎn)型,提高組織的靈活性和響應(yīng)速度。

        o 構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的組織結(jié)構(gòu)與人力資源管理。

        5.   基于數(shù)字化智能運(yùn)營(yíng)管理體系

        o 建立智能化運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。

        o 利用智能技術(shù)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全方位、實(shí)時(shí)的監(jiān)控和管理,提高運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。

        6.   業(yè)務(wù)與技術(shù)深度融合下,企業(yè)未來(lái)業(yè)態(tài)

        o 業(yè)務(wù)與技術(shù)的深度融合將推動(dòng)企業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

        o 未來(lái)企業(yè)將更加注重用戶(hù)體驗(yàn)和個(gè)性化服務(wù),滿(mǎn)足消費(fèi)者的多樣化需求。

        o 預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)的形態(tài)及其運(yùn)營(yíng)方式。

        7.   智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征

        o 個(gè)性化:根據(jù)用戶(hù)偏好和歷史行為提供個(gè)性化服務(wù)。

        o 實(shí)時(shí)性:實(shí)時(shí)響應(yīng)用戶(hù)需求,提供即時(shí)服務(wù)。

        o 智能化:利用智能技術(shù)優(yōu)化服務(wù)流程和提高服務(wù)質(zhì)量。

        o 如何識(shí)別智能商業(yè)環(huán)境中消費(fèi)者的新特點(diǎn)。

        8.   智能商業(yè),未來(lái)已來(lái)

        o 智能商業(yè)已成為未來(lái)商業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。

        o 企業(yè)需要積極擁抱智能商業(yè),利用智能技術(shù)推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

        o 總結(jié)智能商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)的影響。

         
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