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        快速澄清文化內(nèi)容—企業(yè)文化共創(chuàng)

        主講老師: 史德安 史德安

        主講師資:史德安

        課時安排: 1天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在德安企業(yè)文化共創(chuàng)中,我們?nèi)诤狭宋幕瘜I(yè)能力和引導(dǎo)能力,能夠引導(dǎo)企業(yè)核心管理者基于系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的文化思維,利用原創(chuàng)的文化專業(yè)工具進行思考,并且在討論中,能夠從引導(dǎo)專家轉(zhuǎn)身為文化專家,給予文化專業(yè)的糾偏扶正、答疑解惑,帶領(lǐng)大家獲得高質(zhì)量的文化共創(chuàng)結(jié)果。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-12-17 10:21

        《快速澄清文化內(nèi)容—企業(yè)文化共創(chuàng)》

        主講:史德安老師

        【課程背景】

        企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級,是群體在經(jīng)營管理中積累的智慧結(jié)晶,對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。每個企業(yè)都需要澄清自己的文化內(nèi)容和價值主張,清晰地表明自己的成功和方式,引導(dǎo)個人和組織的行為。

         目前很多企業(yè)尚未澄清自己的文化內(nèi)容,或者經(jīng)過環(huán)境變化后需要文化內(nèi)容的迭代升級,為了更專業(yè)而快捷地完成這一工作,我們將文化專業(yè)咨詢、方法培訓(xùn)、引導(dǎo)技術(shù)納入到文化內(nèi)容梳理提煉工作中,形成了德安企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊產(chǎn)品模式。

        在德安企業(yè)文化共創(chuàng)中,我們?nèi)诤狭宋幕瘜I(yè)能力和引導(dǎo)能力,能夠引導(dǎo)企業(yè)核心管理者基于系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的文化思維,利用原創(chuàng)的文化專業(yè)工具進行思考,并且在討論中,能夠從引導(dǎo)專家轉(zhuǎn)身為文化專家,給予文化專業(yè)的糾偏扶正、答疑解惑,帶領(lǐng)大家獲得高質(zhì)量的文化共創(chuàng)結(jié)果。

        【課程收益】

        ?  了解企業(yè)文化和要素的基本概念

        ?  掌握文化共創(chuàng)內(nèi)容的專業(yè)邏輯框架,如使命地圖、愿景地圖、價值觀矩陣等

        ?  共創(chuàng)輸出/迭代升級預(yù)期的文化成果(使命、愿景、價值觀、價值觀行為、業(yè)績增長飛輪、人才理念;具體內(nèi)容根據(jù)協(xié)商確定

        ?  增強參與者之間的文化共識和融合。

        【課程特色】

        ?  專業(yè)融合:基于文化專業(yè)能力,融合引導(dǎo)技術(shù),形成了深刻的文化+引導(dǎo)能力,從文化共創(chuàng)的設(shè)計、引導(dǎo)和結(jié)果輸出上,都可以提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

        ?  工具性強:基于15+年的文化理論和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,原創(chuàng)了諸多文化共創(chuàng)的理論、方法和工具,如使命地圖、愿景地圖、價值觀矩陣、多類型的行為模式等,可以更高效地輸出文化共創(chuàng)結(jié)果,同時提高參與者對文化的深刻認(rèn)知。

        ?  質(zhì)量保障:我們實施過數(shù)十場企業(yè)文化引導(dǎo),在文化引導(dǎo)方面具有卓越經(jīng)驗,應(yīng)對現(xiàn)場的各種變化,同時基于文化專業(yè)能力,我們將能夠讓企業(yè)產(chǎn)出更高質(zhì)量的結(jié)果。

        【課程對象】企業(yè)中高層管理者、共創(chuàng)內(nèi)容對應(yīng)的團隊成員(建議在30人以內(nèi))

        【課程時間】0.5-1天(6小時/天)

        【課程大綱】

        一、文化調(diào)研

        1.      界定輸出物

        2.      了解現(xiàn)有文化內(nèi)容

        3.      時間、地點、人員界定

        4.      調(diào)研核心參與者

        5.      設(shè)計文化共創(chuàng)引導(dǎo)流程

        6.      采購物料

        7.      現(xiàn)場布置

        二、現(xiàn)場實施與交付

        1.      啟動和項目介紹

        2.      暖場活動

        3.      調(diào)研信息輸入

        4.      文化與共創(chuàng)方法論培訓(xùn)(針對輸出內(nèi)容界定)

        5.      群體討論與引導(dǎo)輸出結(jié)果(根據(jù)輸出物設(shè)置環(huán)節(jié)、用時和休息等)

        6.      回顧和結(jié)果確認(rèn)

        7.      結(jié)束與分享

        三、共創(chuàng)結(jié)果梳理與修訂

        1.      整理共創(chuàng)文化初稿

        2.      修訂和潤色文化初稿

        3.      提交和交付成果

         
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