主講老師: | 李猛 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 中青年客群營銷策略,重在捕捉其消費趨勢與興趣點,如科技、時尚、健康等。通過社交媒體、短視頻等渠道,傳遞品牌活力與創新,建立情感共鳴。提供個性化、便捷的金融服務與產品,如在線理財、移動支付等,滿足其快節奏生活需求。舉辦線上線下互動活動,增強參與感與忠誠度。同時,關注社會責任與可持續發展,展現品牌形象,贏得中青年客群信賴與支持。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-12-25 15:10 |
《中青年客群營銷策略與思路》
一、銀行重點開發中青年客群的因素
1、從客群發展角度出發
(1)有力夯實金字塔模型的有生力量
(2)調結構下的最佳模式
(3)1+“N”模型下的有力突破
2、從規模增長角度出發
(1)AUM和儲蓄存款的核心人群
(2)產品和服務同質下重要的規模增長抓手
(3)具備延續性、遞延性和長期性
3、從利潤貢獻角度出發
(1)兼顧與風險與投資并存
(2)產品銷售的主力軍
(3)有效提升粘性和產品覆蓋度的方向
二、中青年客群開發的渠道途徑
1、中年客群開發和特征分析---存量客戶
(1)高凈值客群中的識別
(2)長期購買產品的挖潛
(3)關注利益的較真人群
(4)擔心風險的遲疑客戶
(5)具有主見的精明人士
(6)干練灑脫的職場精英
(7)嚴謹細致的學究風格
(8)精打細算的薅羊毛群
2、中年客群獲取渠道---增量客戶
(1)存量客戶的轉介紹
(2)MGM活動的設計及應用
(3)廳堂之間的火眼金睛
(4)圈層活動的部署與實施
(5)異業聯盟的渠道開發
(6)公私聯動的有效開發
(7)志同道合的興趣愛好
(8)拳頭產品的合理使用
3、青年客群分類和開發獲取渠道
(1)大專院校的在職學生
(2)即將畢業的莘莘學子
(3)剛剛畢業的有志青年
(4)經驗尚欠的職場人士
(5)時尚有趣的前衛活動
(6)緊跟潮流的話題談資
(7)社團組織的積極參與
(8)線上獲客的時代趨勢
三、中青年客群維護的方式和技巧
1、客戶視圖的重要性和必要性
2、做好客戶分層管理和級別管理
3、深入開發客群的非金融需求
4、建立多樣化、個性化、差異化的服務方式
5、重點關注中年人的實際需求和剛性需求
6、提升對青年客群重要節假日的維護
7、制定匹配并實施不同客戶的營銷活動策劃方案
8、客戶異議的處理方式方法
四、中青年客群主要產品配置策略
1、中年客群的產品營銷思路
(1)強調資產配置的核心理念
(2)體現專業至上的職業精神
(3)綜合金融服務的戰略實施
(4)深入了解客戶的真實想法
(5)有理有據的談判溝通意識
(6)不卑不亢的危機問題處理
2、青年客群的產品營銷思路
(1)避免俗套的營銷方法
(2)發揮客戶的主觀能動性
(3)引導為主講述為輔
(4)介紹適宜的產品
(5)開展線上化、操作化、便捷化的主要營銷方式
(6)提升客群的忠誠度和穩定性
3、零售不同產品對不同客群的分析詳解優劣
五、中青年客群營銷的避免的雷區
1、不要用主觀意識形態分析客戶
案例:身價不菲的樸素大姐
案例:低調行事的廉價汽車
2、經驗主義慎用慎行
案例:千萬保險的低配導致資金的轉移
3、切忌不懂裝懂
案例:金融行業的大咖的面對面
4、熟悉的講精,不熟悉的少講
案例:游戲談論中的貽笑大方
5、避免高談闊論
案例:政治人的低頭不語
6、嚴禁無效活動引流
案例:精彩紛呈活動的無效開發
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