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        客戶經理營銷技能提升

        主講老師: 林家旭 林家旭

        主講師資:林家旭

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-12-30 15:48

        客戶經理營銷技能提升

        課程目標:

        1、了解銀行發展趨勢轉變營銷理念;

        2、掌握銀行網點針對客戶廳堂內營銷活動的策劃技巧;

        3、掌握走訪開發商戶、企事業單位、企業客戶營銷活動策劃技巧;

        4、掌握各類客戶群體的營銷流程及關鍵技巧。

        5、掌握客戶維護的技巧。

        授課方式:

        互動授課、分組討論、案例分析、課堂練習

        課程大綱:

        (第一天)

        一、    銀行營銷形勢分析

        (一)客戶需求變化

        (二)競爭形勢變化

        (三)營銷方式變化

        二、銀行營銷推動管理

        (一)銀行營銷存在的六個問題

        1、產能突破重點聚焦不到位

        2、重點客群關注不到位

        3、促銷活動針對性不到位

        4、廳堂營銷氛圍不到位

        5、員工配套技能培訓不到位

        6、目標達成管控不到位

        (二)銀行營銷推動策略

        1、動員需到位,有帶頭

        2、方案要清晰,可復制

        3、細節有演練,不敷衍

        4、過程勤監督,常反饋

        5、獎懲有P K, 能兌現

        三、銀行營銷實務

        (一)重點產品營銷--儲蓄、保險、理財

        (二)客群經營策略

        1、銀行營銷存款增量“六大類客戶”

        (1)存量休眠客戶的盤活

        (2)產品到期客戶資產轉化

        (3)自然到訪客戶他行資金歸集

        (4)定點策反他行客戶

        (5)結算客戶資金鎖定

        (6)項目資金源頭營銷

        2、活動導流

        3、客戶轉化

        (1)客戶挖潛

        (2)客戶轉介

        (3)客戶策反

        4、場景體驗

        (三)經營場景營造

        1、網點場景

        (1)網點精細化管理

        * 網點產能提升八到位

        * 網點一點一策管理

        * 網點營銷氛圍營造五層次

        (2)網點場景高頻化

        * 增值服務體系

        2、線上場景

        * 手機銀行

        * 微信—公眾號、微信群、朋友圈

        3、活動場景

        (1)系列化

        * 常態化客戶節

        * 周期性客群活動

        (2)體驗化

        * 客群化主題設計

        * 活動組織六步驟

        4、商戶場景

        (1)銀商聯盟化

        (2)利益聯動化

        * 營銷聯動

        * 客戶聯動

        * 利益聯動

        四、銀行營銷的各方協作

        (一)關注他行營銷活動特點

        (二)網點廳堂營銷聯動

        (三)以員工相互協作為前提的公私聯動協作

        (四)以產能掛靠為基礎的跨部門營銷協作

        (第二天)

        一、    打造狼性營銷團隊

        (一)狼性營銷團隊的三大要素
        (二)營銷團隊中的“帥、將、兵”
        (三)客戶經理的基本能力及日常工作管理
        (四)營銷活動中的角色分配及定位

        二、    系統化的顧問式營銷技巧

        (一)識別客戶

        1、目標客戶甄選“MAN”原則的運用

        2、接觸客戶黃金話題引入

        3、MAN原則的順序判別

        (二)建立客戶關系

        1、陌生電話約訪
        2老客戶回訪
        3主打產品開場技巧
        4交談溝通技巧

        (三)發掘客戶需求
        1發掘客戶需求的提問
        2針對不同產品發掘需求的提問

        (四)介紹產品的技巧:對比法、感性訴求法、具體描述法等

        (五)處理客戶拒絕

        (六)促成客戶交易

        三、精細化的客戶營銷及服務策略

        (一)商區客戶走訪的技巧

        1、商區客戶的一般共性需求分析:結算類,融資類,個人家庭投資理財類。

        2、商區客戶的營銷拜訪流程六部曲

        3、商戶老板的溝通策略技巧

        4、如何向商戶推薦我行優勢產品。

        (二)     農區大客戶開發的技巧

        1、農村客戶的特點分析-熟人型社會交往

        2、農區客戶的需求分析:在我行業務,征地補償等,進一步營銷存款業務,貸款業務

        3、農區客戶的溝通技巧:利用村委會,會計,婦女主任,老黨員作為媒介

        4、農區客戶建檔的側重點:外出創業人士、種養殖大戶等

        (三)     企業大客戶拜訪技巧

        1、對公營銷和個人營銷的異同分析

        2、園區企業的拜訪模式:陌生拜訪,電話邀約,托人邀請,集中營銷等

        3、園區企業金融需求分析:信貸類切入,代發工資切入,釜底抽薪切入,商業聯盟切入等。

        4、公私聯動的技巧:對公促個金,個金促對公。

        (四)     政府機關客戶關懷技巧

        1、關系營銷,有了關系就沒關系,天網、地網、人網的完美結合

        2、高層切入法與底層滲透法

        3、借:借力營銷,利用第三方合作

        4、機關客戶的營銷重點:合作項目,公務員貸款,消費貸款,批量授信。

        (五)     企事業單位(學校、醫院等)營銷技巧

        1、學校營銷合作機會點分析

        2、學校教師隊伍批量營銷法:一對多營銷活動

        3、學校學生隊伍金融需求分析:生活費,學費,自助取款,外地讀書

        4、學生家長營銷價值分析

        (六)     社區個人客戶開發技巧

        1、社區的常見問題分析:找人難,產出難

        2、社區營銷方法:中心轉介法,合作聯盟法,活動促進法,擺攤宣傳法。

        3、社區居民的金融需求:禮品帶動,金融知識推廣,存款利率優勢介紹,個人貸款營銷。

        4、社區活動的實施技巧:抽獎,送禮,運動、促銷。


         
        四、營銷活動策劃

        (一)如何組織節日營銷活動?

        (二)如何組織一次兒童節營銷活動?

        (三)寒暑假兒童活動策劃都有哪些好點子?

        (四)如何策劃一次家庭主題的營銷活動?

         
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