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        初級大堂經(jīng)理綜合技能提升

        主講老師: 錢秋萍 錢秋萍

        主講師資:錢秋萍

        課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: “初級大堂經(jīng)理綜合技能提升”課程專為初級大堂經(jīng)理設(shè)計(jì),旨在全面提升其職業(yè)素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)技能。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)客戶服務(wù)理念、廳堂管理技巧、突發(fā)事件應(yīng)對策略及金融產(chǎn)品知識,學(xué)員將掌握高效協(xié)調(diào)資源、優(yōu)化客戶體驗(yàn)、處理復(fù)雜情況的能力。課程結(jié)合實(shí)戰(zhàn)模擬與案例分析,強(qiáng)化實(shí)踐應(yīng)用,幫助初級大堂經(jīng)理快速成長,成為廳堂服務(wù)的中堅(jiān)力量,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值,提升客戶滿意度與忠誠度。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2025-01-06 14:20

        初級大堂經(jīng)理綜合技能提升

        【課程概述】

        隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的滲透以及銀行智能化時(shí)代的來臨,客戶的銀行業(yè)務(wù)辦理渠道、金融產(chǎn)品購買渠道、金融信息獲取渠道發(fā)生了巨大的變化;在渠道轉(zhuǎn)型的大背景之下,銀行與客戶的互動方式以及互動場景發(fā)生了巨大改變。大堂經(jīng)理作為網(wǎng)點(diǎn)渠道轉(zhuǎn)型的核心崗位之一,如何結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況,調(diào)配網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外部資源,進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)廳堂日常運(yùn)營的統(tǒng)籌管理,以客戶為中心,提升流量客戶的價(jià)值沉淀就非常重要

        【課程特色】

         1)側(cè)重訓(xùn)練:培訓(xùn)不在于學(xué)員聽了多少,而在于他會了多少,所以內(nèi)容不在多,而在于學(xué)員要掌握,光聽是不可能掌握的,需要經(jīng)過強(qiáng)化訓(xùn)練(當(dāng)然還需要訓(xùn)后的復(fù)習(xí)及應(yīng)用)。因此本次課程內(nèi)容盡量精簡,避免過多的理論講解,把更多的時(shí)間用在訓(xùn)練和輔導(dǎo)學(xué)員對技能的掌握。

        2)解決問題:培訓(xùn)的最終目的不是單純提升能力,而是解決工作中的問題。本次課程將把工作中實(shí)際碰到的棘手問題擺在桌面,在訓(xùn)練導(dǎo)師的專業(yè)引導(dǎo)和激發(fā)下,利用團(tuán)隊(duì)智慧,為這些問題找到解決之道。

        3)方便記憶:如果學(xué)員記不住,再好的培訓(xùn)也等于零,本次課程為便于學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的記憶,特意將許多知識點(diǎn)歸納成朗朗上口的口訣和話術(shù)

        4)便于復(fù)習(xí):培訓(xùn)結(jié)束才是真正的開始,學(xué)員如果不去復(fù)習(xí)/回憶所學(xué)內(nèi)容,就更不會去應(yīng)用,本次課程為了方便學(xué)員訓(xùn)后復(fù)習(xí)和需要時(shí)查詢課程內(nèi)容,將培訓(xùn)內(nèi)容整理成獨(dú)特的、便于記憶的話術(shù)給學(xué)員。

        【課程收益】

        樹立以客戶為中心,以結(jié)果為導(dǎo)向的服務(wù)營銷理念

        掌握網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)流程的內(nèi)容及方法

        提升大堂快速營銷能力,提高轉(zhuǎn)介率

        提升現(xiàn)場管理技巧

        【課程時(shí)長】12H

        【課程大綱】

        第一講:大堂經(jīng)理服務(wù)深化技能提升

        悅客----深度服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值

        1、我的服務(wù)體驗(yàn)

        2、今天的客戶要什么

        3、影響客戶期望值的因素是什么:讓感知的服務(wù)等同于期望的服務(wù)

        4、從客戶消費(fèi)者視角評價(jià)銀行服務(wù)體驗(yàn)?zāi)P?/span>

        5、多維構(gòu)建服務(wù)力---廳堂正面/負(fù)面情感體驗(yàn)用戶地圖

        6、儀式感 -服務(wù)的前端

        7、識別我的服務(wù)狀態(tài)

        8、服務(wù)分享:優(yōu)秀大堂經(jīng)理分享

        悅己----大堂經(jīng)理的角色定位與工作職責(zé)

        1、大堂經(jīng)理崗位五大認(rèn)知

        2、大堂經(jīng)理的角色定位

          服務(wù)組織者、商機(jī)發(fā)掘者、現(xiàn)場管理者

        大堂經(jīng)理的工作職責(zé)

        引導(dǎo)分流/產(chǎn)品推薦/矛盾調(diào)解/服務(wù)監(jiān)督/環(huán)境維護(hù)/安全檢查

        大堂經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)和技能

        服務(wù)技能/銷售技能/溝通技能/管理技能

        客戶:滿意度提高\投訴減少\有受尊重和尊貴的感覺\角色到位后體現(xiàn)的價(jià)值

        銀行: 營業(yè)環(huán)境井然有序\業(yè)務(wù)量增長\網(wǎng)點(diǎn)知名度提高\(yùn)利潤增長\體現(xiàn)價(jià)值

        個(gè)人:團(tuán)隊(duì)意識增強(qiáng)\有成就感\(zhòng)能力體現(xiàn)\獲得好心情

        智能&人工:我們的位置在哪里?

        信賴度 /反應(yīng)度 /專業(yè)度 /同理度

        除了低頭拉車,還要抬頭看路

        第二講、客戶滿意的關(guān)鍵:大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理服務(wù)規(guī)范

        班前準(zhǔn)備

        工前準(zhǔn)備:值班廳堂人員碰頭會/儀容儀表檢查/廳堂設(shè)備與環(huán)境巡檢

        班前晨會

        大堂七部曲

        ----迎接客戶

        ----客戶識別與引導(dǎo)分流

        ----幫助客戶

        ----投訴預(yù)防處理

        ----客戶需求激發(fā)與挖掘

        ----現(xiàn)場管理

        ----送別客戶

        視頻案例:大堂經(jīng)理協(xié)助客戶使用自助為何投訴到媒體?幫助&合規(guī)邊界點(diǎn)

        現(xiàn)場管理

        渠道分流

        高峰客流處理    客戶等候時(shí)長管理

        突發(fā)事件處理模擬訓(xùn)練

        廳堂營銷

        客戶識別

        流量客戶營銷

        班后總結(jié)

        設(shè)備環(huán)境管理

        核心客戶梳理交接

        日志總結(jié)

        回復(fù)客戶意見簿

        參加夕會

        第三講、大堂經(jīng)理核心技能---現(xiàn)場服務(wù)營銷

        1、挖掘和識別目標(biāo)客戶(望)

        借一雙慧眼認(rèn)識你的客戶--快速搜尋及注意事項(xiàng)

        目標(biāo)客戶的挖掘與確認(rèn)

        衣著打扮/言談舉止/年齡層次/職業(yè)特點(diǎn)/業(yè)務(wù)類型

        2、客戶深層需求及決策分析(聞)

        “聞出”客戶的信息--高效收集客戶信息

        有效引導(dǎo)客戶的需求,激發(fā)客戶的潛在需求

        3、客戶溝通引導(dǎo)技能提升(等候區(qū)

        線索類業(yè)務(wù)客戶

        賬戶類業(yè)務(wù)客戶

         4、產(chǎn)品營銷的技能提升(一號站位營銷機(jī)會點(diǎn)

         你們家有什么產(chǎn)品

         你們家理財(cái)怎么樣

         你們家理財(cái)怎么這么低啊

         你們家利率多少

         你們家有禮品嗎

         你們信用卡額度怎么這么低

        5、廳堂微沙龍

        A、淡定從容的面對客戶,讓緊張情緒跟你說再見;

        臺上一分鐘、臺下十年功

        深呼吸讓自己放松下來

        借助“壓力轉(zhuǎn)換器”

        B、繪聲繪色的語言表達(dá),讓你的講解更有滲透力;

        音量、音調(diào)、音色的概念和練習(xí);

        廳堂微沙龍宣講時(shí),用生動的故事開場會更打動人心;

        廳堂微沙龍的宣講流程、宣講話術(shù)

        廳堂微沙龍的優(yōu)劣勢分析

        C、自然得體的肢體語言,讓你的講解更具感染力;

        眼神運(yùn)用與手勢配合

        身體語言與情緒表達(dá)

        繪聲繪色的表演技巧

        D、實(shí)戰(zhàn)演練

         第四講服務(wù)情境下的溝通技巧

        一、 “聽”“說”“問”的技巧

        專注/確認(rèn)/反應(yīng)/情感控制/感覺/結(jié)構(gòu)

        善于問最好的問題

         使用客戶喜歡的句式

        案例實(shí)作:

        1、客戶:大堂經(jīng)理,快點(diǎn)快點(diǎn),你們的什么破機(jī)子把我的錢吞了。。。

        2、客戶:大堂經(jīng)理,剛才我取錢時(shí),一直有個(gè)人盯著我。。。。

        3、客戶:大堂經(jīng)理,我剛才手機(jī)丟在你們網(wǎng)點(diǎn)了,趕緊給我調(diào)監(jiān)控。。。

        4、客戶:大堂經(jīng)理,你看看,我就辦了一個(gè)提前還款,就收到你們的短信,開通理財(cái)通業(yè)務(wù),我沒開啊,你們客戶經(jīng)理臺布像話了。。。。

        5、客戶:你歧視我,我投訴你。。。

        6、客戶:為什么把我的卡凍結(jié)了,我要投訴你。。。。

        7、客戶:你剛才沒叫我的號,又不是我過號

        8、客戶:你們2號柜的員工玩手機(jī),不辦業(yè)務(wù),你們這是在工作嗎

        二、有效果比有道理更重要

        1、情緒傳遞信息

        2、沖突時(shí)溝通的機(jī)會

        3、同理心助你溝通更順暢

        三、場景化實(shí)作演練

        第五講:情緒管理與危機(jī)處理技巧

        一、案例剖析

        1、對公監(jiān)控案例分析     客戶為什么發(fā)火?如何讀懂客戶的情緒

        2、視頻案例分析         老人家為什么喜歡吵鬧?

        3、一個(gè)大額取款預(yù)約電話為何演變成監(jiān)管投訴

        4、如果你接了池子電話,你會如何說?

        二、如何調(diào)節(jié)自己的情緒

        1、情緒覺察

        2、信念是情緒的投影

        3、調(diào)整信念

        4、運(yùn)用技巧:我接受我自己/身份的錯(cuò)位

        三、先處理心情再處理事情

        1、情緒安撫九宮圖

        2、同理共情

        四、案例實(shí)操演練

        第六講:出發(fā)是一切的開始

        行動計(jì)劃撰寫


         
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