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        “懂你”----廳堂溝通技巧提升訓練

        主講老師: 錢秋萍 錢秋萍

        主講師資:錢秋萍

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: “‘懂你’——廳堂溝通技巧提升訓練”專注于提升廳堂服務人員的深度溝通能力。通過學習傾聽藝術、同理心運用、非言語溝通等技巧,學員將學會如何更深入地理解客戶需求,建立信任與共鳴。訓練結合真實場景模擬,強化實戰應用,幫助廳堂服務人員提升溝通效率與質量,實現精準服務,增強客戶滿意度與忠誠度。此訓練旨在培養服務人員成為客戶的貼心顧問,為企業贏得良好口碑與持續的業務增長。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-01-06 14:21

        “懂你”----廳堂溝通技巧提升訓練

        課程背景:

        在新零售時代,網點依然是銀行服務客戶的重要渠道,但會成為強調體驗與交流的空間。能夠耐心地傾聽理解并尊重客戶的想法,幫助客戶正確的處理金錢事務,提供值得信賴且有價值的建議,通過恰當地理財規劃實現我的人生目標,讓我和我的家人擁有更好的生活。這樣的客戶訴求永遠都不會改變。科技的進步永遠無法替代目光的交流。新一輪網點升級換代的浪潮將一線員工從繁瑣的業務流程解放出來,回歸到真正的服務角色,有時間、有技巧與客戶溝通,更好地“連接”客戶及其生活。

        培訓對象:

        大堂經理、大堂助理 、柜員

        培訓時間:6H

        課程特點:

         1)側重訓練:培訓不在于學員聽了多少,而在于他會了多少,所以內容不在多,而在于學員要掌握,光聽是不可能掌握的,需要經過強化訓練(當然還需要訓后的復習及應用)。因此本次課程內容盡量精簡,避免過多的理論講解,把更多的時間用在訓練和輔導學員對技能的掌握。

        2)解決問題:培訓的最終目的不是單純提升能力,而是解決工作中的問題。本次課程將把工作中實際碰到的棘手問題擺在桌面,在訓練導師的專業引導和激發下,利用團隊智慧,為這些問題找到解決之道。

        3)方便記憶:如果學員記不住,再好的培訓也等于零,本次課程為便于學員對所學內容的記憶,特意將許多知識點歸納成朗朗上口的口訣和話術。

        4)便于復習:培訓結束才是真正的開始,學員如果不去復習/回憶所學內容,就更不會去應用,本次課程為了方便學員訓后復習和需要時查詢課程內容,將培訓內容整理成獨特的、便于記憶的話術分享給學員。

         課程收益:

        與客戶有效溝通,化解沖突,贏得合作機會

        課程大綱:

         第一講:廳堂溝通的“瓶頸”有哪些

        1、案例回顧

        成都農商行柜面員工要求手機驗證引發輿情風險。。。。

        上海銀行被大V發微博吐槽服務,我們錯了嗎。。。。。

        建行客戶要求柜員找零為何引發輿情。。。。。

        說說看,在廳堂服務中你遇到過哪些讓人“抓狂”的溝通 這樣的溝通,怎么“破”?

        2、了解溝通密碼

        安裝溝通防火墻

        識別溝通死角,增加選擇 

        有效溝通策略 

        第二講:廳堂溝通技巧

        1、沒有沖突,只有不同觀點

        2、有效果比道理更重要

        3、情緒是信念的投影

           第三講:找到溝通的方法

        1、溝通死角之一:情緒

        識別銀行工作中的情緒

        管理自己與同事情緒

        2、溝通死角之二:信念

        識別銀行工作中的局限性信念

        三種方法,破除局限性信念

        3、溝通死角之三:身份

        步溝通策略

        1、建立關系  

        身份定位:接受、尊重、愛身份定位

        溝通關系中我是誰,你是

        聲調、肢體語言的配合

         2、還原事實

        身份/信念/價值/情緒/言行

        3、厘清情緒

        聆聽對方情緒/用同理心共情

        4、發掘價值

        5、找到方法

          6、案例練習:

        客戶打電話大額預約,但已過了預約時間

        客戶表示7月8日到網點辦理開戶,在柜臺辦理開戶,是跟自己的岳母去辦理開戶,到網點的時候已經說明了要留非本人電話,已經等了很久,到柜臺辦理的時候遭到柜臺拒絕,并且柜臺工作人員服務態度特別不好,要求投訴。

        客戶未用本人手機號碼開網銀

        事情經過:客戶何先生陪同老年人至柜面辦理開戶及專業版,柜員核實客戶用途等均由何先生在旁邊回答,柜員發現存在出租出借網銀風險,在向該老年客戶提示用卡安全及風險,勸阻客戶不要開通網銀,客戶堅持要開通,柜員繼續受理,后續在系統提示客戶輸入驗證碼時,發現是由何先生拿出手機查看驗證碼,柜員立即再次詢問預留的手機號碼是否時客戶本人的,并表示需要通過運營商核實是否為客戶實名制,至此一旁的男子情緒激動,稱為什么不能留存別人的手機號,柜員語氣生硬的解釋后該男子稱即便沒有留存本人的手機號碼時,應及早告知,沒必要等待這么久以后告知無法辦理開戶并稱要投訴,主管上前解釋客戶要求主管不要說話,便離開柜面。

        客戶劉女士于1月4日來電投訴:客戶表示今日到西安土門支行辦理取款業務,在支行旁邊的自助設備取款,門口有兩個人一直在玻璃門外面看著自己,客戶覺得很不安全,取完款之后給支行的工作人員反映我行應該加強巡邏,大堂工作人員(女)告知我行以前沒有玻璃門,現在安裝玻璃門就是為了保障安全,客戶覺得工作人員的態度不好,遂來電要求投訴。煩請貴行核實處理回復客戶。

        客戶過號

        客戶查詢賬戶凍結

        客戶銷戶,柜員辦錯業務

        監控:柜員要求客戶出示輔助證件,為何客戶大罵,我們怎么說

        第六講、消保服務刻意訓練

        1、消保工作的關聯度分析

        1)消保與服務----受尊重權/依法求償權

        案例:從網絡大V吐槽上海銀行服務來理解服務規范

        ① 儀容儀表儀態規范要求

        男士/女士:儀容規范/頭發規范/手部要求細節

        工裝著裝規范/鞋、襪規范/領帶、絲巾、飾品規范

        站、立、坐、行、蹲 手勢眼神、微笑、指引

        ② 客戶識別與接待常識

        溫和親切的態度/簡潔得體的表達/誠懇的貼心照顧/專業詢問與介紹/尊重的稱呼引導/善解人意的交流

        特殊客群接待技巧

        1)消保與營銷----知情權/自主選擇權

        案例分析:廳堂工作人員協助客戶手機銀行轉賬激活引發的輿情危機

        代客操作、不規避客戶隱私操作、不明確解釋機器界面的操作流程、未進行一米線勸阻

        規范行為:

        按照規范流程進行客戶接待

        情切迎/笑相問/恰分流/專業引/協助辦/及營銷/提風險/巧轉介/目相送

        耐心指導客戶自行使用設備

        及時對他人進入一米線侵犯客戶隱私的行為進行勸阻

        利用符合要求的語言進行客戶教育

        2)消保與宣傳----受教育權/財產安全權

        案例分析:理財經理的電話錄音分析


         
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