主講老師: | 張一山 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | "探尋客戶開發與維護新模式"項目,專注于在當前多變市場環境下,探索并實踐高效、創新的客戶開發與維護策略。項目涵蓋市場趨勢洞察、客戶行為分析、個性化營銷策略構建、以及客戶關系管理系統(CRM)優化等關鍵模塊。通過實戰模擬、專家講座與交流研討,幫助企業構建以客戶為中心的業務模式,提升客戶獲取效率與留存率,從而在競爭中脫穎而出,實現可持續發展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-01-07 14:30 |
課程名稱:《探尋客戶開發與維護新模式》
主講:張老師
課程大綱/要點:
第一章 存量客戶開發與維護的背景與趨勢
1、行業內競爭到行業外競爭
2、客戶開發維護的前世今生
3、當前客戶開發維護面臨的問題
(1)大客戶不來,小客戶不走
(2)客戶流失率越來越高
(3)維護手段單一,產品導向嚴重
(4)營銷人員缺乏必要的開發維護技巧和方法
4、未來客戶開發維護發展的趨勢:搶產品到搶客戶
(1) 跟著客戶跑到引著客戶走
(2)借助非金融服務增加高頻互動
(3)構建標準的全員營銷流程
(4)客戶差異化經營和維護
(5) 打造特色網點
第二章 客戶開發維護的基本流程
1 、客戶開發維護的制度支持
(1) 合理的激勵競爭機制
(2) 關注結果更關注過程
2、客戶開發維護的基本流程
(1)存量客戶梳理
(2)精準營銷,定向維護:客戶分層分類(信息治理;按資產;按社群; 按頻率;按年齡等)
(3)確定維護形式:電話邀約;客戶拜訪;活動營銷;微沙;異業聯盟等
(4)設計話術、組織活動、頭腦風暴:日常關懷;專業關懷;特殊關懷;增值關懷
(5)開展實施,數據統計,反饋迭代
第三章 客戶開發維護的新思維:跨界合作,異業聯盟
1、客戶的需求分析
2、銀行的需求分析
3、商戶的需求分析
4、異業聯盟對客戶、銀行和商戶的優勢
5、發展異業聯盟的基本方法
商家的選擇與分類
客戶的選擇與細分
常見的合作形式
案例分享:建材城合作;女子高端會所合作;某電器商家合作
第四章 客戶開發維護能力提升
1、溝通能力
高效溝通的基本方法
尋找共鳴,產生共情
真誠贊美,獲得認可
2、客戶心理行為分析能力
沉沒成本;心理賬戶;比例偏見;價格錨點;損失規避;雞蛋理論
3、產品展示能力
讓你的產品能說話:講故事;用數據;形象描繪;富蘭克林
4、顧問式營銷能力:情景—沖突——問題——方案
5、處理異議能力:不爭對錯爭共識
讓步處理法;以優補劣法;除疑去誤法;請教咨詢法;優勢對比法
6、促成交易能力
以送為辦法;二選一法;假設成交法;期限成交法;從眾成交法;次要理由法
7、自我管理能力
主動積極;以終為始;要事第一;知彼解己;雙贏思維;統合綜效;不斷更新
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