主講老師: | 張一山 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 保險營銷分析是評估保險產品銷售策略有效性的關鍵過程。它涉及市場調研、目標客戶定位、產品特性分析、競爭對手對比、銷售渠道優化及營銷活動效果評估。通過數據分析,識別市場趨勢,了解客戶需求,調整產品組合,優化定價策略,提升品牌形象。同時,關注客戶反饋,強化售后服務,確保營銷策略與市場需求保持同步,實現保險業務的持續增長和市場份額的提升。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-01-07 15:57 |
第一部分: 保險營銷分析
一、以銷售為導向--金融營銷要解決的三個問題:
1、如何尋找并發現有價值的客戶:
獲客渠道:廳堂流量客戶、系統存量客戶、片區客戶、網絡獲客
2、如何吸引并擁有有價值的客戶:
A、客戶的個人需求與家庭需求分析
B、客戶的利益需求與情感需求分析
3、如何長期、大量、持續擁有有價值的客戶
4、傳統營銷VS新型營銷的模式轉變
二、以客戶為中心--客戶關系維護:
1、關鍵客戶維護的意義和特別要求
A、銀行營銷始于簽約之后
B、培養忠誠客戶,保證半壁“江山”
C、深度開發市場,提升銀行形象
D、創立特色服務,提高經營績效
2、關鍵客戶維護形式
A、硬件維護
B、軟件維護
C、功能維護
D、心理維護
E、特色和附加維護
3、常用的關鍵客戶關系維護方法
A、上門維護
B、超值維護
C、知識維護
D、情感維護
E、顧問式維護
F、交叉維護法
4、與客戶建立維護關系的六技巧
A、留下良好的第一印象
B、真誠地關心別人
C、令到別人覺得重要
D、聆聽
E、真誠地贊賞與感恩
F、散發微笑的魅力
5、注意事項:
A、推行客戶滿意度調查
B、第一時間處理客戶的抱怨或投訴
C、客戶風險預警與監控
D、完善關鍵客戶檔案管理
E、永恒的二八定律
第二部分: 保險營銷現狀分析
一、現狀
1、客戶經理保險營銷現況
A、開口難
B、說明難
C、促成難
D、網點營銷的四大問題
E、面對保險營銷思維的轉變
2、客戶經理營銷保險問題的癥結
A、有“好關系”的客戶不足
B、對客戶的需求了解不足
C、缺乏相關的工具與方法
3、保險的十大黃金價值
4、保險功能的精辟總結
5、買和沒買的比較
二、讀懂你的保險客戶
1、客戶性格色彩與營銷對策
A、紅色;B、藍色;C、黃色;D、綠色
2、銀保客戶分類與個性化營銷話術
A、根據所辦業務分類
B、根據根據理財習慣特征分類
C、按照性格分類
D、按照年齡層次分類
3、客戶類型及理財特征分析
4、目標客戶挖掘
三、安撫保險受傷客戶
1、承認并傾聽
2、學會提問
3、主要功能法
4、附加利益法
5、二次營銷
四、保險規劃八步教學法
1、客戶基本資料分析
2、家庭財務健康狀況檢查
3、風險管理分析
4、子女教育規劃
5、退休養老規劃
6、保值投資規劃
7、總結
8、制作規劃方案
五.用保險對接客戶需求
1、對接三大綜合需求
2、對接客戶三大金融需求
A、流動性;B、安全性;C收益性
3、七類保險客戶的非金融需求發掘與營銷方案
[含短信營銷、電話邀約與面談技巧,分組情景演練與點評]
A、老板不好當——三大煩惱
B、移民萬萬稅
C、富過三代
D、我是公務員
E、白領好辛苦
F、防兒養老
G、婚姻法的煩惱
六、保險營銷常見客戶問題與異議處理
[案例演練]
1、我不理財
2、別跟我說保險
3、保險是騙人的
4、我已經買了
5、我用不著保險
6、我有社保,不需要
7、死了才賠沒意思
8、保險收益太低,沒興趣
9、沒錢買保險
10、保險公司我有熟人,我跟他買
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