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        交易銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷技能

        主講老師: 翟麗 翟麗

        主講師資:翟麗

        課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2025-01-07 16:31

        交易銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷技能

        提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)

        一、   交易銀行的概念及趨勢(shì)

        1、     交易銀行的概念

        2、     交易銀行的發(fā)展趨勢(shì)

        3、     交易銀行的發(fā)展現(xiàn)狀

        4、     農(nóng)商行發(fā)展交易銀行的意義

        二、   交易銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷技能提升

        (一)發(fā)展交易銀行的必要性

        1、     目前商業(yè)銀行瓶頸問(wèn)題

        2、     交易銀行可以解決的問(wèn)題

        u  企業(yè)端

        u  銀行端

        (二)交易銀行重點(diǎn)產(chǎn)品及營(yíng)銷策略

        一)交易銀行產(chǎn)品種類簡(jiǎn)介

        1、     支付結(jié)算

        2、     現(xiàn)金管理

        3、     貿(mào)易融資

        4、     供應(yīng)鏈金融

        5、     托管等

        二)交易銀行重點(diǎn)產(chǎn)品介紹

        1、訂單融資業(yè)務(wù)

        1)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程

        2)適用客戶分析

        3)產(chǎn)品營(yíng)銷切入點(diǎn)分析

        4)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

        5)案例展示

        思考:本地哪些客戶可以進(jìn)行復(fù)制營(yíng)銷

        2、應(yīng)收賬款質(zhì)押業(yè)務(wù)及保理業(yè)務(wù)

        1)保理業(yè)務(wù)與應(yīng)收賬款質(zhì)押融資的異同點(diǎn)

        2)適用客戶

        3)批量保理業(yè)務(wù)適用客戶及營(yíng)銷切入點(diǎn)分析

        4)案例展示保理業(yè)務(wù)營(yíng)銷流程

        思考:本地哪些客戶可以進(jìn)行復(fù)制營(yíng)銷

        (二)、預(yù)付類

        1、保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)

        1)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程

        2)適用客戶分析

        3)產(chǎn)品營(yíng)銷切入點(diǎn)分析

        4)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

        5)案例展示

        思考:本地哪些客戶可以進(jìn)行復(fù)制營(yíng)銷

        2、未來(lái)貨權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)

        1)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程

        2)適用客戶分析

        3)產(chǎn)品營(yíng)銷切入點(diǎn)分析

        4)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

        5)案例展示

        思考:本地哪些客戶可以進(jìn)行復(fù)制營(yíng)銷

        (三)、存貨類

        1、現(xiàn)貨質(zhì)押業(yè)務(wù)

        1)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程

        2)適用客戶分析

        3)產(chǎn)品營(yíng)銷切入點(diǎn)分析

        4)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

        5)案例展示

        思考:本地哪些客戶可以進(jìn)行復(fù)制營(yíng)銷

        (四)、結(jié)算類

        1、商業(yè)承兌匯票

        1)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程

        2)適用客戶分析

        3)產(chǎn)品營(yíng)銷切入點(diǎn)分析

        4)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

        5)案例展示

        思考:本地哪些客戶可以進(jìn)行復(fù)制營(yíng)銷

        2、銀票及創(chuàng)新產(chǎn)品

        1)經(jīng)常使用的票據(jù)產(chǎn)品

        2)適用客戶

        3)營(yíng)銷切入點(diǎn)分析

        4)案例展示

        5)復(fù)制營(yíng)銷

        五、   產(chǎn)品組合實(shí)現(xiàn)收益倍增

        1)如何設(shè)計(jì)授信方案(橫向)瞻前顧后

        2)如何設(shè)計(jì)授信方案(縱向)做深做透客戶

        3)如何設(shè)計(jì)授信方案使銀行收益加倍

        4)如何將產(chǎn)品進(jìn)行合理組合銷售

        5)如何設(shè)計(jì)授信方案(搭配)節(jié)約資本

        6)不同類型客戶使用不同的方案搭配 

        小微企業(yè)批量開發(fā)的方式

        挖掘大客戶的最高綜合收益率的方法

        7)如何設(shè)計(jì)方案可以最大限度控制風(fēng)險(xiǎn)

        六、暗渡陳倉(cāng)——表外產(chǎn)品運(yùn)用派生存款

        表外產(chǎn)品運(yùn)用派生存款策略設(shè)計(jì)思路

        1、表外產(chǎn)品典型產(chǎn)品分析

        2、案例―― 國(guó)美電器循環(huán)使用表外業(yè)務(wù)快速吸收存款

        項(xiàng)目背景

        營(yíng)銷策略

        案例評(píng)價(jià)

        3、低風(fēng)險(xiǎn)表外業(yè)務(wù)吸收存款策略分析

        4、案例--某鋼廠票據(jù)置換業(yè)務(wù)吸收存款業(yè)務(wù)

        5、中間業(yè)務(wù)吸收存款策略

        案例—某鋼鐵經(jīng)銷商案例分析

        七、授信方案設(shè)計(jì)派生存款

        1、如何正確使用信貸工具吸收存款

        2、如何正確識(shí)別不同客戶類型帶來(lái)的存款收益

        4、針對(duì)不同類型客戶通過(guò)正確的授信產(chǎn)品設(shè)計(jì)存款

        5、金融授信方案設(shè)計(jì)派生存款

        案例—某三甲醫(yī)院授信方案展示吸收存款方案

         

        全部通過(guò)實(shí)務(wù)案例講解

         
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