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        銀行廳堂營銷活動的策劃與執行

        主講老師: 王海珍 王海珍

        主講師資:王海珍

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-01-08 14:42

        銀行廳堂營銷活動的策劃與執行

        一、銀行廳堂營銷活動重構

        1. 什么是營銷活動《略講》

        1)資源:人脈、費用、物料

        2)客戶:客戶來源、客戶邀約

        3)團隊:人手、技能、經驗

        3、營銷活動的分類

        1)按舉辦方式劃分

        2)按活動類型劃分

        4、營銷活動的困境

        1)營銷活動的四大難點及解決路徑

        2)破除經驗主義的認知枷鎖

        案例 一個饅頭的病毒式傳播

        案例 順德農商行的五星級酒店服務員培訓

        案例 自信女神我最美

        二、銀行營銷活動策劃指引

        1、營銷活動策劃的主題選擇

        1)案例解析:好主題源自靈魂深處的吶喊

        2)知識分享:來自《孫子兵法》的智慧:怎樣才能找到一個好主題?

        2、營銷活動策劃的目標設定

        1)案例解析:為什么每一次活動都感覺是無效的?

        2)實戰總結:營銷活動需要設置三類目標(宣傳+商機+業績)

        3、營銷活動策劃的人格之力

        1)案例解析:最戳心的事實是:明明做了同樣的活動,結果卻是幾個億的差距

        2)知識分享:從心理學的視角洞察客戶的需求

        3)行動指引:既有利,又有趣的活動內容設計實操分析

        三、營銷活動執行流程梳理與資源整合

        1、營銷活動策劃的流程梳理

        1)追溯記憶:那些年,你見過最優美的營銷活動流程長成什么樣?

        2)標桿參考:沿著成功者走過的路再往前多走一步或者幾步

        3)思維碰撞:匯集群眾智慧走出一條康莊大道(營銷活動流程)

        2、營銷活動策劃的資源整合

        1)實戰總結:如何策劃一場資源消耗最少的營銷活動?

        2)知識分享:資源整合之道:客戶經理整合營銷資源的思路與方案

        3)行動指引:一份完美的營銷活動策劃該有的樣子

         

        四、基于“七次銷售埋雷法則”營銷活動執行流程

        1、“七次銷售埋雷法則”營銷活動的體系化設計

        1)“七次銷售埋雷法則”的原理

        2)營銷活動策劃方案的7大策劃模塊

        3)排兵布陣:人員推進表、活動物料清單

        4)流程梳理:營銷節活策劃的通用流程和銀行流程
        五、基于“七次銷售埋雷法則營銷活動執行流程案例分析

        1)案例:老年客戶廣場舞答謝大賽

        2)案例:小小銀行家之兒童金融啟蒙教育

        3)案例:銀行開門紅“幸福年夜飯 紅包樂翻天”專項活動

        4)案例:財富時代--父母專業課沙龍七次“銷售埋雷”法

        5)案例:商貿客群首屆特色商品/服務拍賣會

         

        六、銀行營銷活動員工核心技能講解

        1、廳堂協同營銷能力

        1)廳堂產品推介

        2)廳堂微沙龍技巧

        3)柜面營銷與聯動配合

        4)專題活動布景營銷與氛圍打造

        2、分崗管護電話邀約能力

        1)分層、分群、分類梳理存量客戶信息

        2)電話邀約七步法

        3)睡眠客戶激活五步曲

        4)電話邀約結果轉化與業績統計

        3、活動現場組織能力

        1)活動主持人核心能力訓練

        2)活動主要流程及分工

        4、團隊配合能力

        1)季度定計劃,分組來牽頭

        2)每月做評估,定期搞表彰

         
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