主講老師: | 周志虎 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 場景營銷是一種創新的營銷策略,它側重于在特定時間、地點及情境下,精準觸達消費者需求,提供高度相關且個性化的產品或服務信息。通過深入分析消費者的生活場景與行為模式,企業能夠構建出與消費者緊密相關的營銷場景,如家庭聚會、職場辦公、休閑旅游等,從而激發消費者的購買欲望與行動。這種策略不僅提升了營銷效率,還增強了品牌與消費者之間的情感連接,讓營銷變得更具溫度與互動性,為品牌帶來持續的增長動力。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-01-13 13:29 |
場景營銷再造
獲客渠道重構與零售客群建設(每單元1天,共3天)
周志虎13798585678
一單元 銀行4.0面臨的趨勢和挑戰
一、四大趨勢和四大挑戰
【案例分析】競爭白熱化、利率市場化、產品同質化,如何在一片“紅?!敝麻_拓新的“藍海” 市場?
二、從 Bank1.0到 Bank4.0
【案例分析】傳統銀行業面臨金融和技術的脫媒,未來的出路在哪?
三、4.0時代網點的轉型方向
1.如何構建金融生態圈
1) 如何做好三個聯動
? 銀企聯動
? 銀商聯動
? 銀同聯動
【案例分析】美國的銀行如何構建金融生態圈?德國的銀行如何搭建異業聯盟平臺?荷蘭的銀行如何盤活供應鏈金融?
2) 如何通過異業聯盟實現雙贏營銷
? 資源整合搭建聯動營銷平臺
? 場景布局提高客戶讓渡價值
【案例分析】如何實現金融服務的深度關聯和交叉銷售?如何借助外力低成本為客戶提供非金融服務增強關系黏性。
2.如何打造網格化營銷模式
1) 網點客戶地圖梳理
? 客戶地圖和網點1.5公里商圈分析
? 重點客戶、目標客戶、存量客戶占比分析
? 競爭對手優劣分析
【案例研討】繪制本渠道客戶地圖;分析本渠道的業務結構與比重;制定本渠道的差異化營銷與服務策略;
2) 網格化營銷實施步驟
? 聚焦客群深耕五區
【案例分析】如何劃分政區、商區、園區、社區、農區的核心客群,匹配典型特征并找準主要抓手
? 梳理客戶地圖編制網格
【案例分析】如何建立臺賬編制網格?如何分析客戶貢獻度,增加客戶價值?如何梳理外拓實戰攻略,做好聯動營銷?
二單元 銀行營銷方向的三大轉變
一、由隨機開發向定向開發的轉變
1.從“經驗依賴”到“數據依據”
【案例分析】你所掌控的客戶占比多少?你的客戶中AUM值在哪個層次的最多?你的客戶所處行業、貢獻度和風險性在哪個層次?你通過什么數據去分析你的客戶種群?
2.從“經營產品”到“經營客戶”
? 不同客群的劃分及核心需求
? 對銀行貢獻度及資產結構分析
? 應對策略及推薦指南
【案例分析】按揭貸、消費貸和經營貸客群定位與需求分析
【案例分析】企業主、高管、中基層管理者、工薪族等不同客群的經營與維護策略
【案例分析】根據AUM值、貢獻度、關系深度、潛力高低等劃分的不同客戶等級的差異化服務與營銷策略:
二、由傳統方式向新媒體的轉變
1.智能化
? 智慧網點功能是怎么劃分的
? 如何對營銷服務流程再造
? 如何有效進行產品整合
【案例分析】智能銀行旗艦店的布局與展示
【案例分析】國內外銀行的智能化建設
2.平臺化
? 如何實現網點服務移動化
? 如何實施線上線下有效聯動
? 如何通過跨界創新提升網點產能
【案例分析】如何玩轉銀行移動APP?傳統網點如何實現服務移動化?
【案例分析】如何實現線下和線上有機結合?如何進行客戶分層與渠道適配?
【案例分析】如何做好“跨界”與“混搭”在網點中的創新與運用,有效提升客戶體驗度和依賴感?
三、由單體開發向批量開發的轉變
1.特色化
? 區域環境打造個性化銀行
? 怎樣做一個有情懷的網點
? 如何構建場景化營銷體系
【案例分析】國內外咖啡銀行的大PK
【案例分析】酒店式銀行的服務與管理
【案例分析】某銀行營業部的驚喜與體驗
2.社區化
? 社區銀行的定位
? 如何讓渠道營銷下沉和延伸下去
? 如何提升網點服務的深度和廣度
【案例分析】國內外社區銀行的典型做法與比較
【案例分析】網點活動營銷的策劃與實施細節
【案例分析】如何通過異業聯盟打造商業生態圈
三單元 銀行營銷模式的創新手法
一、如何依托互動平臺做好熱點營銷
1.內容導流
【案例分析】如何通過自媒體工具讓營銷變得有趣、有料、有效?如何讓文案變得有溫度有價值?
2.互動活動
【案例分析】如何設計活動形式和主題,引發客戶共鳴?如何把客戶代入可以鏈接的場景?
3.裂變轉化
【案例分析】如何激發客戶分享動機,進行口碑營銷?如何通過客戶關系網輻射新的社交圈層?
二、如何通過微信社群做好事件營銷
1.如何做好公眾號營銷
【案例分析】如何做好客戶引流和轉化?
2.如何通過朋友圈推廣業務?
【案例分析】如何打造自己的專業形象?如何吸引客戶眼球,做好深度開發?
3.如何通過活動營銷粘住客戶?
【案例分析】如何通過線上沙龍深耕客戶關系?如何依托社群讓沙龍活動落地開花?
三、如何基于客戶心理做好電話營銷
1.客戶心理分析與應對之策
【案例分析】如何洞悉客戶(中小企業主、商貿戶老板、家庭主婦、辣媽客群、退休老人、銀發客群、親子教育客群、種植養殖客群、外出務工客群)金融和非金融需求?
2.電話營銷的三大步驟
1) 名單擬列
【案例分析】如何建立客戶檔案、如何么制定存量客戶聯系計劃的
2) 信息預熱
【案例分析】如何編輯專業性和情感性信息?如何讓預熱信息深入人心?
【案例分析】如何運用微信管理客戶?如何通過微信朋友圈推廣業務?如何把握發送節奏?
3) 電話溝通
? 如何給陌生客戶建立第一印象
【情景演練】為自己做一個讓人印象深刻的自我介紹
? 電話溝通的流程解析與話術解讀
【案例分析】六類不同客戶經理的電話錄音分析與解讀
3.電話營銷后的跟進思路與話術解讀
1) 客戶掛我電話之后怎么辦?
2) 微信和短信中如何做產品推薦?
3) 電話溝通結束后,我們該如何跟進?
【參考話術】與客戶溝通的經典短信告白
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