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        “一行一策”的經營策略與產能提升

        主講老師: 徐軍 徐軍

        主講師資:徐軍

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: “一行一策”的經營策略強調基于內部經營現狀、區域金融資源及同業競爭態勢,制定針對性的經營策略。通過深入分析客戶群,定制專屬服務方案,提升客戶滿意度與忠誠度。同時,優化內部管理,提升員工專業能力,強化執行力。該策略注重內外兼修,通過多樣化營銷渠道與網點改造,拓寬服務場景,提升產能。通過持續的策略調整與優化,實現銀行業務的穩步增長與市場競爭力的提升。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-01-17 15:16

        “一行一策”的經營策略與產能提升

         

        一、“一行一策”經營策略的概述

        1、什么是“一行一策”

        2、“一行一策”目的

        3、“一行一策”意義

         

        二、如何制定“一行一策”

        1、網點基礎信息分析

        (1)網點基礎數據分析

        (2)網點存量客戶類別分析

        (3)網點存量客戶結構分析

        (4)外部客戶來源

        (5)競爭對手情況分析

        2、“一行一策”制定

        (1)市場分析

        (2)目標確定

        (3)目標分解

        (4)實施計劃及措施制定

        (5)督導與管控

        (6)配套支撐

         

        三、“一行一策”在網點外部的運用技巧與產能提升策略

        1、網點外部的優劣勢分析

        2、針對商圈渠道的一行一策營銷策略

        1) 針對商圈集中型網點的一行一策”的分析

        2) 銀商聯盟”的理念

        3) 銀商聯盟”的實施流程

        4) 銀商聯盟”的談判技巧

        5) 銀商聯盟”后期跟進與維護

        6) 如何通過銀商聯盟”提升網點產能的營銷策略

        7) 實戰案例分享

        3、針對社區渠道的營銷策略

        1) 針對社區集中型網點客戶群的一行一策”的分析

        2) 商務人士的營銷技巧與常見活動

        3) 老年客戶的營銷技巧與常見活動

        4) 女性客戶的營銷技巧與常見活動

        5) 工薪階層的營銷技巧與常見活動

        6) 少兒群體的營銷技巧與常見活動

         

        四、一行一策”運用中的管控與執行

        1、管控與支撐

        1) 管控的策略

        2) 目標管理

        3) 經營策略

        4) 督導機制

        5) 經營分析

        2、執行的策略

        1) 什么是執行力

        2) 快速執行的技巧

        3) 執行的十大原理


         
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