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        互聯網+背景下的營銷突破

        主講老師: 張竹泉 張竹泉

        主講師資:張竹泉

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在互聯網+背景下,營銷突破的關鍵在于融合線上線下,打造全渠道營銷體系。企業利用大數據、云計算等技術,精準描繪用戶畫像,實現個性化推廣。同時,通過社交媒體、內容營銷、直播帶貨等新興渠道,拓寬營銷邊界,增強用戶互動與參與感。此外,構建數字化供應鏈,提升運營效率,確保客戶體驗。在互聯網+的浪潮中,企業需不斷創新營銷思維,緊跟技術趨勢,以數據為驅動,內容為核心,實現營銷效能的飛躍。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-01-23 16:22

        互聯網+背景下的營銷突破

        客戶生態圈與銀行公眾號的運營

         

        前言:

        介紹教學方法與學習目標

        引導學員的學習期望值

        第一篇:構建真正的客戶社群-在競爭的市場中銷售

        中國經濟發展周期展望與銀行銷售策略的關系

        引子:民生臨沂支行的物流生態圈,走入到物流客戶的經營,實現公私聯動,他們如何做到在15個月沉淀到66億的低成本存款。

        本期課程對銷售與營銷關系的描述

        銷售:讓客戶接受我們產品(服務)的好處,并付出行動

        ü 感性因素與理性因素對客戶決策的影響

        1. 中國銀行傳奇客戶經理王國明在兩個方面的動作呈現

        2. 理性:產品外客戶經理的專業性塑造方式

        3. 感性:如何讓客戶對我們產生好感

        4. 如何從價值觀層面去引導客戶的需求

        5. 從客戶經理升級為客戶的財務顧問

        ü 如果大家做得都一樣,同質化的難題開始顯現

        ü 案例分析:浙江某農商行公務員消費貸產品的銷售困境

        ü 分析:我們的客戶,到底需要我們做到哪些?個人、零售和對公需求分析。

        營銷:與客戶構建有效連接,并最終找到產品外的獨有貢獻價值

        ü 社群關系中的目標客戶選擇標準

        ü 如何與客戶構建基于產品、非產品、情感的有效連接

        ü 思考:為什么最初的產品連接只是我們營銷過程的一個入口,而不是最終的目的?

        ü 如何有效融入到目標客戶的生活(經營)中去

        ü 線上線下與目標客戶互動的必要性與優秀案例展現

        ü 如何有效發掘關鍵先生-Mr.K?

        ü 研討與分析

        1. 客戶的口頭承諾推動落地的策略

        2. 如何培養客戶與我們互動的良好習慣

         

        第二篇:銀行微信公眾號的運營

        楔子-三個引導性問題

        行業的營銷公眾號為什么達到預期效果的那么少?

        客戶經理和網點建立的社區微信群為什么很快就失去熱度?

        以結果為導向,我們要如何從公眾號融入到客戶的社群

        內容的組織和運營

        什么是公眾號有營養的內容?

        公眾號的目標受眾的選擇和確立?

        公眾號的無法互動弊端如何破局?

        用支行或者網點的微信朋友圈與公眾號形成良好互動

        案例分享:用第一章營銷思維運作,民生的社區銀行,如何利用朋友圈線上和線下運作,秒殺周邊8家全功能網點,收入小區26棟樓的高黏度客戶。

        案例分享2:朋友圈如何與目標客戶群落形成有效和長期的互動

        第三篇:提升客戶持久價值與貢獻值的六分操作法

        在存量客戶中進行營銷熱度分層-最簡潔營銷過程管理工具的原理與使用方法

        1分層級客戶-如何迅速擴大潛在目標客戶群落

        2分層級客戶-與客戶的實質性溝通的完成

        3分層級客戶-客戶理性與感性決策基礎的堆建

        4分層級客戶-需求產生后的促交方式

        5分層級客戶-核心產品成交后的交叉策略

        6分層級客戶-與客戶形成伙伴關系,進入客戶的圈子

        營銷診斷:建立存量客戶坐標圖,針對自身客戶管理水平

        動作分解一:1分到6分客戶的營銷熱度提升方式動作分解

        動作分解二:16分客戶的有效分層服務營銷升級策略


         
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