主講老師: | 張竹泉 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 全景案例-小微業務營銷能力提升項目,專注于為小微企業提供系統性的營銷能力提升方案。項目通過深入剖析小微企業的市場定位、目標客戶群及競爭環境,制定針對性的營銷策略。涵蓋市場調研、品牌建設、數字營銷等多個維度,旨在增強小微企業的市場競爭力。同時,通過實戰培訓與案例分享,提升營銷團隊的專業技能與實戰能力,助力小微企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現業務快速增長。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-02-06 14:32 |
《全景案例-小微業務營銷能力提升》
課程核心價值:全案例第一工作視角的務實型培訓,案例選取充分,操作邏輯扎實。
楔子:2020年下半年商業銀行營銷策略洞察與分析
? 目前金融營銷正在發生的改變
2 客戶需求變了
2 經營場景變了
2 銀行地位變了
2 而我們還在原地踏步
? 傳統四大行
2 對公業務下沉網點
2 重視勞動組合
2 打通線上線下
2 走入客戶場景
2 發展智慧社區
? 股份商業銀行
2 重視條線專業力量
2 嘗試對大型國企和機構發力
? 當地農商行
2 由依賴政府主動向企金轉型
2 建立專業營銷及產品經理隊伍
第一篇:小微企業信貸營銷的模式與策略
? 重操作能力輕營銷技巧的業務模式
2 如何有效批量獲客
2 如何多角度APPS式的營銷觸達
2 客戶的維護與業務的跟進
2 客戶轉介紹的能力提升
2 案例復盤:9個月,1個客戶經理,實現客戶新增200戶,貸款新增2.2億的營銷策略與工具復盤
? 如何有效批量獲客
2 分析國有行與股份行產品服務的各自優勢
2 網點個金存量
2 第三方渠道
2 沙龍與大堂
2 設計與演練:短信、電話與微信同步觸達的話術與文字
2 案例分析:傳奇客戶經理(多年總行排名前10)線上獲客養客的策略與方法
2 案例分析2:集中批量額度審批會的召集與操作
? 多維度觸達客戶的策略
2 電話的觸達策略
1. 針對個金存量的電話
2. 針對白名單的電話
3. 話術設計與現場演練
2 微信的客戶觸達
1. 客戶經理ID與IP的建立方法
2. 朋友圈內容發布的三個原則
3. 如何發布產品服務信息更能觸動客戶的感知
4. 添加潛在客戶的幾個策略
5. 如何觸發小窗口的業務會談
6. 設計與演練:朋友圈的文字設計
? 客戶群體的跟進與維護方法
2 群體客情的維護
1. 客戶KYC信息產生維護策略
2. 微信如何迅速加強好感度
2 業務層面的維護與跟進
1. 還款提醒服務
2. 新增業務提示
? 客戶的轉介能力提升
2 客戶轉介意愿提升的前提
1. 貸款審批前后的體驗
2. 客戶經理個人好感度
2 設計與演練
1. 話術:當面與電話如何提出客戶轉介要求
2. 文字:微信朋友圈和小窗口如何觸達
第二篇:課程回顧與總結
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