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        全景案例-銀行個金業務發展及客群經營模式

        主講老師: 張竹泉 張竹泉

        主講師資:張竹泉

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 全景案例-銀行個金業務發展及客群經營模式項目,專注于推動銀行個人金融業務(個金業務)的全面發展與優化客群經營策略。項目通過深入洞察市場動態與客戶需求,為銀行提供定制化的個金業務發展規劃,涵蓋產品創新、渠道拓展、客戶服務等多個方面。同時,項目強調運用大數據與智能技術,構建精細化客群分類與經營體系,以實現更高效、更個性化的客戶服務。助力銀行在競爭中保持領先地位,實現個金業務的持續增長。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-02-06 14:35

        《全景案例-銀行個金業務發展及客群經營模式

        課程核心價值:全案例第一工作視角的務實型培訓,案例選取充分,操作邏輯扎實。

        楔子:回歸本質的思考

        傳統銀行的經營困境

        產品競爭力同質

        中臺的建立缺失

        流程的整理繁雜

        員工的賦能不足

        營銷的觸達不力

        困境背后的根源

        經營場景的變了

        經營思維沒跟上

        經營工具也變了

        經營流程沒跟上

        團隊驅動的模式

        第一篇:個人業務發展趨勢與策劃思路

        經營場景的改變,如何打通場內場外

        營銷平臺的改變,如何打通線上線下

        營銷思維的改變,如何實現APPS式的客群鏈接

        經營工具的改變,如何借力第三方平臺發展獲客

        營銷內容的改變,如何建立強大的中臺能力

        勞動組合的改變,如何打通崗位職能

        第二篇:如何繞出拼產品收益的重圍

        市場面發生的變化

        剛性兌付逐漸消失

        理財收益下滑趨勢增速

        未來破“3”%距離在拉進

        而絕大部分客戶的理財習慣并未作出任何調整

        趨勢變了,理財策略就要改變

        期繳保險、大額存單的當下時期打法

        提前鎖定“高”收益不再是一句空話

        金融收益防火墻如何配合家庭財務規劃

        如何用10分鐘在A4紙上完成方案講解

        線上如何有效觸達和營銷客戶

        線下如何提高客戶邀約率

        微信的客戶觸達

        1. 客戶經理ID與IP的建立方法

        2. 朋友圈內容發布的三個原則

        3. 如何發布產品服務信息更能觸動客戶的感知

        4. 添加潛在客戶的幾個策略

        5. 如何觸發小窗口的業務會談

        6. 設計與演練:朋友圈的文字設計

        案例復盤如何迅速維護海量客戶群與小窗口的批量維護策略宜昌建行是如何處理的

        案例復盤:佛山中行傳奇理財經理的工作模式

        第三篇:基于營銷熱度的批量客戶維護管理工具

        在存量客戶中進行營銷熱度分層-最簡潔營銷過程管理工具的原理與使用方法

        0分客戶-目標發卡客戶的定位分層

        1分層級客戶-存量,有聯絡方式與地址

        2分層級客戶-聯系過,與客戶有實質性溝通

        3分層級客戶-有見面接觸,客戶了解客戶經理

        4分層級客戶-有主動二次營銷,客戶對產品產生興趣

        5分層級客戶-通過自身發起的主動營銷,核心產品有成交

        6分層級客戶-忠誠客戶,反復成交,與客戶進入圈子,信任關系達成

        營銷診斷:建立存量客戶坐標圖,針對自身客戶管理水平

        動作分解一:1分到6分客戶的營銷熱度提升方式動作分解


         
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