主講老師: | 王菁 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-02-07 15:18 |
涉農(nóng)貸款形勢分析與涉農(nóng)貸款營銷
一、 涉農(nóng)貸款形勢分析
1、 2022年普惠涉農(nóng)類信貸數(shù)據(jù)分析與趨勢判斷
l 農(nóng)業(yè)貸款增長分析(產(chǎn)業(yè))
l 農(nóng)村貸款增長分析(區(qū)域)
l 農(nóng)戶貸款增長分析
2、 普惠金融助力鄉(xiāng)村振興面臨的主要問題
l 農(nóng)村資產(chǎn)抵押難
案例:2022涉農(nóng)擔(dān)保創(chuàng)新案例大盤點
l 農(nóng)村金融服務(wù)成本收益不經(jīng)濟(jì)
案例:創(chuàng)新信貸服務(wù)模式:這家村鎮(zhèn)銀行有秘籍
l 農(nóng)村信貸供需期限結(jié)構(gòu)不匹配
案例:從一棵草到一杯奶:奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶融資方案
l 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理能力相對較弱,制約三農(nóng)服務(wù)水平
案例:格萊珉銀行:顛覆式模式創(chuàng)新與社群資本應(yīng)用
l 農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)缺乏融資支持
3、 從最新工作會議、重要文件看2023農(nóng)村金融服務(wù)新任務(wù)
l 《鄉(xiāng)村振興責(zé)任制實施辦法》
l 中央經(jīng)濟(jì)工作會議與中央農(nóng)村工作會議
l 中央一號文
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長的三年工作關(guān)鍵詞:種子耕地、糧食到農(nóng)業(yè)強(qiáng)國
二、 鄉(xiāng)村振興下農(nóng)村金融發(fā)展各項資源大點兵
1、 政策資源
l 加速發(fā)展國內(nèi)統(tǒng)一大市場
l 推進(jìn)以縣域為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)意見
案例:神奇的地方縣域經(jīng)濟(jì)新樣板
2、 人才資源
l 小鎮(zhèn)青年、中年回游潮
l 退役軍人
l 新市民的六大場景:創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、住房、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老
討論:農(nóng)商行如何破解服務(wù)新市民的“不可能三角”
l 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體
l 行政企事業(yè)單位職工
3、 技術(shù)資源:銀行數(shù)字普惠金融破局
案例:“快手”職業(yè)培訓(xùn)與藍(lán)領(lǐng)主播帶來的金融獲客新思路
4、 圈層共建與隊伍建設(shè)
三、 深耕農(nóng)區(qū)工作法:知農(nóng)事、說農(nóng)話、守農(nóng)時、聽農(nóng)聲
1、 知農(nóng)事:信息聯(lián)絡(luò)員+農(nóng)業(yè)技術(shù)員+金融服務(wù)員
案例:某商銀行“金融+鄉(xiāng)村銀行家”助力新市民
2、 說農(nóng)話:銀政企農(nóng)圈層共建高效談判工作法
3、 守農(nóng)時:
l 2023跨年旺季營銷“四期八動”發(fā)展規(guī)劃
l “不看黃歷、看存量”,如何通過客群梳理洞察本地農(nóng)時
案例:疫情為何推動了高端果業(yè)的國產(chǎn)替代
4、 聽農(nóng)聲:
l 關(guān)鍵人建設(shè)
l 農(nóng)業(yè)客群批量化平臺搭建
四、 做好“四類”文章撬動拓客杠桿
1、 做好 “融合”文章,關(guān)注鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)
討論:在注定精彩的特色農(nóng)業(yè)里,有我們嗎?
2、 做大“人才”文章,激發(fā)鄉(xiāng)村活力
l 團(tuán)結(jié)一支高質(zhì)量農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍
l 激勵一支高水平農(nóng)民雙創(chuàng)隊伍
l 依賴一支高技能農(nóng)村金服隊伍
3、 做足“環(huán)境”文章,優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)
案例:鄉(xiāng)村致富下的2023綠色金融新機(jī)遇
4、 做實“脫貧”文章,富裕鄉(xiāng)村生活
五、 2022鄉(xiāng)村振興案例解析
成都某某村:政府推動+文創(chuàng)撬動+合作社聯(lián)動+新老村民共建
湖北武漢某某花鄉(xiāng):“三鄉(xiāng)工程(能人回鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng))”
黟縣某某鎮(zhèn):三效助力“1(振興公司)+6(強(qiáng)村公司)+N(聯(lián)動)”
三瓜公社:南瓜電商村+冬瓜民俗村+西瓜美食村
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