推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        “化訴有道”客戶投訴抱怨處理及投訴管理

        主講老師: 崔子懿 崔子懿

        主講師資:崔子懿

        課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2025-02-07 15:53

        《“化訴有道”-客戶投訴抱怨處理及投訴管理》

        一、 理念轉(zhuǎn)型-變“訴”為金!

          1客戶感知到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是什么?

          2、銀行服務(wù)的 四個(gè)層次

          3、以客戶感知為導(dǎo)向之優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)塑造

             柜面服務(wù)的重要性

        服務(wù)流程,魔鬼藏在細(xì)節(jié)中

        服務(wù)真理瞬間:99分=0

        客戶滿意天平:管理客戶的期望值

        二、柜面服務(wù)中投訴規(guī)避及溝通之術(shù)

        (一)、客戶投訴規(guī)避

        客戶需求心態(tài)與投訴的原因

        產(chǎn)品品質(zhì)需求

        1、產(chǎn)品的便捷使用性

        2、產(chǎn)品的安全可靠性保障

        服務(wù)品質(zhì)需求

        1、受理流程需求

            A、一條龍服務(wù)(不要來回折騰)

            案例分析:社保卡激活問題導(dǎo)致客戶來回奔波

        b、業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確

        案例分析:大堂引導(dǎo)員業(yè)務(wù)解釋不到位引發(fā)客戶投訴

        C、業(yè)務(wù)處理快捷,等候時(shí)間適可

        案例分析:

        中午僅有一個(gè)柜臺(tái)營業(yè)且在交接班,造成客戶等候時(shí)間過長

        VIP客戶優(yōu)先叫號(hào),引起排隊(duì)普通客戶不滿

        D、設(shè)備正常便利

        案例分析:

        ATM機(jī)無卡存現(xiàn)攝像頭故障未提前檢查

        客戶辦理醫(yī)保卡補(bǔ)卡業(yè)務(wù),補(bǔ)卡機(jī)故障

        2、服務(wù)態(tài)度需求

        禮貌、熱情

        表達(dá)得當(dāng)

        案例分析:”這是銀行的規(guī)定”如何表達(dá)讓客戶能夠接受

            客戶心理,掌握客戶心理

        失去客戶的原因分析:用數(shù)字說話

        客戶的不滿意,不是在沉默中爆發(fā),就是在沉默中選擇其他銀行

        “客戶異議”之心理基礎(chǔ):保護(hù)自己積極面對(duì)

        客戶投訴管理是一個(gè)過程

        事前充分預(yù)防,盡可能不讓投訴發(fā)生

        事中運(yùn)用各種技巧,爭取客戶滿意

        事后運(yùn)用情感銀行,爭取客戶回頭

         (二)柜面服務(wù)中應(yīng)掌握的服務(wù)溝通技能

        1、“聽”的技巧:專注/確認(rèn)/反應(yīng)/情感控制/感覺/結(jié)構(gòu)

        案例分析:柜員的失誤?客戶為何將事情反映到微博引起輿情風(fēng)波?

        2、“觀察”的技巧:客戶不良情緒覺察

          實(shí)戰(zhàn)演練:

          客戶焦躁情緒的幾種表現(xiàn)

          客戶產(chǎn)生敵意的幾種表現(xiàn)

          客戶產(chǎn)生抱怨的幾種表現(xiàn)     

          察覺客戶不良情緒的應(yīng)對(duì)技巧

          3、“說”的技巧:使用客戶喜歡的句式

          案例分析:柜員講出來銀行的規(guī)定,為何會(huì)引起客戶的抵觸?

          巧妙地使用語言技巧,可以拉近與客戶的關(guān)系

          案例演練:大吵大鬧的客戶

          案例演練:辦理業(yè)務(wù)所需資料過多,客戶等候時(shí)間長

          案例演練:遇到媒體拍照

          實(shí)戰(zhàn)演練:遇到情緒激動(dòng)的老年客戶

        客戶異議應(yīng)對(duì)第一要決:先處理感情,再處理事情

        三、客戶投訴處理原則與步驟

            投訴處理三原則

           (1)先處理心情再處理事情

           (2)先明確問題再處理問題

           (3)先管理期望再滿意需求

        共情為本——危機(jī)及投訴處理必備黃金法則

        1、“移情法”

        2、“三明治法”

        3、“諒解法”

        4、“3F法”

        5、“引導(dǎo)征詢法”

        有效處理投訴的七步驟

        第一步:迅速隔離客戶,你必須反應(yīng)神速

        第二步:鼓勵(lì)客戶發(fā)泄表示理解

        盡可能多問開放性問題,讓顧客多說

        保持眼神交流,不時(shí)回應(yīng)

        我很明白您此時(shí)的心情

        第三步:充分道歉表達(dá)服務(wù)意愿

        道歉不是主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤

        客戶是對(duì)是錯(cuò)并不重要

        注意用真摯熱情的語氣來表達(dá)

        第四步:收集信息了解問題

        投訴客戶不僅需要你的理解,更需要解決問題

        傾聽客戶的回答,理解準(zhǔn)確

        讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問題

        第五步:承擔(dān)責(zé)任提出解決辦法

        無論誰的問題,我們都不要推卸責(zé)任

        讓客戶明白我們的誠意

        充分表達(dá)讓客戶滿意

        第六步:說服客戶接受方案

        心里存放著解決方案

        逐步亮出方案讓客戶選擇

        提出一個(gè)雙方均可接受的方案

        第七步:承諾執(zhí)行跟蹤服務(wù)營銷發(fā)掘

        不打不相識(shí),跟蹤服務(wù)加深客戶印象

        跟蹤服務(wù)方式與跟進(jìn)人員的正確安排

        發(fā)掘營銷機(jī)會(huì)提供更有價(jià)值的產(chǎn)品給顧客,讓他成為我們的忠實(shí)顧客

        四、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件及服務(wù)補(bǔ)救

        (一)突發(fā)事件處理基本方法

        1.     關(guān)注(觀察、 重視、 傾聽、判斷、回答)

        2.     處理(靜聽、容忍、靈活、解釋、支援、感謝)

        (二)服務(wù)補(bǔ)救原則

        1.     避免服務(wù)失誤,爭取第一次做對(duì)

        2.     歡迎并鼓勵(lì)抱怨

        3.     快速行動(dòng)

        4.     公平對(duì)待客戶

        5.     從補(bǔ)救經(jīng)歷中學(xué)習(xí)

        (三)服務(wù)觀念和服務(wù)意識(shí)

        1.     以客戶為中心

        2.     積極主動(dòng)地為客戶著想

        3.     快速圓滿地解決客戶的問題,讓客戶滿意

        4.     我們還要做得更好

         
        反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
        更多>與“化訴有道”客戶投訴抱怨處理及投訴管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
        “化訴有道”客戶投訴抱怨處理及投訴管理 智能時(shí)代下有溫度的銀行體驗(yàn)服務(wù) 銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)及投訴處理培訓(xùn)課綱 銀行客戶經(jīng)理高級(jí)商務(wù)禮儀培訓(xùn) VUCA時(shí)代下銀行員工綜合服務(wù)能力提升 VUCA時(shí)代下銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理與服務(wù)提升 綠色金融貸動(dòng)綠色發(fā)展 小微普惠
        崔子懿老師介紹>崔子懿老師其它課程
        “化訴有道”客戶投訴抱怨處理及投訴管理 智能時(shí)代下有溫度的銀行體驗(yàn)服務(wù) 銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)及投訴處理培訓(xùn)課綱 銀行客戶經(jīng)理高級(jí)商務(wù)禮儀培訓(xùn) VUCA時(shí)代下銀行員工綜合服務(wù)能力提升 VUCA時(shí)代下銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理與服務(wù)提升
        網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25
         
        主站蜘蛛池模板: 久久精品国产一区| 国产激情一区二区三区| 一区二区不卡久久精品| 亚洲精品一区二区三区四区乱码| 亚洲国产精品一区二区九九| 国产高清在线精品一区| 亚洲线精品一区二区三区 | 国产一区二区三区日韩精品| 久久久久久综合一区中文字幕| 亚洲国产av一区二区三区| 无码一区二区三区免费视频| 制服丝袜一区在线| 国产精品福利一区二区| 人妻av无码一区二区三区| 人妻av无码一区二区三区| 一区二区三区四区精品视频| 国产高清视频一区三区| 久久国产精品一区免费下载| 一区二区三区日韩精品| 精品视频一区二区三三区四区| 中文字幕精品一区 | 国模吧一区二区三区精品视频| 国产免费一区二区三区| 亚洲欧洲日韩国产一区二区三区| 精品爆乳一区二区三区无码av| 国产福利一区二区三区在线观看| 伊人色综合一区二区三区影院视频 | 中文字幕av一区| 无码丰满熟妇浪潮一区二区AV | 99精品一区二区免费视频 | 国产成人无码aa精品一区| 国产一区中文字幕| 久久免费视频一区| 国产成人精品一区二区秒拍 | 亚洲综合无码一区二区痴汉 | 日韩人妻一区二区三区免费| 精品国产一区二区三区不卡| 夜夜高潮夜夜爽夜夜爱爱一区| 精彩视频一区二区| 亚洲一区二区三区影院| 亚洲一区欧洲一区|