| 主講老師： | 冷超 |  |
| 課時安排： | 1天，6小時/天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 講師講授部分的內容所占比重較低，講師更多起到的是一個引導者的角色。課程中設計了大量的活動、分享、案例研討、競賽和場景模擬等環節，學員在課堂上不再是單純的機械記憶，而是在通過參與、演練的過程中去體驗和理解，記憶更為深刻。這種“訓練式”課程有助于學員更快把知識轉化成工作中的行為。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2025-02-07 16:30 |
零售支行長網點營銷精細化管理
課程目的：
——掌握網點精細化管理的四大要素
——提升營銷過程精細化管理能力
——掌握因人而異的員工激勵/輔導技巧
授課對象：支行零售行長/網點負責人
課程特色：
這是一門“訓練式”課程，與以往講授式課程相比，
講師講授部分的內容所占比重較低，講師更多起到的是一個引導者的角色。課程中設計了大量的活動、分享、案例研討、競賽和場景模擬等環節，學員在課堂上不再是單純的機械記憶，而是在通過參與、演練的過程中去體驗和理解，記憶更為深刻。這種“訓練式”課程有助于學員更快把知識轉化成工作中的行為。
授課形式：講授＋案例研討＋場景模擬＋影音分析＋體驗游戲
課程時間：6小時
課程內容：
一、網點精細化管理概要
二、網點營銷環境的精細化管理
三、網點營銷過程的精細化管理
四、客戶的精細化管理
| 五、人員精細化的管理
——員工成長的四個階段 ——針對性的領導階段：從S1到S4
——討論：員工到底需要什么？ ——有效激勵的三種手段 ——討論：20種不花錢的激勵方式 ——案例研討與分析：獵狗的故事 ——形式主義和實用主義：利用好網 點的晨會和夕會
——員工成長的三角結構 ——現場輔導的前期準備 ——現場輔導“七步成詩” ——員工行為轉變的幾個層面 ——培育銷售人員的輔助方法 六、總結與回顧 |
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