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        對公無貸戶的場景營銷

        主講老師: 謝廣超 謝廣超

        主講師資:謝廣超

        課時安排: 1-2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-02-10 11:10

        課程名稱:《對公無貸戶的場景營銷》

        主講:謝廣超老師

        任職經歷:

        曾任職于

        交通銀行上海分行某支行柜員、對公賬戶經理、客戶經理

        交通銀行上海分行公司業務部高級客戶經理

        交通銀行上海分行某支行副行長

        交通銀行上海分行小微企業組負責人

        任職資格

        《零售銀行》特約撰稿人、2018年度優秀作者獎

        交通銀行總行兼職培訓師(2013年度交行全國兼職講師大賽“十佳講師”)

        《企業培訓經理》證書(人力資源與社會保障部教育中心頒發)

         

        課程大綱/要點:

        一 對公業務的轉型與營銷人員定位

        2020銀行對公業務目前的宏觀環境

        ——就業將成為政策制定的主要目標、

        ——監管變化意味著對公的主要目標是一大一小

        ——疫情后零售與對公關系的再思考

        各家銀行的轉型思路與路徑(政府機構業務、行政事業單位、供應鏈、小微業務、無貸戶)

        從招行、交行看各家銀行網點對公單產的巨大差距(新增客戶數和日均存款貢獻)

        從招行、交行、中行看無貸戶經營的經驗

        網點無貸戶營銷人員重點解決的問題

        網點無貸戶營銷人員每日標準動作(營業前、營業中、營業后)

        從代發營銷案例總結對公營銷關鍵步驟

        二 對公營銷氛圍建設

        1.湖北農行、廣東交行網點硬件營銷氛圍的建設

        2.山東建行網點軟件營銷氛圍的建設

        三 存量客戶檔案制作與需求診斷

        1.    存量公司客戶營銷策略(首要目標、次要目標、終極目標)

        2.    客戶信息收集的渠道

        問、看、盤三步法

        3.    獲取信息的相關話術

        4.    重要客戶臺賬建立

        5.    需求診斷與產品匹配

        從采購需求看精準產品匹配

        從銷售需求看精準產品匹配

        從資金管理需求看精準產品匹配

        從融資需求看精準產品匹配

        從理財需求看精準產品匹配

        6.    綜合服務方案制作

        案例:某貿易公司方案項目

        五三制優秀服務方案的制作

        四 存量戶電話場景營銷

        1. 客戶分層電話營銷

        一般客戶、重點客戶、潛在客戶、潛力客戶

        2. 常見對公產品營銷話術

        3. 電話營銷演練

        場景一:存款流失客戶電話營銷

        場景二:不動戶電話營銷

        場景三:結算較少客戶電話營銷

        場景四:留存較少客戶電話營銷

        場景五:潛力客戶電話營銷

        五 廳堂到訪客戶場景營銷

        場景一:開戶(營銷產品及產品話術)

        場景二:銷戶(客戶挽留及產品銷售)

        場景三:大額取現(資金行內轉化及產品銷售)

        場景四:大額轉賬(資金挽留及資金回流跟進)

        場景五:打印流水(需求挖掘及復雜產品銷售)

        六 拓戶路徑與批量拓戶案例

        1.源頭法(從政府源頭獲得支持)

        2.平臺法(自我搭建渠道與平臺)

        3.人脈法(如何讓現有客戶幫忙轉介紹)

        4.公私聯動(使用移動互聯網快速發現公私聯動機會)

        批量拓客案例:工商大廳駐點

        批量拓客案例:XX大藥房連鎖公司結算賬戶

        批量拓客案例:營銷鄉鎮衛生企業

        批量拓客案例:營銷XX美容機構

        批量拓客案例:營銷殘疾人之家專戶

        七 拜訪客戶場景營銷

        1. 拜訪誰

        約訪電話(從某行客戶經理視頻看約訪電話的常見錯誤)

        2. 約訪前準備工作

        第一印象

        如何寒暄

        準備針對客戶的話題

        3. 如何凸顯專業、精干的形象

        如何拉近與客戶的距離

        4. 針對存量客戶的上門拜訪演練

        5. 針對陌生客戶的上門拜訪演練

        6. 如何挖掘客戶需求——從采購和銷售兩方面聊出客戶需求

        7. 如何介紹產品——針對客戶需求,用數據對比,用案例證明

        8. 綜合營銷:全面服務客戶

         
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