主講老師: | 謝廣超 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-02-10 13:59 |
《財務報表分與舞弊識別》
主講:謝老師
任職經歷:
曾任職于
交通銀行上海分行某支行柜員、對公賬戶經理、客戶經理
交通銀行上海分行公司業務部高級客戶經理
交通銀行上海分行某支行副行長
交通銀行上海分行小微企業組負責人
任職資格
《零售銀行》特約撰稿人、2018年度優秀作者獎
交通銀行總行兼職培訓師(2013年度交行全國兼職講師大賽“十佳講師”)
《企業培訓經理》證書(人力資源與社會保障部教育中心頒發)
課程對象:
對公客戶經理、對公團隊主管、網點負責人、公司業務部部門人員
課程大綱/要點:
一、報表解讀
1、報表假在什么項目?
2、如何識別?
3、要求客戶提供什么資料?
4、如何對客戶報表進行擠水分?
二、分析框架
1、財務風險與經營風險
2、財務管理
3、分析的整體框架
貸前分析
5C
貸后分析—資產轉移的關注與還貸的穩定性分析
非財務因素
三、分析體系
1、企業的財務狀況和經營成果評價
經營成果---利潤質量-- 8盞信號燈
財務狀況—資產質量
案例--白送的企業我不要
2、基于報表的風險預測
三大類基礎指標:
3、表外融資
案例:某公司表外融資,惹不起,躲得起
我國表外融資環境
房開企業套貸案例解析
四、分析方法
銀行貸款須掌控的基本財務指標
個案運用及分析
現金流量表分析
1、準則提供的空間
案例:總量不變結構變
2、現金流收付時間
案例:延遲支付貨款和其他款項
3、經營活動現金流直接造假識別:
案例:蕩著小船發現現金流造假
五、舞弊識別
案例:裝修隊討薪引質疑,商界“大鱷”轟然倒下
商業銀行獲得的會計報告---“量身定做”
1、虛假財務報表的常見表現形式
銀行貸款財務報表的兩張臉
2、虛假財務報表的識別方法
實際操作---以現實案例為主---查賬技巧
3、資產轉移的識別技巧
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