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        優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理

        主講老師: 巢暉 巢暉

        主講師資:巢暉

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)立足市場(chǎng)的根基,投訴處理則是守護(hù)口碑的關(guān)鍵防線,《優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》為你提供全面指引。 本書開篇講優(yōu)質(zhì)服務(wù)構(gòu)建,從服務(wù)理念塑造到員工服務(wù)技能提升,助力打造專業(yè)、貼心的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在投訴處理板塊,深入分析投訴產(chǎn)生原因,傳授溝通技巧與解決方案,教你如何在安撫客戶情緒的同時(shí),化解矛盾,將危機(jī)轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)的契機(jī)。無論是服務(wù)行業(yè)從業(yè)者,還是企業(yè)管理者,都能從中汲取經(jīng)驗(yàn),提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶滿意度與忠誠(chéng)度 。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2025-02-11 16:01

        優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理

         

         

        主講:  巢暉老師  

        課程對(duì)象:客戶服務(wù)部門一線員工及管理者

        課程收益:

        1、樹立危機(jī)公關(guān)意識(shí),明確互聯(lián)網(wǎng)金融下快速處理投訴對(duì)企業(yè)、客戶、自身的重要意義;

        2、靈活掌握快速處理投訴的科學(xué)方法、應(yīng)對(duì)策略及相關(guān)注意事項(xiàng);

        3、通過分析不同疑難客戶心理和類型,掌握疑難客戶投訴應(yīng)對(duì)技巧;

        4、通過疑難客戶投訴類型和心理分析,掌握各種升級(jí)投訴溝通話術(shù)和處理辦法;

        5、立足客戶期望值管理,有效的進(jìn)行客戶期望值管理,提高服務(wù)補(bǔ)救的成功率;

        授課方式:講師講述、案例精舉、情境演練、小組討論、團(tuán)隊(duì)游戲

        課程大綱/要點(diǎn):

        一、客戶投訴心態(tài)篇

                1、成功投訴處理的M-KASH原則

        ü 專業(yè)知識(shí)

        ü 心態(tài)

        ü 技巧

        ü 習(xí)慣

                2、建立積極正面的心態(tài)

        ü ABC法則(事件—想法—行為—結(jié)果)

        ü 如何與客戶建立良好的關(guān)系

        ü 改變的四個(gè)階段

         3、溝通三要素及高效溝通的原則

        4、如何與客戶建立深層次的溝通——客戶需求冰山模型

        ü 行為/語(yǔ)言/外在情緒

        ü 感受/內(nèi)在情緒——如何處理情緒

        ü 想法/信念——如何改變信念

        ü 期待/需求

        ü 內(nèi)心深層次的渴望

        ü 本性

        、客戶投訴分析篇

              1、客戶不滿意的原因

        ü 感覺不受重視

        ü 需求不能滿足

        ü 服務(wù)技巧不足

        ü 其他原因

        2、兩組無法忽視的數(shù)據(jù)——投訴迅速得到處理的客戶82%還會(huì)選擇再次購(gòu)買

        3、客戶投訴的類型

        ü 理智型

        ü 感性型

        三、投訴處理準(zhǔn)備

        1、投訴處理的基本原則

        ü 迅速處理是原則

        ü 以誠(chéng)相待是根本

        ü 積極面對(duì)是前提

        ü 換位思考是關(guān)鍵

        ü 平息怒氣是難點(diǎn)

        ü 表示善意是戰(zhàn)略

        ü 言行有禮是重點(diǎn)

        ü 彬彬有禮是要求

        ü 優(yōu)質(zhì)服務(wù)有底線

        2、處理投訴的要訣——先處理感情,再處理事情

        3、自我的準(zhǔn)備

        ü 改變態(tài)度

        ü 改變思維

        ü 改變習(xí)慣

        ü 改變自己

                 4、案頭準(zhǔn)備----知己知彼

        ü 這是一個(gè)什么樣的客戶在投訴?

        ü 整個(gè)事件的來龍去脈是什么?

        ü 縱火點(diǎn)都是什么?

        ü 客戶的理性需求和感性需求分別是什么?

        ü 客戶此刻的情緒頻道是什么?

             四、投訴處理化解

             1、化干戈為玉帛——天龍八部

        ü 同理心傾聽——3F法則

        ü 初步診斷客戶頻道——學(xué)會(huì)道歉的4種表達(dá)方式

        ü 同頻共振式溝通——同步,同步,帶領(lǐng)

        ü 收集足夠信息

        ü 給出解決方案

        ü 征求客戶的意見

        ü 跟蹤服務(wù)

        ü 總結(jié)提高

        2、客戶投訴處理情景演練

           客戶投訴管理

           1、客戶性格特質(zhì)的分類

           2、控制型性格特質(zhì)解析

           3、表現(xiàn)型性格特質(zhì)解析

           4、分析型性格特質(zhì)解析

           5、溫和型性格特質(zhì)解析

           6、調(diào)整型性格特質(zhì)解析

           7、如何與不同類型性格特質(zhì)的客戶溝通

           8、避開溝通中的雷區(qū)

          實(shí)際案例分析與課程總結(jié)

         


         
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