主講老師: | 巢暉 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 在競爭激烈的市場環境中,團隊規模與實力決定著發展高度,“組織倍增、集體創富”增員實戰特訓營,正是你擴充團隊、邁向成功的有力助推器。特訓營聚焦增員難題,從精準定位目標人才開始,傳授高效招聘渠道拓展技巧,助你快速網羅行業精英。通過實戰演練,教你運用巧妙話術吸引人才,打破增員瓶頸。還會分享團隊搭建與管理策略,確保新成員迅速融入,發揮最大效能,實現組織規模與業績的雙增長,帶領團隊在集體創富路上一路狂飆 。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-02-11 16:20 |
“組織倍增、集體創富”增員實戰特訓營
(兩天一夜版)
課程背景:
進入21世紀以來,隨著國家重視、百姓認可、人口紅利等因素的影響,我國保險行業迎來了爆炸式的發展,保險的黃金時代已經來臨!
自從保險代理人資格考試取消以來,代理人數呈現爆發式增長,2017年突破700萬人,相比于2014年規模翻了一倍,預計2018年行業代理人仍將保持20%左右的增速。險種的多元化和代理人的持續增長,給保費收入的高增長提供了重要驅動力。同時保險的競爭主體也在不斷增加。如何在這種發展與挑戰并存的市場環境下做大做強,這是每個保險企業要思考的課題!
對于壽險公司而言,人才是最重要的資源。雖然很多壽險公司每年投入到增員方面的費用很多,耗費的精力也是非常大,但是收到的成效卻是非常小,甚至會出現“資不抵債”的情況,全年新增人力小于全年流失的人力。據粗略統計:壽險營銷人員第一年的流失率高達70%,第二年又流失35%,第三年、第四年又分別在前一年的基礎是流失24%和29%,至此,第一批的營銷人員總共流失了88%,如果不加大增員和輔導的力度,團隊就會像一潭死水,等到平靜得不能引人注意時,也就干涸消亡了!
課程收益:
▲ 堅定自己對行業、對公司的認同,從而發自內心的想增員、愿意增員;
▲ 清晰增員給自己帶來的好處和利益,用創業者的激情去發展團隊;
▲ 明確優質增員的標準、優質增員的渠道、優質增員的職業,并對八大優質增員人群進行全方位的畫像,并準確掌握準增員的性格類型和心理特點;
▲ 設計和演練八大優質增員群體增員話術、分析其職業發展“痛點”,研究如何通過有效的問題,來進行引導和挖掘工作需求;
▲ 熟練運用增員面談五步曲,并有效處理準增員異議;
▲ 通過演練,讓人人都會開創業、擇業說明會;
▲ 現場訂立自己的增員目標和行動方案,增員行動現在開始!
學員對象:
營銷主管、營銷經理、營銷總監
授課方式:
講師講授+案例分析+小組討論+情景互動+實操演練
授課天數:2.5天
課程大綱:
第一講:心態決定方向
一、你為什么選擇做保險
二、成功人士的黃金三角
1、心態
2、狀態
3、行為
三、信念-行為-結果
四、改變的四個階段
1、無意識無能力
2、有意識無能力
3、有意識有能力
4、無意識有能力
第二講:保險不可抵擋之勢
一、新時代提出的新要求
二、保險發展新格局
三、行業大發展,未來迎機遇
第三講:成功之路,晉升起步
一、理想的職業,曾經的夢想
二、智者生存,變者永存
三、美好的生活從改變開始
四、不增員,既死亡
五、致富的奧妙:創造復利
六、組織發展的四大好處
第四講:增員兵法
一、增員對象的基本輪廓
1、客觀條件
ü 年齡
ü 學歷
ü 經歷
ü 性別
ü 婚姻狀況
ü 社會背景
ü 形象
2、主觀條件
ü 熱情
ü 技巧
ü 活力
ü 愿望
ü 見識
ü 知識
ü 堅持
二、分析準增員的基本性格特征
1、控制型準增員性格特質解析
2、表現型準增員性格特質解析
3、分析型準增員性格特質解析
4、溫和型準增員性格特質解析
5、孌色龍型準增員性格特質解析
6、如何與各種不同性格特質的準增員溝通,了解其特點
三、高效增員流程
1、八大優質增員群職業困惑點及需求點分析
ü 私營企業主增員群體的特點、困惑點及增員點分析
ü 銷售人員增員群體的特點、困惑點及增員點分析
ü 全職太太增員群體的特點、困惑點及增員點分析
ü 財會人員增員群體的特點、困惑點及增員點分析
ü 金融從業人員增員群體的特點、困惑點及增員點分析
ü 教師增員群體的特點、困惑點及增員點分析
ü 醫護人員增員群體的特點、困惑點及增員點分析
ü 專業人士增員群體的特點、困惑點及增員點分析
2、準增員電話邀約
(1)電話約訪的要領
ü 以見面為目的
ü 溫和地堅持三次
ü 保持繼續追蹤
(2)電話約訪的流程
ü 寒暄致意
ü 確認對方方便通話
ü 簡短的自我介紹
ü 說明意圖——面談邀約
ü 拒絕處理
ü 再次確定時間地點,表示感謝
(3)研討、發表:現場針對八大優質群體不同的增員點設計電話邀約話術
(4)演練、點評及提煉話術腳本:現場演練電話邀約話術,展示、點評及優化八大增員群體電話邀約話術腳本
3、如何激發準增員興趣
(1)營造氣氛(自我介紹、贊美、鋪墊)
(2)了解對方(探究快樂、了解痛苦)
(3)強有力的問題發生器(時間線、感知位置、理解層次)
(4)如何激發八大優質增員群體的興趣
ü 私營企業主增員群體的興趣激發點研討和話術分析
ü 銷售人員增員群體的興趣激發點研討和話術分析
ü 全職太太增員群體的興趣激發點研討和話術分析
ü 財會人員增員群體的興趣激發點研討和話術分析
ü 金融從業人員增員群體的興趣激發點研討和話術分析
ü 教師增員群體的興趣激發點研討和話術分析
ü 醫護人員增員群體的興趣激發點研討和話術分析
ü 專業人士增員群體的興趣激發點研討和話術分析
ü 演練、點評及提煉話術腳本:現場演練興趣激發話術,展示、點評及優化八大增員群體興趣激發話術腳本
4、吸引面談
(1)談行業前景
(2)談公司實力
(3)談我們的未來
(4)談工作特性
(5)研討、演練及提煉話術腳本:現場研討、演練吸引面談話術,小組發表、點評及優化吸引面談話術腳本
5、深度吸引
(1)加強信心,介紹工作內容
(2)利益演示分析
(3)成功其實很簡單
(4)演練、點評及提煉話術腳本:現場演練深度吸引話術,展示、點評及優化深度吸引話術腳本
5、承諾促成及拒絕處理
(1)承諾促成的要點
(2)促成的時機
(3)常見的增員拒絕問題
(4)拒絕處理的常用公式
ü 重復+贊美+認同
ü 反問/陳述
ü 去除疑惑
ü 導入促成
(5)研討、演練、通關及提煉話術腳本:八大增員群體常見拒絕處理話術研討、演練及話術腳本優化
6、全流程全員通關,讓所有學員都能完整掌握增員流程
7、增員后續跟進
(1)創說會
(2)面試
(3)職前培訓
(4)迎新
(5)開單與銜接教育
(6)轉正
(7)再增員
第五講:心動不如行動,我的行動計劃
一、設立愿景及目標
二、達致完善效果的19個問題
三、填寫行動計劃表
四、公眾承諾
工具:增員訓練營目標設定及行動承諾表
京公網安備 11011502001314號