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        公私聯動營銷技能提升

        主講老師: 冷超 冷超

        主講師資:冷超

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 公私聯動營銷技能提升,是金融機構拓展業務版圖、提升綜合競爭力的關鍵。它聚焦于打破對公與對私業務間的壁壘,實現資源高效整合與協同作戰。對公客戶經理熟悉企業客戶的資金流轉、經營規模等情況,可從中挖掘員工個人金融需求,如代發工資、個人貸款等,向零售條線輸送客源;零售客戶經理則能憑借客戶的個人消費數據,反向為企業提供定制化金融服務,如商戶收單。通過加強雙方培訓交流,提升業務人員跨領域營銷能力,攜手制定組合營銷方案,深度挖掘客戶價值,實現公私業務雙豐收。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-02-14 14:58

        公私聯動營銷技能提升 

        ——主講:冷超老師

         

        培訓目標:

        加強公私聯動與產品交叉銷售能力

        提升學員目標客戶分析能力  

        提升學員關系管理能力

        這是一門“任務導向式”課程,全案例教學,學員帶著工作任務來參加課程,與以往講授式課程相比,講師講授部分的內容所占比重較低,講師更多起到的是一個引導者的角色。課程中設計了大量的活動、分享、案例研討、競賽和場景模擬等環節,學員跟隨課程框架一步一步進行任務開發,課程結束時就會有較為成熟的的方案沉淀,并且在任務開過程中得到能力提升,真正做到學以致用、即學即用。

        授課形式:講授+案例研討+場景模擬+影音分析+體驗游戲

        課程時間:6小時

        主要內容:

        一、公私聯動的三個核心

        1. 渠道共享

        2. 人員搭配

        3. 交叉營銷

        公私客戶聯動開發的通道

        1. 資料查閱法

        2. 按圖索驥,順藤摸瓜

        3. 圈子——交流活動

        4. 站在巨人的肩膀上——行業突擊法

        5. 集中地

        6. 資源共享,互利互惠法

        內部營銷與公私聯動小組人員搭配

        1. 理順聯動營銷通道,借助工作關系

        2. 強化私人關系

        3. 跨年齡段搭配組合

        4. 跨性別搭配組合

        5. 性格搭配組合

        6. 公私聯動項目小組搭建與分工

        企業管理階層分析與精準營銷

        1. 企業主人群分析與精準營銷

        2. 高管人群分析

        3. 中基層管理人員分析

        4. 基層員工分析

        客戶生命周期分析與精細化產品配置

        1. 客戶六大生命周期階段分析

        2. 筑巢期客戶核心任務

        3. 滿巢期客戶核心任務

        4. 離巢期客戶核心任務

        5. 空巢期客戶核心任務

        6. 交叉營銷工具表應用

        進企業路演活動策劃

        1. 進企業進行的營銷活動分類

        2. 企業路演關鍵控制要點

        如何強化企業客戶客情關系

        1. 如何迅速建立關系?

        2. 客戶關系管理基礎——KYC

        ——工具分享:66個問題的客戶檔案

        ——工具分享:客戶決策分析表

        ——工具分享:影響力計劃覆蓋表

        ——工具分享:/外部關系計劃表

        3. 影響客戶關系的五個要素

         交往的頻率+態度的相似性+空間距離+個性+需求的互補性

        4. 深入關系四大的策略

             ——提升自我價值

             ——找準互動時機

             ——增加接觸點

             ——注重管理效率


         
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