主講老師: | 冷超 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《個貸經(jīng)理銷售能力提升》是一本專注于提升個人貸款業(yè)務(wù)經(jīng)理銷售技能的實用指南。本書通過解析市場趨勢、客戶需求及競爭態(tài)勢,為個貸經(jīng)理提供了全面且系統(tǒng)的銷售策略。書中涵蓋了從精準定位目標客戶、掌握破冰溝通技巧到優(yōu)化貸款流程、提升客戶體驗等多方面的內(nèi)容,旨在幫助個貸經(jīng)理增強市場敏銳度,提升營銷效率,從而在激烈的金融市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)個人與業(yè)務(wù)的雙贏。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-02-17 15:09 |
個貸經(jīng)理銷售能力提升
零售貸款銷售人員在營銷工作中主要面臨以下問題:
1、議價能力弱。
2、談判過程中,分析客戶心理及需求能力不足,不能掌握談判主動權(quán)。
3、不懂得銷售禮儀。
4、客戶信息收集/分析能力偏弱。
5、特色產(chǎn)品實行組合營銷能力不足。
6、營銷方案制定及實施能力不足。
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本課程將通過以下四個模塊能力的培養(yǎng)和提升,來改善及解決問題
促銷力訓練篇
第一部分:拜訪前準備
◇ 如何制定一份成功的拜訪計劃?
◇ 客戶信息準備
◇ 銷售工具準備
◇ 客戶經(jīng)理的個人準備
(形象、話術(shù)、心態(tài)等)
◇ 如何讓客戶愿意見你?
——行動準備
第二部分:如何進行一次成功的開場?
◇ 開場為什么會容易失???
◇ 如何讓客戶一下子記住你?
——自我介紹的技巧
◇ 如何讓客戶喜歡你?
——寒暄與贊美的技巧
◇ 如何降低客戶的防衛(wèi)心理?
——道明來意的技巧
第三部分:如何有效探詢客戶的需求及消費心理?
◇ 讓客戶講出心里話——提問的技巧
練習:用十個開放性問題幫助客戶
◇ 刺激客戶的表達欲望——傾聽技巧
◇ 客戶的行為會說話——觀察的技巧
四、如何通過價值呈現(xiàn)吸引客戶?
◇ 客戶的購買滿意度分析
◇ 客戶的需求點組合
◇ 如何通過價值呈現(xiàn)切中客戶核心利益點
◇ 練習:金融產(chǎn)品現(xiàn)場推薦
五、運用成交技巧打中客戶購買心理
◇ 客戶的基本成交心理分析
◇ 基于客戶心理的九大成交技巧
◇ 客戶為什么會有不同意見?
◇ 如何處理客戶的不同意見?
六、如何為后面的交往打下基礎(chǔ)?
——道別的技巧
溝通力訓練篇
第一部分:溝通與協(xié)調(diào)的基本技巧
◇ 案例研討:了解溝通的特性
◇ 溝通的基本功演練
◇ 如何在溝通中運用聽的技巧
◇ 如何做到傾聽
◇ 聽的練習及分析
◇ 如何利用提問來引導談話
◇ 提問的藝術(shù)
◇ 如何說話
◇ 說話當中的藝術(shù)
◇ 如何回答問題
◇ 身體語言溝通
◇ 如何用身體語言傳遞信息及進行分析
◇ 體驗活動:溝通轉(zhuǎn)盤
第二部分:如何有效地影響別人
體驗活動:荒島求生
第三部分:溝通與協(xié)作對象的性格分析
◇ 學員自我測試活動
◇ DISC性格及行為風格概述
◇ 團隊分組體驗
◇ 體驗活動:緊急會議
◇ 如何了解客戶性格
◇ 各性格類型客戶的特點分析
(分析內(nèi)容包括:行為處事風格、喜好、關(guān)注點、恐懼、壓力反應(yīng))
◇ 如何針對不同性格的人進行溝通
◇ 案例分析+場景模擬+分享+檢驗
第四部分:實戰(zhàn)演練
◇ 如何與批發(fā)商溝通?
如何與超市供應(yīng)商溝通?
談判力訓練篇
第一部分:學員演練引入
◇ “小劉的談判”案例分析
第二部分:商務(wù)談判三步曲
◇ 申明價值
◇ 創(chuàng)造價值
◇ 克服障礙
第三部分:商務(wù)談判中的常用策略
◇ 讓你的報價看起來更爽
◇ 避開預算陷阱
◇ 打破僵局
突破固定價格
第四部分:我們是天生的談判專家—談判基本功訓練
◇ 你是怎樣的談判者—談判能力測試
◇ 案例探討——談判基本技巧
讓步策略
報價策略
討價還價
搞清對方真實目的
補求救勝過抱怨與翻臉
談判的目的不是取勝而是成功
不做倉促決定
怎樣應(yīng)對不同個性的談判者?
關(guān)系力訓練篇
第一部分:從三個角度分析客戶關(guān)系
◇ 寬度+高度+深度
第二部分:如何分析集團客戶的內(nèi)部決策過程?
◇ 分析客戶內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)
◇ 分析客戶內(nèi)部的決策流程
◇ 分析客戶內(nèi)部的五種角色
第三部分:經(jīng)營人脈的四大策略
◇ 提升自我價值
◇ 找準互動時機
◇ 增加接觸點
◇ 注重管理效率
第四部分:研究客戶的關(guān)鍵人物
◇ 何謂關(guān)鍵人物?
◇ 如何分析關(guān)鍵人物?
客戶內(nèi)部決策分析表講解與應(yīng)用
影響力覆蓋計劃表的講解與應(yīng)用
內(nèi)部關(guān)系計劃表的講解與應(yīng)用
第五部分:如何與客戶深入關(guān)系
◇ 與客戶關(guān)系的三種策略
◇ 銷售人員的關(guān)系管理層次
客戶關(guān)系發(fā)展的幾個步驟
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