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        市場經理影響力提升

        主講老師: 冷超 冷超

        主講師資:冷超

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 市場經理影響力提升旨在增強其在團隊及市場中的領導力和號召力。通過深化市場洞察、優化戰略規劃,展現前瞻性和決策力。強化溝通技巧與團隊協作,建立高效執行團隊。注重個人品牌建設,通過分享成功案例、參與行業論壇等方式,提升行業影響力。同時,持續學習新知識、新技能,保持創新思維,引領市場趨勢。通過全方位的能力提升,市場經理將更有效地推動業務發展,贏得更多信任與支持。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-02-17 15:33

        市場經理影響力提升

        與客戶關系深度管理

        (市場經理培訓進階版)

        授課講師:冷超

         

        課程目標:

         熟練掌握溝通的技巧

         學習并掌握不同行為風格人的特點及應對方法

         掌握并熟練運用溝通中的具體技巧及有效工具應用

         掌握有效影響別人的技巧

         提升客戶關系經營能力

        課程特色:

        授課方式:講授+案例研討+演練+影音分析

        授課對象:銀行市場拓展經理/零售客戶經理

        課程時長:12小時

        課程內容:(見下頁)



        上午

        下午


        第一篇:影響力提升

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

        一、銷售競爭就是市場經理的影響力競爭

        ☆ 案例分析:為什么客戶更喜歡王超?

        1. 影響力在銷售中的重要性

        2. 發揮個人影響力時經常碰到的問題

        二、市場經理的影響力結構分析

        1. 學員研討:他們的影響力來自何處?

        2. 影響力構成六要素分析

        3. 學員影響力測試

        4. 學員制作個人影響力提升方案

        5. 中國人眼中的理想形象

        三、銷售溝通中的常見障礙解析

        1. 編碼障礙

        2. 方式障礙

        3. 位置障礙

        4. 心理障礙

        五、溝通的基本技巧

        ☆ 案例研討:了解溝通的特性

        1. 溝通的基本功演練

        2. 如何在溝通中運用聽的技巧

        3. 如何做到傾聽

        4. 聽的練習及分析

        5. 如何利用提問來引導談話

        6. 提問的藝術

        7. 如何說話

        8. 說話當中的藝術

        9. 如何回答問題

        10. 身體語言溝通

        11. 如何用身體語言傳遞信息及進行分析

        ☆ 體驗活動:荒島求生

        六、協作與協作對象的性格分析

         學員自我測試活動

        1. DISC性格及行為風格概述

        2. 各性格類型客戶的特點分析

        支配型同事

        影響型同事

        服從型同事

        思考型同事

        (分析內容包括:行為處事風格、喜好、關注點、恐懼、壓力反應)

        3. 如何與不同性格的客戶進行溝通


        第二篇:客戶關系深度管理

         

         

         

         

         

        一:如何判別客戶關系的質量

         客戶關系的三維分析

        二:收集并分析客戶的關鍵信息

        1. 關系金字塔

        2. 66個問題的客戶檔案

        3. 組織客戶信息四大管理工具解析

        三:如何與客戶深入關系

        1. 與客戶關系的三種策略

        2. 銷售人員的關系管理層次

        3. 客戶關系發展的幾個步驟

        四:客戶經理如何贏得客戶的心?

        1. 關注客戶的八大感受

        2. 如何讓客戶信任你?

        3. 如何讓客戶喜歡你

        4. 學員演練

        四:基于傳統文化的關系管理要素

        1. 倫理關系與人際交往

        2. 巧妙利用客戶的家庭觀念

        3. 中庸之道與銷售溝通

        4. “禮”走遍天下

        五:影響關系的五大要素

        空間距離、態度的相似性、個性、交往的頻率、需求的互補性

        六:管理關系的四大策略

        1. 提升自我的價值

        2. 找準互動時機

        3. 增加接觸點

        4. 注重管理效率


         
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