主講老師: | 冷超 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 銷售面談技巧是銷售人員必備的核心能力,它涵蓋了如何快速建立信任、有效傾聽客戶需求、精準提問引導對話、以及清晰表達產品價值等多個方面。優秀的面談技巧能夠幫助銷售人員更好地理解客戶需求,提供定制化解決方案,并在競爭激烈的市場中脫穎而出。通過不斷練習與實踐,銷售人員可以提升自己的面談表現,增強客戶信任,促成交易,從而實現個人與企業的銷售業績提升。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-02-17 15:36 |
銷售面談技巧
課程目標:
提升客戶經理面談時的關系建立能力
優化需求激發與產品呈現思路
強化促成及客戶異議處理能力
授課方式:講授+案例研討+演練
課程時長:2天(12小時)
課程內容:
一、 面談前準備
1. 案例分析《拜訪俞鴻飛先生》
2. 制定面談計劃六要素
3. 學員練習
二、給客戶留下深刻印象的開場技巧
1. 理財經理應該注意避免的開場地雷
2. 開場要達到的關鍵目標
3. 開場四步法
4. 如何讓客戶信任你?
5. 如何讓客戶記住你?
6. 如何讓客戶喜歡你?
三、探尋客戶需求
1. 客戶識別技術
——“望聞問切”的技術
——視頻案例分析
2. 產品講解基本結構—— “T”型平衡表分析,討論+演練
3. 激發客戶需求的七種技巧
4. 強化KYC思維
——練習:如何了解你的客戶?
——雙向KYC技巧
——學員討論:KYC問題設計
四、產品包裝與呈現
1. 如何站在客戶利益的角度講解產品?
——學員練習
2. 產品講解要多使用具體的數據和案例
——“基金定投推薦案例”示范
——學員分組編寫主推產品的介紹話術,并演練
3. 借助輔助工具,銷售墊板分享
五、促成六法
從眾法、二選其一、限制戰術、退讓法、假定成交法、小恩小惠法
六、客戶送別三個關鍵動作
七、異議處理技巧
1. 客戶產生異議的原因分析
2. 異議處理的LSCPA流程
3. 異議處理的六種方法(太極法/3F法/是的…如果法/詢問法/忽視法/補償法)
4. 保險/基金營銷過程中常見客戶異議處理思路分享
八、銷售溝通技巧
1. 客戶的利益需求與情感需求
2. 模擬測試:四大談判風格(測試+討論+講師點評)
3. 溝通活動中需要給客戶創造的七大心理感受
4. 視頻分析與討論:《推波助瀾一張嘴》
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