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        對公客戶需求挖掘與金融服務方案設計

        主講老師: 金良
        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在企業運營中,對公客戶的需求復雜多元,深刻挖掘其需求是提供精準金融服務的關鍵。從日常資金管理、短期融資,到長期戰略規劃、跨境業務拓展,不同規模與行業的企業各有側重。我們通過深入調研,分析企業財務狀況、經營模式,把握其痛點與目標。在此基礎上,精心設計涵蓋賬戶管理、貸款融資、理財規劃、國際結算等一站式金融服務方案,助力企業優化資金流、降低成本、提升效益,實現穩健發展與合作共贏。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-02-21 13:33

        課程名稱: 對公客戶需求挖掘與金融服務方案設計

        主講:  金良老師  1-2天

        課程背景】

        隨著產業升級、監管和同業競爭加劇,傳統的客戶開發和維護方式已很難滿足客戶的復雜金融需求,金融+實體+科技+跨界融合創新已成為許多銀行的最新模式。本課程借鑒國內多家銀行在服務領域和服務手段上的創新方向,憑借授課老師多年的積累和思考,通過對近年來經典創新案例的分析,系統地講解對公客戶拓展、大客戶開發維護、供應鏈產品升級、綜合金融服務方案設計的新途徑和新技巧,增加授信人員對金融服務的深刻理解,在有效規避監管和風險可控前提下拓展業務、提升收益

        課程對象

        銀行中級管理人員、對公客戶經理、產品經理、風人員。

        授課方式

        講解+小組討論+案例+頭腦風暴等。

        課程目標】

        了解市場營銷的五種模式,熟知客戶開發維護技巧,學會供應鏈金融的創新做法,掌握綜合金融服務方案設計的核心內容。

        課程大綱

        模塊一:對公營銷新方式(略講)

        一、當前對公營銷方式利弊分析

        短信

        電話

        網格化

        微信

        ...

        二、對公業務到底該如何營銷

        模塊二:需求挖掘五維度(重點)

        一、對公客戶需求概述

        融資需求

        結算需求

        理財需求

        管理需求現金管理、流程優化、降低成本...

        延伸需求(擴大銷售、美化報表、品牌塑造、產業鏈鞏固、

        貿易背景、情感需要股東需求...

        案例解讀:

        現金管理:招投標中心營銷案例

        流程優化:國有公立醫院的營銷方案

        降低成本:某銀行發債并超配存款案例

        美化報表:某銀行央企公司服務方案

        貿易背景:政府平臺貿易背景解決方案

        擴大銷售:某國有上市公司“保殼”方案設計

        情感需求:10億元土地復墾企業的存款營銷

        興業銀行美的空調存款營銷案例

        ......

        二、需求挖掘五維度

        采購端

        銷售端

        現金管理

        融資端

        理財端

        附:各維度的產品或案例

        模塊三方案設計六步法

        一、了解客戶商業模式

        融資原因?

        具體用途?

        交易對手?

        節約成本?

        提高收益?

        改善管理?

        鞏固產業鏈?

        品牌與形象?

        員工需求?   

        案例解析:某紙杯廠存貨保兌倉案例

                  某城商行自償性理財服務方案 

        二、把握客戶實質需求

        需求表象

        需求本質

        案例解析:招行合作某上市公司發債項目

                  某國有銀行高校營銷綜合方案      

        三、合理設計產品組合

        限制用途:預付款保函;國內證;保兌倉

        降低成本:財務成本;交易成本(反向保理);管理成本

        提升收益:期限錯配商票保押;利息中收化

        分攤成本:買方付息、賣方付息、協議付息、第三方付息

        控制風險:限制用途;鎖定還款來源!!

        分攤收益:專項財務顧問+融資管理費分成

        案例解讀:中間商之類企業融資方案設計

        四、評估利益各方訴求

        銀行內部利益相關者

        客戶內部利益相關者

        外部利益相關者

        五、平衡相關利益人利益

        延長賬期

        商業折扣

        返點返利

        成本分攤

        模式改造

        ......

        案例解讀:民營類企業利益平衡要點

                  國有類企業利益平衡要點

        六、評估方案整體風險

        信用風險

        合規風險

        操作風險

        第四部分 經典案例解讀(視時間選講)

        案例:銀行北京五環路石材市場開發方案

        案例:某行存量貸款不良帶動大客戶營銷案例

        案例:盤活政府預算資金帶來的四業務機會

        案例:某農商行挖角股份行優質客戶綜合方案

        案例:某銀行解決上市公司股東資產增值方案

        ...

         

         

         

        【聲明】本大綱版權歸老師所有,未經書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露


         
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