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        對公客群新增與精準拓展策略

        主講老師: 金良
        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在對公業(yè)務(wù)版圖中,新增客群與精準拓展是關(guān)鍵。首先,借助大數(shù)據(jù)深度分析,從行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)經(jīng)營指標、財務(wù)狀況等多維度,篩選出高潛力目標客群,明確拓展方向。同時,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)聯(lián)企業(yè),挖掘新的業(yè)務(wù)機會。其次,優(yōu)化營銷渠道,線上利用數(shù)字化平臺發(fā)布定制化金融方案,吸引關(guān)注;線下開展主題活動,與企業(yè)深度交流。此外,建立專業(yè)服務(wù)團隊,為新客戶提供一站式金融服務(wù),解決痛點,增強信任,持續(xù)拓展并穩(wěn)固對公客戶群體,提升業(yè)務(wù)競爭力。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2025-02-21 13:37

        開門紅系列課綱:《對公客群新增與精準拓展策略》

        主講老師:金老師   課程時長1-2

         

        專題模塊

        內(nèi)容提要

        模塊對公客群新增策略分析

        一、當前銀行常見獲客模式分析

        1、低效獲客方式

        (短信、電話、微信、網(wǎng)格化營銷...)

        案例:某銀行與稅務(wù)局合作批量獲客案例

        2、高效獲客模式(不低于四種)

        案例:某銀行與互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺合作方案

        模塊對公客戶精準營銷技巧

        經(jīng)典案例-某銀行上市公司營銷案例

              案例啟示:上市公司需求維度與營銷的本質(zhì)

        需要 VS 需求

        -馬斯洛需求理論

        案例:SF集團5億元閑置授信的啟用

        對公客戶金融需求剖析均有案例

        融資需求

        結(jié)算需求

        理財需求

        管理需求現(xiàn)金管理、流程優(yōu)化、降低成本...

        延伸需求(擴大銷售、美化報表、品牌塑造、產(chǎn)業(yè)鏈鞏固、

        貿(mào)易背景、情感需要股東需求...

        案例解讀:

        融資成本:某銀行應(yīng)對大行低成本挖墻腳方案

        現(xiàn)金管理:某銀行涉案資金賬戶營銷

        流程優(yōu)化:國有公立醫(yī)院的營銷方案

        資產(chǎn)出表:某銀行央企建安公司服務(wù)方案

        貿(mào)易背景:政府平臺貿(mào)易背景解決方案

          (案例啟示:當前形勢下如何更好地密切銀政關(guān)系)

        提升效益:某擬上市餐飲連鎖企業(yè)營銷方案

        降低成本:某紙杯廠季節(jié)性采購方案設(shè)計

        情感需求:10億元土地復(fù)墾企業(yè)的存款營銷

                  興業(yè)銀行美的空調(diào)存款營銷案例

         ......

        模塊對公客戶拓展維護策略

        平臺營銷

        找平臺:農(nóng)商行挖角國有大行的客戶方案

        (營銷平臺有哪些?平臺獲客的重要意義)

        借平臺:某銀行如何化解地產(chǎn)不良項目綜合方案

        (借平臺的目的、借平臺的合規(guī)性)

        造平臺:某銀行國有上市公司數(shù)億元存款營銷案例

        (如何提升存量業(yè)務(wù)綜合貢獻度,如何加強客戶黏性)

        聯(lián)動營銷

        大中小:反向保理批量開發(fā)供應(yīng)商;

        公與私:某銀行旅游貸案例

        本外幣:匯率變動帶來的外幣質(zhì)押貸款案例

        授信非授信:平臺融資與拆遷安置費代發(fā)

        總分支:非稅收繳、部隊存款營銷...

        前中后:**汽車金融公司的線上審批方案

        境內(nèi)外:內(nèi)保貸;跨境銀租通

        方案營銷

        案例展示

        -政府盤活存量帶來的四重業(yè)務(wù)機會(產(chǎn)業(yè)鏈營銷)

        方案營銷要點(方案設(shè)計的四項思維)

        場景營銷

        場景利用:某股份行營銷河北鋼鐵綜合方案

        場景搭建:某銀行營銷上市公司東阿阿膠綜合方案

        思考題:如何獲得核心廠商支持?

                格力空調(diào)供應(yīng)商批量合作方案

                某上市醫(yī)藥流通企業(yè)融資方案

        模塊同業(yè)經(jīng)典實戰(zhàn)案例解讀(選講)

        案例1:一條招投標公告帶來的重業(yè)務(wù)機會

        案例2:建筑商違約如何轉(zhuǎn)為大客戶營銷機會

        案例3:問題存量地產(chǎn)授信如何追加授信化解

        案例4:某銀行對北京石材市場的融資方案

        案例5:某國有行對高等院校的綜合營銷方案

        案例6:某上市央企子公司美化報表合作方案

        案例7:某股份行對牛奶行業(yè)捆綁式營銷方案

        ……


         
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