主講老師: | 金良 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 存貸款營銷是銀行發展的關鍵。本案例解讀聚焦經典實戰,從客戶定位、產品設計到營銷推廣,多維度剖析成功經驗。比如某銀行針對小微企業資金周轉需求,推出隨借隨還的特色貸款產品,通過線上線下結合,精準觸達目標客戶,實現貸款業務量顯著增長;在存款營銷上,抓住返鄉潮契機,以專屬理財產品和貼心服務吸引務工人員,提升儲蓄存款規模。這些案例不僅分享策略技巧,更提供思維啟示,助力從業者掌握化營銷精髓,實現業務突破與增長。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-02-21 13:59 |
存貸款營銷方案化營銷經典案例解讀
模塊一、客戶拓展維護技巧
一、平臺營銷
v 找平臺:挖角國有大行客戶案例(營銷平臺有哪些?)
v 借平臺:某銀行地產項目融資方案
v 造平臺:某銀行客戶嫁接帶來的數億元存款案例
二、聯動營銷
v 大中小:反向保理批量開發供應商;民生銀行牛奶行業營銷
v 公與私:某銀行旅游貸案例
v 本外幣:人民幣質押外幣貸款案例
v 授信非授信:平臺公司項目貸款與代發拆遷安置費
v 總分支:非稅收繳
v 前中后:**汽車金融公司的線上審批方案
v 境內外:內保外貸;跨境銀租通
三、方案營銷
v 1、案例:政府盤活存量帶來的四重業務機會
v 2、方案營銷要點:
模塊二、新經濟時代的存款營銷手段
一、系統搭建引存(略講)
1、現金管理系統
案例12:某國有商業銀行的集團資金歸集與透支管理系統
案例13:某城商行的招投標現金管理系統
2、票據池系統
案例14:某銀行50億日均存款的派生
3、平臺搭建
案例15:平安銀行的應收賬款管理平臺應用
2、資金監管
案例16:招行首創的購房資金監管
二、方案化營銷設計(重點)
1、存款營銷五境界
v 關系引存
案例17:有“球”必應:興業銀行高爾夫營銷案例
案例18:不一樣的感情:某餐土地復墾公司12億元活期存款的落地
案例19:大學好同學:中國中鐵2億元商票的開立
案例20:19億存款大戶是如何搞定的?
v 授信引存
案例21:某公立三甲醫院的存款配置方案
v 產品引存
案例22:悲催的煤販子--2000萬無抵押無擔保授信帶來1400萬日均存款
v 方案引存
案例23:SF集團存款營銷案例
v 品牌效應
案例24:某優質客戶2億元信用貸款如何由否決到通過?
2、需求挖掘五維度(略講)
v 采購端
v 銷售端
v 現金管理
v 融資端
v 理財端
3、方案設計六步法
v 了解商業模式
v 把握實質需求
v 設計產品組合
v 評估利益訴求
v 平衡相關利益
v 評估整體風險
模塊三:存款營銷經典案例解讀(視時間選講)
一、普惠金融模式下的存款營銷
案例25:商圈開發- **銀行北京五環路鑫源石材市場開發
案例26:會員開發- 某銀行餐飲連鎖企業批量開發案例(定向采購卡)
案例27:1+N模式- ZC電動供應商解決方案
二、政府融資業務的存款創造
案例28:橫向到邊-盤活預算資金帶來的四項業務機會
案例29:縱向到底-**銀行招標通產品運用
案例30:替代授信-政府平臺營銷創新案例(2個)
三、地產行業營銷案例
案例32:不碰紅線- **公司資產支持證券發行案例
案例33:互聯網+科技:**銀行旅游貸案例
案例34:化整為零-某民營地產企業不良融資化解案例
四、大型客戶的存款營銷
案例35:**生物制藥12套綜合解決方案
模塊四:課程總結與互動交流
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