主講老師: | 藍雪 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-02-24 17:15 |
《客戶心理分析及大客戶開拓》
【課程對象】:個人銀行客戶經理、理財經理
【課程時間】:2天
【課程大綱】:
第一章、對銀行大客戶的認知
什么是銀行的“大客戶”?
一、了解銀行大客戶的戰略意義
二、了解銀行大客戶之市場爭奪現狀
三、了解大客戶對本行的期望
四、大客戶人脈資源的收集
五、大客戶人脈資源管理
六、建立大客戶的分析檔案
七、建立大客戶服務的特殊流程
第二章、大客戶采購決策心理分析
一、大客戶采購決策身份分析
(一)、大客戶決策過程中的四種身份特點描述
(二)、案例分析及錄像觀看
(三)、針對四種大客戶決策身份策略及溝通技巧
二、關鍵人物性格分析
(一)、四種性格的特點描述
(二)、四種性格的錄像片斷觀看及分析討論
(三)、針對四種大客戶性格的溝通技巧及營銷服務策略
(四)、自我測試:自己屬于什么性格?
三、大客戶采購心理分析
(一)、七種大客戶消費心理特點描述及弱點分析
(二)、針對七種大客戶消費心理的營銷服務策略與方法
(三)、案例分析、模擬演練
四、大客戶購買動機分析
(一)、二種大客戶購買動機分析
(二)、二種大客戶購買動機現場演示
(三)、針對二種大客戶購買動機的營銷服務策略與方法
(四)、案例分析、模擬演練
五、大客戶深層需求分析
(一)、馬斯洛需求層次論
(二)、需要VS需求
(三)、冰山模型、
(四)、釣魚理論
(五)、決策層核心需求分析
(六)、管理層關鍵人物核心需求分析
(七)、操作層關鍵人物核心需求分析
(八)、采購者核心需求分析
六、客戶“滿意度” VS 客戶“忠誠度”
(一)、個人滿意度VS企業滿意度
(二)、個人忠誠度VS企業忠誠度
(三)、讓客戶從“滿意”升級“忠誠”五個技巧
第三章、大客戶綜合營銷能力提升六步曲
第一步:眾里尋他千百度,市場開拓法寶多
l MAN 法則:GPS目標客戶群定位
l 用擇優法選定目標客戶
l 用資料法查找目標客戶
l 用陌生法尋找目標客戶
l 用緣故法尋找目標客戶
l 用連鎖法開發目標客戶
第二步:知己知彼 百戰百勝
l 搜集客戶情報:
基本資料/教育背景/家庭背景/事業背景/社交背景/愛好修養/
人生經歷/其他重要信息
l 功夫在詩外:不打無準備之仗
客戶價值初步判斷/產品專業準備/工具資料準備/心態準備
第三步:明朝有意抱琴來:客戶成功接洽
l 明確目標
l 制定訪問計劃
l 營銷模擬
l 電話約訪話術及步驟
l 電子郵件約訪
l 托人約訪
第四步:一見鐘情定成敗
l 開場白寒暄:讓客戶放松
l 輕松套近乎十四計:讓客戶相見恨晚
l 強而有力的發問技巧:引發痛苦+放大欲望
l 解決方案呈現FABE法則
第五步:春風化雨解異議
l 處理異議:異議是黎明前的黑暗
l 追根究底:清楚異議產生的根源
l 分辨真假:找出核心的異議
l 自有主張:處理異議的原則
l 化險為夷:處理異議的方法
l 寸土寸金:價格異議的處理技巧
第六步:臨門一腳出奇招
l 識別客戶情緒變化
l 捕捉客戶成交信號
l 快樂成交十大法寶
第四章、銀行大客戶關系營建技巧
客戶關系的4個階段:認識?好感?信賴?同盟
一、客戶關系兩手抓
(一)對公——創造并滿足機構核心需求
(二)對私——創造并滿足個人核心需求
二、營建客戶關系的8種技巧
(一)全員服務客戶
(二)現代客戶關懷工具的使用技巧
(三)溝通頻率與質量;
(四)敢于表達意愿;
三、推進客戶關系的經驗之談
(一)結盟中層
(二)滲透高層
(三)制定策略
(四)戰略合作
四、公關技巧
(一)餐飲公關技巧
(二)娛樂活動公關技巧
(三)體育活動公關技巧
(四)商務送禮公關技巧
(五)客戶親人公關技巧
第五章、創新營銷無止境,業績提升節節高
(一)社區營銷策略
(二)聯動營銷策略
(三)整合營銷策略
(四)借力營銷策略
(五)體驗營銷策略
(六)高層營銷策略
(七)網絡營銷策略
(八)團隊配合策略
(九)事件營銷策略
(十)文化營銷策略
案例分析:花旗: 創新營銷案例分析
工行:創新營銷案例分析
招行:創新營銷案例分析
課程結束
? 學員提問,統一解答
? 學員心得分享
? 案例模擬,統一通關考核
? 學員落地行動計劃表填寫
? 企業領導激勵致辭
京公網安備 11011502001314號