主講老師: | 藍雪 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程聚焦提升銷售人員精準推薦能力,通過系統化訓練掌握三大核心模塊:需求洞察法(SPIN 提問模型應用)、價值呈現術(FABE 結構化表達)、場景化推薦策略。課程采用案例分析 + 情景模擬 + 即時反饋的混合教學模式,重點強化:①客戶需求深度挖掘技巧;②產品價值與客戶痛點的精準匹配;③異議處理與促成轉化的實戰話術。通過 12 個典型行業案例拆解,幫助學員建立以客戶為中心的推薦思維,實現從 "產品推銷" 到 "價值共創" 的轉型。課程包含 3 次模擬演練和 1 對 1 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-02-26 13:15 |
《產品成功推薦技巧訓練》
【課程目標】
1.了解產品成功推薦的必要性與重要性
2.了解產品成功推薦的準備要素
3.掌握產品成功推薦的四大基本功
4.掌握如何增加銷售型演講的個人魅力及說服力
5.掌握產品推薦的PPT內容模板及制作要訣
【適用對象】
對公、對私客戶經理、個貸經理等
【教學方法】
1.理論講解
2.案例分析
3.分組討論
4.角色扮演
5.現場演練
6.作業實操
7.游戲體驗
8.學員分享
【培訓時間】
1-2天
【課程大綱】
第一章、產品推薦呈現的重要性和必要性
一、客戶經理展現個人影響力的絕佳機會和舞臺
二、普通的產品推薦呈現 VS 解決方案銷售型演講推薦技巧
三、跑贏競爭對手的關鍵環節
四、承上啟下的關鍵步驟:滿足需求及試探成交
第二章、產品推薦呈現的準備
一、良好心態的準備
二、專業形象的準備
三、推薦呈現工具的準備
四、推薦呈現講稿的準備
五、推薦呈現的預演與彩排
第三章、成功產品推薦的技巧
一、一對多溝通的冰山原理
1.冰上之上:意識溝通(1%)
2.冰山之下:潛意識溝通(99%)
二、產品推薦的基本步驟
1.精彩的開場
2.跌宕起伏的中場
3.圓滿的結尾
三、產品推薦的四大基本功
1.結構技巧
2.聯系技巧
3.論證技巧
4.生動技巧
四、銷售型演講推薦的個人魅力及說服力展現
1.展現四大維度:親和力/權威感/感染力/領導力
2.站姿的要求
3.表情的配合
4.眼神的交流
5.手勢的運用
6.適當的移動
7.聲音技巧:語音/語調/語速/語氣/連貫/停頓/輕重
8.文字技巧
第四章、產品推薦過程控場六大法寶
1.除疑去誤法
2.讓步處理法
3.以優補拙法
4.討教客戶法
5.以柔克剛法
6.以退為進法
第五章、產品推薦PPT內容模板
1. 客戶的行業背景分析
2. 客戶的現狀與目標分析
3. 客戶的所面臨的問題匯總(需求分析)
4. 系統性的整體解決方案
5. 同行成功案例的佐證
6. 解決方案的實施步驟細節
7. 客戶投入產出比分析
第六章、產品推薦PPT制作要訣
1. 喚起客戶聯想:圖文并茂
2. 增加客戶信任:數據佐證
3. 抓住客戶注意力:顏色具表現力
4. 滿足客戶情感需求:語言文字的使用
第七章、現場演練與通關考核
1. 小組模擬案例
2. 現場呈現與通關考核
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