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采購品類策略及戰略采購
企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動，這個協議是一種合同，允許以一定的價格和規定條件提供一系列的貨物或服務。
2023-10-10 16:13
主講老師：
王為人
課時安排：2天/6小時一天
面議
招標采購管理
企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動，這個協議是一種合同，允許以一定的價格和規定條件提供一系列的貨物或服務。
2023-10-10 16:06
主講老師：
王為人
課時安排：2天/6小時一天
面議
銷售需要了解的采購管理
企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動，這個協議是一種合同，允許以一定的價格和規定條件提供一系列的貨物或服務。
2023-10-10 16:06
主講老師：
王為人
課時安排：2天/6小時一天
面議
物流與供應鏈管理
企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動，這個協議是一種合同，允許以一定的價格和規定條件提供一系列的貨物或服務。
2023-10-10 16:05
主講老師：
王為人
課時安排：1天/6小時
面議
實用采購談判技能提升
企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動，這個協議是一種合同，允許以一定的價格和規定條件提供一系列的貨物或服務。
2023-10-10 16:04
主講老師：
王為人
課時安排：2天/6小時一天
面議
如何減少庫存及提高庫存周轉率
企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動，這個協議是一種合同，允許以一定的價格和規定條件提供一系列的貨物或服務。
2023-10-10 16:03
主講老師：
王為人
課時安排：2天/6小時一天
面議
庫存和物流戰略
《物料及庫存管理》，旨在幫助貴公司在基于客戶需求為導向的市場趨勢下，掌握先進的庫存管理技術，制定合理的庫存策略、從而有效的控制和降低企業高量庫存，減少和消除庫存報廢的風險、以及提高庫存資金周轉效率和生產效率、并在保證給客戶及時交貨的前提下，把“庫存”降到最低，最終贏得市場競爭優勢，幫助企業創造最大化的新利潤。
2023-10-10 16:02
主講老師：
王為人
課時安排：2天/6小時一天
面議
交期管理及采購人員實戰技能
?供應商的交期和價格是供應商管理四大核心之一。快速響應已成為市場拉動式供應鏈的重要特征，所以各個供應商的交期長短直接影響到供應鏈的競爭力。
2023-10-10 16:02
主講老師：
王為人
課時安排：2天/6小時一天
面議
工程項目及非原材料采購管理
項目（工程）采購管理是項目管理的重要組成部分,一個項目的采購支出一般要占項目投資的50%-60%,可見項目采購管理對于整個項目管理的重要作用。項目采購管理是從項目外采購工作所需的產品和服務的過程。
2023-10-10 16:00
主講老師：
王為人
課時安排：2天/6小時一天
面議
高級采購綜合管理技能
?采購技術涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識，存在于采購的各個活動過程之中。《采購技術》全面、系統地闡述采購中的主要實用技術，并從操作的角度，提供一些能借鑒和采用的采購技術實際操作技能和案例。旨于提升采購技能，全面掌握采購所必須具備的各種手段。
2023-10-10 15:59
主講老師：
王為人
課時安排：2天/6小時一天
面議
服務采購管理
?在企業和組織中，采購職能從無到有，從購買活動上升到資源獲取及供應鏈管理的戰略高度，過去組織的采購更關注與直接原材料的采購，而將其它所有的采購都歸類為非生產性采購，有數據表明，即使在制造業，非生產性采購占到企業的總采購額的百分之四十以上。
2023-10-10 15:59
主講老師：
王為人
課時安排：2天/6小時一天
面議
非生產MRO采購技能提升訓練
企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動，這個協議是一種合同，允許以一定的價格和規定條件提供一系列的貨物或服務。
2023-10-10 15:58
主講老師：
王為人
課時安排：1天/6小時
面議
第三方物流外包管理
第三方物流是企業物流管理中的一個重要領域，第三方物流是物資運輸、倉儲、配送的延伸，與物流系統規劃、設計與管理有密切的關系對第三方物流的選擇、操作方法及案例的討論研究，將有助于學員了解物流服務行業的管理經驗、加快與國際接軌，從而使第三方物流成為企業戰略發展的重要力量。
2023-10-10 15:56
主講老師：
王為人
課時安排：2天/6小時一天
面議
采購與供應商管理
?采購技術涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識，存在于采購的各個活動過程之中。供應商管理則是采購活動中的核心內容之一。
2023-10-10 15:48
主講老師：
王為人
課時安排：2天/6小時一天
面議
采購談判——過程，方法，技巧及案例
?談判講究技巧，更講究藝術，談判可以用最低的成本解決企業內部和外部的糾紛，并且使企業內部以及企業和客戶、供應商之間形成一種和諧共贏的關系，而不是緊張對抗的局面。
2023-10-10 15:47
主講老師：
王為人
課時安排：2天/6小時一天
面議
采購審計
企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動，這個協議是一種合同，允許以一定的價格和規定條件提供一系列的貨物或服務。
2023-10-10 15:45
主講老師：
王為人
課時安排：1天/6小時
面議
采購績效考核與管理
企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動，這個協議是一種合同，允許以一定的價格和規定條件提供一系列的貨物或服務。
2023-10-10 15:39
主講老師：
王為人
課時安排：2天/6小時一天
面議
采購合同管理與風險防范
企業經營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協議，然而很多企業在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低，內部合同管理制度的也存在漏洞，發生合同糾紛的幾率居高不下。
2023-10-10 15:38
主講老師：
王為人
課時安排：1天/6小時
面議
采購管理中關鍵問題分析與解決方案
未來市場的競爭，不單單是單個組織之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。對市場變化響應最快的供應鏈將是競爭的勝利者。因為采購能力將影響與時間相關的過程和活動，它在以時間為衡量標準的競爭中發揮著非常重要的作用。
2023-10-10 15:35
主講老師：
王為人
課時安排：2天/6小時一天
面議
采購供應計劃與管理
具體的采購計劃管理對企業的采購計劃進行制定和管理，為企業提供及時準確的采購計劃和執行路線。采購計劃包括定期采購計劃（如周、月度、季度、年度）、非定期采購任務計劃（如系統根據銷售和生產需求產生的）。
2023-10-10 15:25
主講老師：
王為人
課時安排：1天/6小時
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