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招標代理公司政府采購招標實務(wù)
什么是合適的價格:采購價格應(yīng)以達到適當價格為最高目標，采購員必須以采購要求，根據(jù)市場行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價格變動情況，選擇物美價廉的物料進行購買。
2023-09-20 11:35
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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評標專家招投標法解讀及評標要點及注意事項
采購商品成本構(gòu)成:工程或制造的方法，所需的特殊工具、設(shè)備，直接及問接材料成本，直接及間接人工成本，制造費用或外包費用，營銷費及稅捐、利潤。
2023-09-20 11:32
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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招投標程序與投標策略與技巧
采購價格構(gòu)成:供應(yīng)商成本的高低，規(guī)格與品質(zhì)，采購物料的供需關(guān)系，生產(chǎn)季節(jié)和采購時機，交貨條件，付款條件。
2023-09-20 11:30
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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招投標操作實務(wù)
怎樣合理降低采購成本:事先制定合理的采購計劃，查詢當前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報價，制作底價或預算，運用議價技巧。事后選擇價格適當?shù)?商簽訂合約，利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。
2023-09-20 11:27
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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企業(yè)招投標談判實戰(zhàn)與合同風險預防
采購數(shù)量計算:本期應(yīng)采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預定庫存量-前期預估車存量-前期已購未入庫數(shù)量。
2023-09-20 11:26
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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企業(yè)投標策略與技巧
采購流程:收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。
2023-09-20 11:18
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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企業(yè)投標策略技巧與沙盤模擬演練
采購員須承擔的責任:采購計劃與需求確認、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。
2023-09-20 11:17
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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建設(shè)工程招投標與合同管理
什么樣才是好的采購員:采購員必備能力外，要有合理的采購計劃，遵守 5R 原則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購成本。
2023-09-20 11:15
主講老師：隋繼周課時安排：1-2天/6小時一天

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建設(shè)工程招投標實務(wù)與技巧
采購員必備能力:成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。
2023-09-20 11:12
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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采購招投標策略與技巧
什么是采購:是指通過交換獲取物料和服務(wù)的購買行為，為企業(yè)經(jīng)營在合適的時間、地點、價格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。
2023-09-20 11:11
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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采購談判與合同簽訂風險預防
集中與分散相結(jié)合進貨　　這種方式一般適合大型零售企業(yè)。其特點是就近采購時由各商品部分散進貨，到外地采購時則由企業(yè)集中統(tǒng)一進貨。這種綜合方式有利于零售企業(yè)集中統(tǒng)一使用資金和組織采購人員，又可以充分發(fā)揮各商品部的積極性，如果在采購時加強計劃性和銜接性，就可以起到上述兩種進貨方式所難以起到的作用。　　委托進貨　　這種方式主要適用于中小型零售企業(yè)。這類企業(yè)因為規(guī)模相對較小，所購商品種類較多而批量卻較小，加上手續(xù)復雜，沒有專人負責進貨，就委托中間商代為采購，付給對方一定代理費即可。采用委托進貨方式時，必
2023-09-20 11:07
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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采購招投標策略與技巧
集中統(tǒng)一進貨：　　由零售企業(yè)經(jīng)理或?qū)ｉT商品采購部門全權(quán)負責商品采購，各商品部只負責填報訂貨單和銷售。　　集中統(tǒng)一進貨具有許多優(yōu)點：　　①節(jié)省成本，由少數(shù)人員負責全店采購。②統(tǒng)一使用資金，節(jié)約費用。　　③防止進貨渠道過于分散，可以獲得大批量進貨的折扣優(yōu)勢。　　④有利于各商品部集中精力，做好商品銷售的服務(wù)工作。
2023-09-20 11:02
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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招投標法律法規(guī)
采購是指物流企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)銷售目標，在充分了解市場要求的情況下，bai根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營能力，運用適當?shù)牟少彶呗院头椒ǎㄟ^等價交換，取得適銷對路的商品的經(jīng)濟活動過程。它包括兩方面的內(nèi)容，一方面采購人員必須主動地對用戶需求作出反應(yīng)，另一方面還要保持與供應(yīng)商之間的互利關(guān)系。
2023-09-20 11:00
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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招投標法律法規(guī)
有時供應(yīng)商為了自己的利益,會無端猜測和指責采購人員,盡管多數(shù)指控都屬于無中生有、歪曲事實,然而,一旦出現(xiàn)這種事情,采購人員會一時抬不起頭來,并在一段時間里背負惡名或被無端猜測。
2023-09-20 10:59
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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招投標法及實施條例解讀與招標文件注意事項
需求部門并不在意采購人員是不是在努力工作,他們在意的是自己的滿意度。有時,采購人員的一點疏忽、一點瑕疵,或沒有溝通到位,可能就會遭到需求部門的埋怨和指責。
2023-09-20 10:58
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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招投標法及實施條例解讀與合同注意事項
做采購的人不但要具備采購專業(yè)知識,更要遵循國家法律法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度,嚴格遵守廉潔自律規(guī)定,操作上要保證規(guī)范,不出錯或少出錯,還要經(jīng)常學習新東西,對出現(xiàn)的問題不斷進行完善。
2023-09-20 10:54
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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招投標法及實施條例解讀
企業(yè)采購部通常人員較少,卻要完成企業(yè)的各項采購工作,一人要當幾個人用。有時一個人在同一段時間要忙好幾個項目,時間緊、任務(wù)重,怕誤事.怕出錯,怕為企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失,精神高度緊張,因而造成很人心理壓力。
2023-09-20 10:52
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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招投標操作實務(wù)
供應(yīng)鏈管理則是達成讓這個供應(yīng)鏈最高效的運作、最節(jié)約成本、共同利益最大化的手段。這個過程中有采購，銷售，有物流，有信息的交換，有資金的交換。
2023-09-20 10:45
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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新形勢下采購招投標實戰(zhàn)技巧和合同管控
整個過程，包括了原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商或者最終消費者，還有兩兩環(huán)節(jié)之間的信息流、資金流、物流的交流，就組成了供應(yīng)鏈。
2023-09-20 10:41
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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新版招投標法解讀
在這種情況下如果你問什么是采購，它是在一個正式的，分階段的過程中，一些供應(yīng)商答復提出的服務(wù)或組產(chǎn)品。
2023-09-20 10:37
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

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