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2023《職業化塑造與高效溝通》培訓提綱
高效的溝通的先決條件是和諧氣氛: 雙向溝通是在一方有效地表達了自己的信息之后，另一方對那份信息作出回應。高效的雙向溝通是一方有效地表達自己的信息，而對方的可應正是所期望的。
2023-10-11 15:40
主講老師：
王梓喬
課時安排：2天/6小時一天
面議
2023《人際關系與溝通技巧》培訓提綱
人際交往的重要性已為許多人熟知，但交往過程的一言一行是一種長期形成的習慣，無法在一朝一夕間輕易改變。
2023-10-11 14:11
主講老師：
王梓喬
課時安排：1天/6小時
面議
2023《跨部門溝通》培訓提綱
很多人抱怨為什么跨部門溝通這么難？跨部門溝通已經成為企業執行力實現的最大障礙，不良的跨部門溝通，可能會讓好不容易建立起來的部門間良好的協作和信任瞬間摧毀。
2023-10-11 11:48
主講老師：
王梓喬
課時安排：1天/6小時
面議
2023《管理溝通》培訓提綱
有的管理者所帶團隊面對有點兒挑戰的任務卻一籌莫展。事實告訴我們，良好的溝通能力是解決管理問題的核心能力之一，是幫助管理者及所屬團隊成功的重要因素。
2023-10-11 11:37
主講老師：
王梓喬
課時安排：1天/6小時
面議
2023《溝通力和執行力》培訓提綱
人際溝通是指人們之間的信息交流過程，也就是人們在共同活動中彼此交流各種觀念、思想和感情的過程。
2023-10-11 11:29
主講老師：
王梓喬
課時安排：1天/6小時
面議
有效溝通
溝通能力是管理者從事管理勝任的最重要的能力之一，是現代職業人士必備的重要的管理技能之一。是否具備較強的溝通能力將影響管理各項工作的有效開展。
2023-10-07 15:46
主講老師：
田俊雄
課時安排：1天/6小時
面議
跨部門溝通與協作培訓
跨部門溝通是指在同一組織內不同的部門間的溝通。每一個組織都是一個有機的運作體，每一個部門都會與其它部門有交流和協作。在完成工作的過程中，會涉及跨部門的事務。
2023-09-28 11:40
主講老師：
杜崗坡
課時安排：2天
面議
高效的溝通與合作
隨著網絡時代的來臨，我們正現在處于溝通依賴程度最小的時代了，購物、聊天、追劇等都要靠網絡去解決，人與人之間的溝通，越來越少，甚至家人間的面對面的溝通，都沒有用網絡和手機溝通時間長，科技的進步和發展，反而讓人與人之間的溝通變得困難了。
2023-09-25 16:04
主講老師：
羅紹全
課時安排：1天/6小時
面議
醫護禮儀與高效溝通
醫護工作是一種極具藝術性的美，它是通過醫護人員的言行、舉止、儀容儀表和有效的溝通來體現的。良好的禮儀可以體現出醫護人員的文化修養，是自尊敬人的表現。
2023-09-25 15:56
主講老師：
路曈
課時安排：1天/6小時
面議
績效管理的溝通面談
1. 幫助管理者了解績效面談在績效管理和日常工作中的重要性； 2. 了解績效溝通談話的目的、面談方法和內容要點； 3. 掌握績效溝通的話術及實施技巧;
2023-09-25 14:26
主講老師：
孫曉輝
課時安排：1天/6小時
面議
部門主管的績效溝通技能提升
改正部下的不良癖好和行為習慣。至少讓他們改正到不使他人覺得不妥的程度。因人而異需要改正的習性有很多，如果置之不理不僅會影響工作效率和公司信用，還會使員工本人變得不被周圍的人所信賴。
2023-09-25 11:29
主講老師：
孫曉輝
課時安排：1天/6小時
面議
增強管理者的溝通和處理沖突的能力
溝通——人生成功的金鑰匙！組織成功的奠基石！溝通能力從來沒有像現在這樣成為現代職業人士尤其是管理人員成功的必要條件！
2023-09-22 14:57
主講老師：
宋銘
課時安排：1天/6小時
面議
項目組織溝通與團隊領導力與溝通藝術
項目管理工作中遇到的很多問題其根源都來源于相關方“人”的因素，因此，對于項目管理者而言，不僅需要對行業知識和技術規范了如指掌之外，還應該把重點放在識人理人用人管人上面，最為重要的就是如何從眾多項目相關方“人”中組建一個強有力堅實的項目組織，清晰定義組織中的角色職責，規劃好組織角色職責的溝通方法與溝通路徑。
2023-09-21 15:52
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
項目團隊目標與跨部門溝通協作
除了講解每個主題相關的知識外，重點就相關工具與技術進行詳細講解，也會分享大量的行業做法與經驗教訓總結，同時在課程中也會增加一些結合企業案例的實操演練過程，方便學員真正體驗與掌握相關知識與工具模板。
2023-09-21 15:46
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
項目管理中的干系人溝通
項目管理工作中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素，因此，對于項目管理者而言，不僅需要對行業知識和規范了如指掌之外，還應該把重點放在識人用人管人上面，這個時候掌握更多的項目管理軟技能就顯得尤為重要。
2023-09-21 15:43
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
項目管理角色管理與跨部門溝通
對于項目管理者而言，不僅需要對行業知識和技術規范了如指掌之外，還應該把重點放在識人理人用人管人上面，最為重要的就是角色認知、角色管理及跨部門溝通。
2023-09-21 15:32
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
項目管理溝通方法與技巧
項目管理工作中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素，因此，對于項目管理者而言，不僅需要對行業知識和規范了如指掌之外，還應該把重點放在識人用人管人上面，這個時候掌握更多的項目管理軟技能就顯得尤為重要。
2023-09-21 15:30
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
項目干系人與團隊內外部溝通技巧
項目管理工作中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素，因此，對于項目管理者而言，不僅需要對行業知識和規范了如指掌之外，還應該把重點放在識人用人管人上面，這個時候運用更多的軟技能就顯得尤為重要。
2023-09-21 15:18
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
項目干系人管理與有效溝通
項目管理軟技能核心概念、方法技術、工具模板時，還組織小組現場就實戰案例進行模擬演練、講師指導與點評，這樣就能快速幫助學員理解和掌握核心技巧，同時在策略技巧講解演練的過程中，講師也會通過教學視頻案例與學員充分互動，進一步幫助學員理解干系人管理的策略與溝通技巧，通過模仿學習和演練學習，徹底掌握方法的精髓。
2023-09-21 15:18
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
項目干系人與團隊內外部溝通技巧
項目工作中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素，對于技術出身的項目團隊成員而言，不僅個人要掌握“過硬的”專業技術知識，還要掌握和客戶、合作伙伴、項目團隊合作和溝通的“軟技能”知識和方法，在很多項目中，軟技能已經成為項目成功路上的絆腳石，僅僅依靠雄厚的技術背景和技術實力很難應對復雜環境下的項目問題，而高超的軟技能正在成為技術人員在工作中的取勝法寶。
2023-09-21 15:06
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
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