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杜絕內(nèi)耗，協(xié)同雙贏跨部門溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn)技巧

杜絕內(nèi)耗，協(xié)同雙贏跨部門溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn)技巧
企業(yè)管理中70%以上的問題是由于溝通不暢所造成的！高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效銜接，減少不必要的時(shí)間拖延與信息錯(cuò)誤，最大限度地提高工作效率。實(shí)踐證明，企業(yè)管理者的溝通能力直接決定的團(tuán)隊(duì)績效。如何有效處理企業(yè)部門間的溝通與協(xié)作問題？如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化？如何在實(shí)際的溝通中運(yùn)用雙贏的策略和技巧？針對以上問題，本課程分別設(shè)計(jì)四個(gè)篇幅暨溝通原理篇、跨部門溝通與協(xié)作問題篇、解決策略和方法篇來幫助您發(fā)掘跨部門溝通障礙的根源，了解跨部門溝通協(xié)作中隱藏的個(gè)人與組織問題，認(rèn)識(shí)人與人之間的性格差
2022-11-23 15:01
主講老師：陶躍課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

九型人格與溝通
現(xiàn)今，九型人格已風(fēng)靡全球，美國斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目，世界500強(qiáng)眾多企業(yè)引入九型人格，作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)的高效工具。
2022-11-23 13:44
主講老師：張礫勻課時(shí)安排：

面議

職業(yè)規(guī)劃、職場高效溝通、情緒壓力管理
注重問題，以結(jié)果為導(dǎo)向，通過任務(wù)和行動(dòng)讓學(xué)員體驗(yàn)和反思，改變被動(dòng)式的授課模式，以學(xué)員的自主學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，貫徹“參與式、團(tuán)隊(duì)式、行動(dòng)式、研究式“的四式教學(xué)理念。
2022-11-23 10:36
主講老師：張礫勻課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

職場高效溝通技巧
普林斯頓大學(xué)對1萬份人事檔案進(jìn)行分析，結(jié)果：“智慧”、“專業(yè)技能”、“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25%，其余75%取決于良好的人際溝通。
2022-11-23 10:30
主講老師：張礫勻課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

新員工高效溝通技巧
新員工入職后有三大恐懼，恐懼自己不能勝任工作；恐懼不被前輩們接納；恐懼在職場中不會(huì)溝通，導(dǎo)致溝通不暢影響人際關(guān)系。那如何盡快融入團(tuán)隊(duì)，被大家所接納？如何同借力幫自己盡快勝任工作？溝通能力和高效溝通技巧就是關(guān)鍵的因素。本課程從溝通的作用、溝通的要素及如何高效溝通，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新員工需要注意的溝通事項(xiàng)及高效溝通技巧。
2022-11-23 10:11
主講老師：張礫勻課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

非暴力溝通
如果你有如上的一些現(xiàn)象，本課程《非暴力溝通》，帶領(lǐng)您超越個(gè)人心智和情感的局限性、突破那些引發(fā)憤怒、沮喪、焦慮等負(fù)面情緒的思維方式、用不帶傷害的方式化解人際間的沖突、學(xué)會(huì)建立和諧的生命體驗(yàn)的效果，營造積極和諧的人際關(guān)系。
2022-11-23 09:58
主講老師：張礫勻課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

鐵軍執(zhí)行與高效溝通
在強(qiáng)大的執(zhí)行文化的熏陶下，將士們本著軍令如山、高效溝通、士氣如虹的執(zhí)行理念和精神，完成了一個(gè)又一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。本課程系統(tǒng)提升整體團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行理念、引爆士氣飛輪、對標(biāo)軍隊(duì)的鐵軍執(zhí)行，助力企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)！
2022-11-23 09:52
主講老師：張峰課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

做好工作的70%溝通-溝通技能提升
研究表明，職場從業(yè)者70%的工作與溝通有關(guān)，企業(yè)中70％的問題是由于溝通障礙引起的，工作效率建立在溝通效率之上。絕大部分的管理失效，起源于溝通的無效，并往往最終體現(xiàn)為溝通的失敗。現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，時(shí)間就是金錢、效率就是生命。
2022-11-23 09:46
主講老師：楊洪波課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作
研究表明，職場從業(yè)者70%的工作與溝通有關(guān)，企業(yè)中70％的問題是由于溝通障礙引起的，工作效率建立在溝通效率之上。絕大部分的管理失效，起源于溝通的無效，導(dǎo)致部門間互相扯皮，推卸責(zé)任，最終體現(xiàn)為溝通的失敗，協(xié)作的失敗，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)很難達(dá)成。解決跨部門溝通協(xié)作的問題，勢在必行。
2022-11-23 09:00
主講老師：楊洪波課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

讓事情按照你的想法推進(jìn)-高情商溝通
本課程通過測試和模擬體驗(yàn)幫助學(xué)員了解自己的情商，通過專業(yè)訓(xùn)練掌握提高情商、溝通能力的技巧，學(xué)會(huì)如何克服溝通障礙，表達(dá)同理心，提升溝通技巧，將情商知識(shí)應(yīng)用于工作和生活，幫助構(gòu)建和諧的人際關(guān)系和工作關(guān)系，做一個(gè)高EQ的職場人。
2022-11-23 08:58
主講老師：楊洪波課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

關(guān)鍵對話--高效能溝通
年終評估時(shí)，你認(rèn)為自己對公司貢獻(xiàn)不小，向上司提出加薪或升職要求，但上司對你的要求是王顧左右而言他。在公司會(huì)議中，你辛苦做出來的方案被其他同事當(dāng)場刁難。你嚴(yán)厲批評了一位失職的下屬，換來的是下屬到處哭冤。在家里，與父母在孩子教育問題上發(fā)生激烈的爭執(zhí)；你的另一半與你就工作與生活時(shí)間分配爭吵，冷戰(zhàn)一觸即發(fā)。
2022-11-23 08:43
主講老師：楊洪波課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

高效能溝通-溝通技能提升
本課程從溝通的原理，到溝通技巧，從高效能溝通的步驟，到職場溝通的應(yīng)用等方面，交給學(xué)員實(shí)戰(zhàn)之利器，輔之源于工作、生活中的案例，深化學(xué)員的收獲。
2022-11-23 08:41
主講老師：楊洪波課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

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高效溝通與團(tuán)隊(duì)凝聚力提升
1. 認(rèn)知凝聚力對團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的影響 2. 掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力打造的要點(diǎn) 3. 認(rèn)知溝通中存在的局限思維 4. 掌握提升溝通效果的四大法則 5. 掌握向上溝通的七個(gè)方法
2022-11-22 14:58
主講老師：王群祥課時(shí)安排：1天

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雙贏的談判與溝通
結(jié)論：溝通是一種技術(shù)，抓住客戶的需求，利用有效的資源與達(dá)到與客戶雙贏的目的才是真正實(shí)現(xiàn)雙贏的談判與溝通的關(guān)鍵
2022-11-22 14:40
主講老師：何云鵬課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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跨部門溝通與協(xié)作
當(dāng)前，眾多企業(yè)都趨于扁平化，使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等，不存在上下級關(guān)系，按說溝通應(yīng)該比較容易。但現(xiàn)實(shí)的情況是，部門之間協(xié)調(diào)的成本相當(dāng)高昂，這種溝通成本不僅存在于大規(guī)模組織內(nèi)，同樣也困擾著中小型公司。許多事情，其實(shí)并不復(fù)雜，而是相互之間的溝通不暢，以至于要搬出上司，甚至是上司的上司來協(xié)調(diào)。
2022-11-22 14:29
主講老師：何云鵬課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

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跨部門溝通與協(xié)作-推倒部門墻
因?yàn)楫a(chǎn)品問題而受到客戶的投訴。客服部指責(zé)是由于銷售部向客戶銷售產(chǎn)品過程中，向客戶傳遞了不真實(shí)的信息而造成的問題；銷售部強(qiáng)調(diào)是由于這款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)存在問題；研發(fā)部強(qiáng)調(diào)，他們是按照市場部反饋的信息來作為產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)的……。出現(xiàn)這種情況，就是因?yàn)榻M織內(nèi)部在界定部門分工和職責(zé)時(shí)有不清晰和模糊的地方，造成出了問題，各部門都不認(rèn)可是自己的過錯(cuò)。
2022-11-22 10:23
主講老師：高虎課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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干系人管理與有效溝通+問題解決工作坊
找對人、說對話、看準(zhǔn)時(shí)、做對事事實(shí)上，幾乎任何一項(xiàng)工作的達(dá)成都離不開組織中其他人員的支持和配合。我們要使自己的工作卓有成效，就必須贏得組織內(nèi)外部的廣泛的支持和配合。對此，干系人管理和有效溝通就顯得尤為重要。一方面，溝通是推動(dòng)工作有效性的根本保證。另一方面，將溝通與干系人有機(jī)地聯(lián)系起來，溝通才能找對人、說對話、看準(zhǔn)時(shí)、做對事。
2022-11-22 10:20
主講老師：高虎課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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多維度職場高效溝通力+問題解決工作坊
找對人+說對話+看準(zhǔn)時(shí)+做對事事實(shí)上，幾乎任何一項(xiàng)工作的達(dá)成都離不開組織中其他人員的支持和配合。我們要使自己的工作卓有成效，就必須贏得組織內(nèi)外部的廣泛的支持和配合。對此，干系人管理和有效溝通就顯得尤為重要。一方面，溝通是推動(dòng)工作有效性的根本保證。另一方面，將溝通與干系人有機(jī)地聯(lián)系起來，溝通才能找對人、說對話、看準(zhǔn)時(shí)、做對事。
2022-11-22 10:19
主講老師：高虎課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

高效溝通與跨部門協(xié)同,打通部門墻，協(xié)同無障礙
本課程結(jié)合講師多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的經(jīng)典案例，以案例教學(xué)法為主要形式進(jìn)行授課輔導(dǎo)，并可在客戶調(diào)研的基礎(chǔ)上引入客戶自身的實(shí)際案例進(jìn)行解刨和分析，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)中對企業(yè)內(nèi)部存在的溝通協(xié)同問題有更加全面和深刻的認(rèn)識(shí)，并找到解決問題的途徑。因此，本課程是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的案例輔導(dǎo)課。學(xué)習(xí)和掌握本課程的內(nèi)容，建議配套學(xué)習(xí)“溝通與協(xié)同系列課程”的《NLP高效溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程，效果將會(huì)更好！
2022-11-22 09:58
主講老師：吳國華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

NLP高效溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,語言魔方，締造共贏

NLP高效溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,語言魔方，締造共贏
本課程結(jié)合講師多年來在NLP領(lǐng)域?qū)W習(xí)、探索和發(fā)展的心得體會(huì)，所分享的溝通理念和技巧通過實(shí)際的運(yùn)用，證明是切實(shí)有效的，它們既可以相互聯(lián)系又可以單獨(dú)運(yùn)用。本課程不僅較為全面、系統(tǒng)和深入地闡釋了NLP的各種理念、傳授各種實(shí)用的技巧方法，而且結(jié)合諸多生動(dòng)有趣的案例、游戲、測試、角色演練和課堂練習(xí)，讓學(xué)員們在輕松愉快的氛圍中快速掌握各種實(shí)用的溝通技巧并能夠在工作和生活中靈活運(yùn)用。
2022-11-22 09:57
主講老師：吳國華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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