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        高效能溝通技巧訓(xùn)練
        • 高效能溝通技巧訓(xùn)練
        • 本課程可以讓你企業(yè)內(nèi)部的信息更對(duì)稱、溝通更順暢!同時(shí),可以把組織內(nèi)部因溝通不良,協(xié)作不到位的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。并掌握溝通中的方法與技巧,更加得心應(yīng)手!
        • 2022-11-15 13:39  
        • 主講老師:吳湘洪 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        場景化的高效溝通技巧
        • 場景化的高效溝通技巧
        • 學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對(duì)最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專家的言傳身教。
        • 2022-11-15 13:39  
        • 主講老師:王曦英 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        職場360度高效溝通技巧
        • 職場360度高效溝通技巧
        • 本課程提供一套強(qiáng)大的互動(dòng)溝通技巧,使學(xué)員能夠高效地與上級(jí)、下級(jí)和平級(jí)進(jìn)行溝通,并且在溝通中建立信任、強(qiáng)化合作關(guān)系和達(dá)成期望的結(jié)果。
        • 2022-11-15 13:38  
        • 主講老師:秦浩洋 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
        面議
        高品質(zhì)的管理溝通技巧
        • 高品質(zhì)的管理溝通技巧
        • 本課程將從溝通的前提和基礎(chǔ),即心態(tài)和行為入手,逐步談及中層管理者在日常管理中對(duì)上、對(duì)下、對(duì)平級(jí)的溝通策略,本課程并非闡述深?yuàn)W的理論,而是分享可以即學(xué)即用的工作技巧。通過本課程的學(xué)習(xí),將使管理者更有效的運(yùn)用溝通工具去達(dá)成雙贏關(guān)系,共同取得最優(yōu)結(jié)果。
        • 2022-11-15 13:37  
        • 主講老師:劉濤 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        無坎不越——對(duì)上、對(duì)下、對(duì)外、跨部門溝通藝術(shù)
        面議
        點(diǎn)面俱到----高效溝通技巧
        • 點(diǎn)面俱到----高效溝通技巧
        • 本課程由點(diǎn)到面,專門針對(duì)企業(yè)管理者在溝通中遇到的實(shí)際問題與困惑而設(shè)計(jì),讓學(xué)員掌握溝通管理中常用的工具方法,把管理的問題現(xiàn)狀與隱患解決到位,提升溝通效能,從而提升企業(yè)運(yùn)作效率、凝聚力和競爭力。
        • 2022-11-15 13:34  
        • 主講老師:胡建華 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        高品質(zhì)溝通技巧與沖突管理
        • 高品質(zhì)溝通技巧與沖突管理
        • 陳老師從理論和實(shí)踐上提供了關(guān)于有效溝通的各種技能和準(zhǔn)則,幫助您提高溝通能力和溝通效果,改善人際關(guān)系,從而更有效地解決問題和化解沖突,更好地做好企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作。
        • 2022-11-15 13:32  
        • 主講老師:陳西君 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        基于心智類型的高效溝通技巧與跨部門協(xié)作
        • 基于心智類型的高效溝通技巧與跨部門協(xié)作
        • 本課程將教會(huì)大家高效溝通,在不同長青掌握溝通要點(diǎn),讓對(duì)方聽得進(jìn)去,讓對(duì)方聽得合理,讓對(duì)方挺的樂意。從認(rèn)知層面、技能層面和意識(shí)層面,分別樹立與其它部門溝通協(xié)作的良好工作關(guān)系和外部溝通順暢的合作關(guān)系,從而促進(jìn)跨部門寫作,讓你的工作效率事半功倍。
        • 2022-11-15 13:31  
        • 主講老師:劉冰 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        管理溝通
        • 管理溝通
        • 本課程幫助經(jīng)理人改善管理溝通效率與效能,包括:提升溝通意識(shí),掌握向上溝通、橫向溝通與向下溝通能力,與上級(jí)、平級(jí)、下屬建立良好的工作關(guān)系,增進(jìn)信任,獲得支持,降低組織內(nèi)耗,持久提升組織效能和競爭力
        • 2022-11-15 13:14  
        • 主講老師:李志勇 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        基于DISC的溝通及管理
        • 基于DISC的溝通及管理
        • 同樣DISC理論是目前世界上最被廣泛運(yùn)用的人類行為分類方式,是行為風(fēng)格理論重要組成部分,DISC這四種特質(zhì)在個(gè)人身上的不同百分比的顯示,決定個(gè)人行為風(fēng)格的差異,DISC不隨種族、法規(guī)、文化或經(jīng)濟(jì)地位而改變,它只代表著一種可觀察的人類行為與情緒。其應(yīng)用領(lǐng)域也極其廣泛,包括:人員招聘、特殊崗位招聘、員工崗位匹配性;員工職業(yè)壓力分析與崗位調(diào)整;人際關(guān)系及溝通(銷售)技巧;團(tuán)隊(duì)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格匹配性;
        • 2022-11-15 13:13  
        • 主講老師:鄒文波 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        拆掉部門墻——跨部門溝通與協(xié)作
        • 拆掉部門墻——跨部門溝通與協(xié)作
        • 通過強(qiáng)化溝通和協(xié)作建立關(guān)系、解決沖突、分享資源,使得團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的組織協(xié)同性,并通過溝通產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作力,每一個(gè)人都成為企業(yè)的主人翁,進(jìn)而打破“部門墻”,使得企業(yè)的整體發(fā)展得以迅速、順利地朝向既定的方向前行。 我們的培訓(xùn)通過對(duì)許多企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行特別的設(shè)計(jì),采用企業(yè)實(shí)際案例和組織發(fā)展方法,幫助形成一個(gè)和諧高效的跨部門協(xié)作,打造高績效團(tuán)隊(duì)!
        • 2022-11-15 13:08  
        • 主講老師:茆挺 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        從心開始——高品質(zhì)的管理溝通技巧
        • 從心開始——高品質(zhì)的管理溝通技巧
        • 本課程幫助學(xué)員了解溝通的原理、技巧與方法,通過高效地進(jìn)行職場溝通與人際溝通,從而高效地推動(dòng)工作過,并為個(gè)人發(fā)揮助力,使得學(xué)員能夠在與他人互動(dòng)與交往的過程中游刃有余,事半功倍。
        • 2022-11-15 13:05  
        • 主講老師:謝瑞寶 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        PUA共情溝通練習(xí)課--適用乙方
        • PUA共情溝通練習(xí)課--適用乙方
        • 有人曾經(jīng)在網(wǎng)上做過一個(gè)調(diào)查,社會(huì)上有超過1000本不同人寫的不同標(biāo)題的溝通的書籍,然后,當(dāng)你買了三四本,細(xì)讀發(fā)現(xiàn),除了書籍的名字和章節(jié)前后有變化以外,似乎要表述的關(guān)于溝通的內(nèi)容基本一致,以至于總是感覺讀起來味如嚼蠟。什么原因呢?我們細(xì)細(xì)分析發(fā)現(xiàn),大部分關(guān)于溝通的書籍都是試圖訓(xùn)練我們成為一個(gè)合格的溝通配合者,只教我們?nèi)绾卧跍贤ㄖ凶龊门浜希淦淞扛嬖V我們應(yīng)該在溝通中保持平等。而真正通過一張嘴通過溝通來還錢吃飯的工作者,有銷售人員、有獵頭顧問、有咨詢顧問、有律師等天然乙方工作者,哪一個(gè)工種不需要主動(dòng)型、掌控型溝
        • 2022-11-15 12:58  
        • 主講老師:韓冬 課時(shí)安排:1-3天,6小時(shí)/天
        面議
        關(guān)鍵對(duì)話 —超高效商務(wù)溝通談判思維與實(shí)戰(zhàn)技巧
        • 關(guān)鍵對(duì)話 —超高效商務(wù)溝通談判思維與實(shí)戰(zhàn)技巧
        • 01-認(rèn)知突破 ■ 全新商業(yè)思維拓展 ■ 基礎(chǔ)商務(wù)禮儀 02-溝通技巧 ■ 高效商務(wù)陳述技能:FABE、電梯演講、反直覺詢問法 ■ 溝通的兩大方法:談判與說服 ■ 微信溝通技巧 03-談判技巧 ■ 經(jīng)典哈佛談判ICON模型 ■ 談判的三大類型與應(yīng)對(duì)思路 ■ 應(yīng)對(duì)拒絕的五大方法 ■ 影響客戶決策的三大方法
        • 2022-11-15 12:48  
        • 主講老師:劉影 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效溝通
        • 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效溝通
        • 本課程從培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)為出發(fā)點(diǎn),將深?yuàn)W的理論通俗化,向?qū)W員介紹簡單實(shí)用的思路、方法和工具,使學(xué)員在實(shí)際工作中不斷強(qiáng)化相互間的凝聚力、培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作共贏的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、克服團(tuán)隊(duì)中自我利益為主的個(gè)性行為。在改變員工思維模式的同時(shí),改變員工的行為模式,創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)文化,打造一支健康、穩(wěn)定、上下同欲,持續(xù)發(fā)展,具有超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
        • 2022-11-15 09:32  
        • 主講老師:尹樹剛 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        職場溝通心方案
        • 職場溝通心方案
        • 來自不同背景、文化、習(xí)慣、社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的職場人,都有自己獨(dú)特的地方,往往以自己慣有的方式進(jìn)行溝通造成話不投機(jī)或者語出傷人而無法自知的狀況,在職場中并不鮮聞。
        • 2022-11-15 09:30  
        • 主講老師:張慈恩 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        《有趣有料有面子高效溝通》 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 課程大綱
        • 《有趣有料有面子高效溝通》 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 課程大綱
        • 溝通是一種本能,更是一種能力。信息互聯(lián)的時(shí)代,人們發(fā)生關(guān)聯(lián)的工具日新月異,而面對(duì)面的溝通卻越來越困難,尤其是正在成為組織生力軍的90后、00后這些互聯(lián)網(wǎng)的原住民們。工具的便捷確使心的距離遙遠(yuǎn),使得組織的溝通與協(xié)調(diào)成本居高不下。這一現(xiàn)象不僅存在于大型企業(yè),同樣困擾著中小企業(yè)。
        • 2022-11-15 09:20  
        • 主講老師:顧海銘 課時(shí)安排:1-2天
        面議
        情商塑造與非暴力溝通的魔力
        • 情商塑造與非暴力溝通的魔力
        • 如果你有如上的一些現(xiàn)象,本課程《情商塑造與非暴力溝通的魔力》,帶領(lǐng)您超越個(gè)人心智和情感的局限性、突破那些引發(fā)憤怒、沮喪、焦慮等負(fù)面情緒的思維方式、用不帶傷害的方式化解人際間的沖突、學(xué)會(huì)建立和諧的生命體驗(yàn)的效果,營造積極和諧的人際關(guān)系。
        • 2022-11-15 08:42  
        • 主講老師:張礫勻 課時(shí)安排:0.5天
        面議
        溝通管理藝術(shù)
        面議
        一通百通職場溝通技巧降低溝通成本,減少企業(yè)內(nèi)耗
        面議
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