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職場性格分析與高效溝通
本課程不僅告訴學員溝通能力是可以拷貝和習得的，更重要的是呈現給學員一個“生產溝通力的工廠”。而本課程引入了國際最全權威的性格分析系統DISC，讓學員在互動體驗式培訓中，輕松掌握性格分析的方法和技能。通過這套課程，可以幫助學員把握好每一次重要時刻，跨越溝通障礙，破解溝通迷局，快速提升自己的職場威信與魅力。
2022-11-16 13:22
主講老師：李博釗課時安排：2天，6小時/天

面議

智慧時刻——情商管理與溝通賦能
本課學習者不但可以深入理解每種情商能力，而且可以挖掘和創造自身潛能，從而培養高效的溝通技巧，成為人緣極佳、快樂高效的職場人！
2022-11-16 13:22
主講老師：李博釗課時安排：2天，6小時/天

面議

知彼解己——因人而異的職場溝通
本課程將會給你答案！因為本課程將帶您一起研究了解不同人的行為習慣，人的行為習慣是由內在性格決定的，如果能了解他人的性格特點，就能高效的分析甚至是預判他人的行為。而這個課程的神奇之處就在于，在學習前，對待他人和自己的不同是迫不得已的忍受，而在學習后，你會正確理解他人行為，哪怕還是有不舒服的地方，也會尊重團隊成員的差異性并且把他人的優缺點客觀評價為相應的性格特質，用適當的方法與其溝通。簡言之，就是無論你在企業中擔任什么角色和職務，你都需要找對人說對話做對事。
2022-11-16 13:22
主講老師：李博釗課時安排：2天，6小時/天

面議

讀懂人際差異——高效溝通策略
在工作場合快速識別對方溝通風格，幫助學員了解不同類型的人的特點和行為表現以及應對方法，訓練學員提高建立溝通鏈接的要點，如同理心和彈性、預防和化解防衛，會談和談判的步驟過程。溝通障礙的排除、溝通質量的改善、信任和雙贏關系的建立使組織避免因個人溝通問題帶來的組織風險，提升組織的效率和績效。
2022-11-16 13:18
主講老師：王冬焱課時安排：2天，6小時/天

面議

用職場溝通力打造你的“高光”時刻
本課程系統化的對組織成員進行溝通技巧的培訓與訓練，從認知、流程和技巧三個維度全面提升成員的溝通水平，提高工作效率，進而提升組織績效。
2022-11-16 13:18
主講老師：劉靜課時安排：1天，6小時/天

面議

六錘定音—立刻打破跨部門溝通的銅墻鐵壁
本課程將以世界500強企業跨部門溝通實踐案例為背景，結合場景化的呈現方式，幫助學員快速提升跨部門溝通能力，提升企業運營效率。
2022-11-16 13:16
主講老師：楊俊課時安排：2天，6小時/天

面議

能言善道——快速成為職場“高情商”溝通達人
本課程將以世界500強企業溝通實踐案例為背景，結合場景化的呈現方式，幫助學員快速提升溝通技能，做一個“有智商更有情商”的職場人。
2022-11-16 13:15
主講老師：楊俊課時安排：2天，6小時/天

面議

職場通行證之高效能溝通
這些都和溝通之道，“有話好好說”密不可分。好的溝通，可以使職場工作效率達到事半功倍的效果。學習溝通技巧，是職場人士在工作、生活中處處順風順水的基石，而溝通影響個人和360度工作生活等一群人的情緒和心情，也是減少情緒壓力的第一步。本課程通可以幫助職場人士提升溝通能力，掌握溝通技巧，從而成為職場高效達成目標的職場達人。
2022-11-16 13:15
主講老師：姜楠課時安排：2天，6小時/天

面議

玩轉職場情商、提升溝通技巧——高效溝通力訓練
本課程圍繞情商評價方法中核心的六種情商能力，提供了十二項訓練活動，并從營銷心理學的角度訓練學員溝通技巧。通過這些訓練活動，學習者不但可以深入理解每種情商能力，而且可以挖掘和創造自身潛能，從而培養高效的情商能力與溝通技巧，對提升職場情商與高效溝通技能都具有很好的現實意義。
2022-11-16 13:06
主講老師：黃昕紅課時安排：2天，6小時/天

面議

語言的魔力——職場高品質溝通的四大法寶
本課程從心理因素著手，結合心理學大師美國心理學家威廉?莫爾頓?馬斯頓博士DISC測試工具與手段，幫助參與者認清自我溝通風格，同時掌握自己與他人溝通方式的差異。課程還大量采用了NLP神經語言學工具以及教練的技術，推動學習有效溝通的技巧和方法。
2022-11-16 13:04
主講老師：汪顏課時安排：2天，6小時/天

面議

溝通從心開始——高效能管理溝通技能提升訓練
這些問題，總是經常會困擾我們，同時給企業、組織帶來的阻礙。而現代企業的發展和競爭，越來越依靠團隊作戰，因此，合作、溝通、協調就顯得更加重要。企業里長期溝通不暢，人際關系緊張，團隊凝聚力差，而導致運作效率低，管理成本增高，將直接影響到企業目標的實現。這也就是溝通培訓越來越被企業重視的原因。
2022-11-16 12:28
主講老師：何峰課時安排：2天，6小時/天

面議

高品質上下級溝通與跨部門協作提升訓練
這些問題，總是經常會困擾我們，同時給企業、組織帶來的阻礙。而現代企業的發展和競爭，越來越依靠團隊作戰，因此，合作、溝通、協調就顯得更加重要。企業里長期溝通不暢，人際關系緊張，團隊凝聚力差，而導致運作效率低，管理成本增高，將直接影響到企業目標的實現。這也就是溝通培訓越來越被企業重視的原因。
2022-11-16 12:28
主講老師：何峰課時安排：1-2天，6小時/天

面議

情商管理與高效溝通
● 深入理解情商在團隊協作、客戶關系、人際交往中的重要作用； ● 通過模型科學認知情緒管理，實現雙贏的決策技巧； ● 學會化解沖突的情商管理工具在溝通中的應用，提升溝通品質； ● 培養主動積極溝通的意識，養成運用積極情緒的力量，達到高效溝通目的的習慣。
2022-11-16 12:28
主講老師：李美鮮課時安排：2天，6小時/天

面議

如魚得水——項目跨部門統籌溝通
內部，高效溝通可以使組織成員行為一致、減少摩擦、緩解沖突、形成較高的組織效率；外部，良好的溝通可以改善項目的組織關系,從而促使工程目標的順利實現。管理過程就是有效的溝通過程，有效地溝通過程就是高效的管理過程！
2022-11-16 12:26
主講老師：馬茗課時安排：2天，6小時/天

面議

情商管理之同理心溝通
人活在關系中，而關系需要通過溝通鏈接。良好的溝通可以讓職場人際協調，更高效完成工作；而不良好的溝通方式促生人與人間的矛盾。如何達到良好的溝通，最基本的要求是同理心，需要了解對方表達表象下的需要，認真傾聽他人的需要和自己的需求，并尋求最佳解決方案。本課程根據《非暴力溝通》版權課程開發，結合職場案例，通過情境練習、體驗等方式，讓學員了解何為同理心、如何認真傾聽，如何高效表達，以幫助學員處理人際關系，提高工作生活效率。
2022-11-16 12:25
主講老師：羅姝課時安排：2天，6小時/天

面議

項目經理必備技能之溝通技巧
該課程有助于項目經理控制項目風險、縮短開發周期、降低開發成本和管理好項目團隊，提高項目團隊的項目立項、團隊組建、項目計劃編制、項目過程控制、項目評估等主要環節的溝通能力，提升項目經理和項目團隊對項目進行控制與管理。
2022-11-16 12:24
主講老師：王愛萍課時安排：2天，6小時/天

面議

領導力動力溝通
領導力動力溝通的過程是一個系列的有方向性、有策略性的過程，在這一過程里當事人通過洞察對方的心智模式，以動力溝通技巧反應對方的心態、所處的位置、并就對方表現的有效性給予直接的回應，另對方認清自己，向內挖掘潛能、向外發現可能性，從而以最佳狀態去實現設定的目標。
2022-11-16 12:23
主講老師：李偉課時安排：2天，6小時/天

面議

項目溝通技巧
在此次課程中，我們將一起分享溝通的各種現象，通過大量互動共同探索當下溝通中的核心瓶頸，了解項目溝通中的技能內涵，結合溝通技術發展趨勢和管理團隊的特質，學習溝通技巧和管理機制，綜合提升管理實踐中的溝通能力，幫助學員步入擁有全新視角的項目管理專家之路。
2022-11-16 12:21
主講老師：江燊課時安排：1天，6小時/天

面議

結構性思維與高效溝通技巧提升
這樣的場景在日常的工作中是否很常見？沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構。“結構性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上，有理有據、條理分明地證明這個觀點，使我們能夠做到清晰思考和準確表達，如果全員普及更可以通過構建統一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。
2022-11-16 12:20
主講老師：楊尚澤課時安排：2天，6小時/天

面議

跨部門溝通與協作——模擬聯合國沙盤課
本課程的學員被均分到10個國家，每個國家2-10人，分別扮演不同的角色，比如總統、外交大臣、國防大臣和國民等。每個國家會有固定的友好關系國家、一般關系國家和敵對關系國家，在確保不與敵對關系國家發生交易的前提下，通過最長5年的運營，完成本國國力提升的承諾，可以采取交易與戰爭兩種模式完成。在承諾與目標壓力的面前，內部決策、談判、交易、結盟甚至戰爭沖突隨時改變競爭格局，每組學員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時艱難地和其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達成共同目標。每位國家領導人五年任期結束之前，所有
2022-11-16 12:20
主講老師：楊尚澤課時安排：2天，6小時/天

面議

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