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跨部門溝通與向上管理技巧
1. 發送信息就是建立信任 2. 協助區分就是結果嫁接 3. 積極反饋就是確認過程 4. 清理目標就是結果預定
2022-11-20 15:54
主講老師:
王鏻
課時安排:1天
面議
跨部門溝通與服務意識提升
1. 組織分工不明確 2.存在部門職能的模糊地帶 思考:為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事? 3.不容忽視的“部門墻” 4.客觀存在的個體差異 5.跨部門協作困難 6.溝通的能力與技巧
2022-11-20 15:54
主講老師:
王鏻
課時安排:1天
面議
高效溝通技巧
1.決定成果的三方面:態度、知識、技巧 2.溝通技巧是職場成功人士必技能之一 3.實效溝通概述與溝通的價值
2022-11-20 15:53
主講老師:
王鏻
課時安排:1天
面議
跨部門溝通與協作
提高與上司的溝通質量,成為上司智囊 改善與下屬的溝通方法,成為下屬依靠 通過高效溝通贏得客戶,成為客戶朋友 了解實效溝通的方法,成為溝通高手
2022-11-20 15:47
主講老師:
王鏻
課時安排:1天
面議
實效溝通與成果達成
重新認定自我,并建立與他人的鏈接和共融 建立職業化的心態,滿懷感恩對待身邊一切 處理我與自己,我與企業的和諧共處的關系 了解實效溝通的方法,成為溝通高手,心懷感恩,與團隊共同發展
2022-11-20 15:45
主講老師:
王鏻
課時安排:1天
面議
跨部門溝通
隨著企業規模的擴大,部門越來越多,但是溝通卻成了企業最頭疼的問題。影響了部門協作,影響了工作效率。尤其是跨部門溝通已經成為企業隱性的“利潤殺手”,如何在企業競爭中,立于不敗之地?鍛造企業的核心競爭力從哪開始?跨部門溝通可以讓企業準備無法超越的核心競爭力,讓企業創造更多的利潤機會。
2022-11-20 13:17
主講老師:
孫倩
課時安排:2天
面議
電話溝通技巧
今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助學員看到電話溝通的全景圖,助力員工成為一名優秀的電話溝通專家。
2022-11-20 13:14
主講老師:
孫倩
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
像談判專家一樣溝通
讓溝通真正成為你的殺手锏,相信看到這些,又勾起了你那小小的傷感。我相信你曾在心底有過無數次的吶喊,到底有沒有一門絕技,能讓你擺脫這種境況,讓自己也能成為職場那個溝通super man呢? 今天的課程將站在談判專家的高度給大家戳穿溝通的本質、讓你學到的不僅僅有形還有魂。重點是拿來就可用。
2022-11-20 13:14
主講老師:
孫倩
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
管理情緒——非暴力溝通
本課程將從情緒產生的源頭進行分析,以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助學員掌控自己情緒,走出人際關系、親密關系、社會關系中的各種困擾,獲得由內而外的自由。
2022-11-20 13:13
主講老師:
孫倩
課時安排:1天
面議
人力資源管理之溝通能力升級
課程通過講解溝通的本質及溝通的原則,同時帶入實際工作場景,幫助學員掌握必要的溝通技能,厘清關鍵場合的溝通思路,提升與員工談心的溝通水平,從而夯實管理能力,增強團隊實力,為管理進階奠定基礎。
2022-11-20 12:35
主講老師:
崔永瑋
課時安排:2天,6小時/天
面議
高效溝通的“望聞問達”
人無論是在家庭、企業、社會都離不開溝通。人際關系的成功是因為溝通,人際關系的失敗也是因為溝通;團隊績效的優異離不開溝通,團隊執行力不足也可歸咎于溝通。 溝通能力是經理人成功的必要條件,溝通力是員工勝任力的必要條件,良好溝通是團隊凝聚力的前提,溝通意識也是企業文化的核心之一。
2022-11-19 12:40
主講老師:
王群祥
課時安排:1天
面議
別讓溝通成為你的短板
樹立良好的溝通理念,培養良好的溝通習慣,掌握良好的溝通技巧,會使您在工作、生活中游刃有余,會使團隊的配合更加緊密,會使企業文化積極向上。所以《溝通管理》是企業各級員工的必修課。
2022-11-19 12:39
主講老師:
王群祥
課時安排:1天
面議
職業素養與跨部門溝通
隨著企業規模的擴大,部門越來越多,但是溝通卻成了企業最頭疼的問題。影響了部門協作,影響了工作效率。尤其是跨部門溝通已經成為企業隱性的“利潤殺手”,如何在企業競爭中,立于不敗之地?鍛造企業的核心競爭力從哪開始?跨部門溝通可以讓企業準備無法超越的核心競爭力,讓企業創造更多的利潤機會。
2022-11-19 12:38
主講老師:
齊磊
課時安排:
面議
有影響力的溝通-由溝到通,由通到贏
1.分組:課程開始前以分組的形式進行PK,加強團隊的概念,模擬企業的實際情況進行PK與訓練,借此也能發現每個員工對企業的貢獻度與心態。 2.品牌分:設置品牌積分榜,將品牌分比作企業的業績,每個小組通過不斷參與互動,參與訓練,參與學習與PK來獲取業績,激發學員的積極性與創造力。
2022-11-19 11:02
主講老師:
齊磊
課時安排:
面議
有效溝通-打破溝而不通的魔咒
隨著時代的發展 ,企業的競爭逐步由外向內演變。而溝通就成了企業內部最常見的協作方式。在一定程度上,溝通的好壞,影響了工作效率,影響了人際關系,影響了個人信心。宏觀看,影響公司競爭力,微觀看,影響個人成長。溝通已經成為企業隱性的“利潤殺手”,成為個人成長路上的“絆腳石”。提升溝通技能,既是企業發展的需要,同時,也是個人發展的需要。
2022-11-19 11:02
主講老師:
齊磊
課時安排:
面議
跨部門溝通與協作-向溝通協作要利潤
隨著企業規模的擴大,部門越來越多,但是溝通卻成了企業最頭疼的問題。影響了部門協作,影響了工作效率。尤其是跨部門溝通已經成為企業隱性的“利潤殺手”,如何在企業競爭中,立于不敗之地?鍛造企業的核心競爭力從哪開始?跨部門溝通可以讓企業準備無法超越的核心競爭力,讓企業創造更多的利潤機會。
2022-11-19 10:58
主講老師:
齊磊
課時安排:1天
面議
《管理溝通》內訓篇
? 幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能; ? 啟發學員觸類旁通,在管理實踐中知行合一,在日常工作中藝術性應用所學的技能; ? 站在企業變革必須的角度,幫助參訓人員更新營銷理念,轉變思維模式,統一思想;
2022-11-19 10:56
主講老師:
齊磊
課時安排:
面議
高效溝通之傾聽
破解溝而不通的魔咒
2022-11-19 10:56
主講老師:
齊磊
課時安排:
面議
高效溝通與執行-從想法到結果
1. 闡述溝通的三大要素 2. 運用匯報工作技巧,當堂完成案例分析 3. 運用同理心內容,完成案例分析 4. 運用4A工具,完成課堂練習 5. 闡述5R工作流程 6. 闡述中層四大執行定位 7. 運用課程內容,當堂完成激勵設計表 8. 能區分任務和結果,當堂完成測試 9. 運用復述承諾法,完成當堂的情景模擬 10. 區分重要和緊急,完成當堂的測試
2022-11-19 10:55
主講老師:
齊磊
課時安排:
面議
高效溝通與協作
向溝通協作要利潤
2022-11-19 10:55
主講老師:
齊磊
課時安排:2天
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