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跨部門溝通與協作
本課程精心提煉現代管理學中至為經典和實戰的溝通協作技能，由思維模式打造切入，從工具與方法的實戰角度，手把手教會管理者使用必備的溝通協作管理工具，提升管理“裝備”，學習在不同的管理情境下如何匹配和運用不同的跨部門協作方法，達成更好的績效成果。本課程授課講師具有豐富的企業管理實戰經驗，對管理工具和方法的運用有獨到的見解，授課中實戰案例豐富，授課內容易被學員消化吸收，本課程學員滿意度高達95. 8%。
2022-11-15 13:48
主講老師：張城瑋課時安排：2天，6小時/天

面議

團隊協作與有效溝通
本課程從培養學員的團隊意識和建設團隊為出發點，將深奧的理論通俗化，向學員介紹簡單實用的思路、方法和工具，使學員在實際工作中不斷強化相互間的凝聚力、培育團結協作、合作共贏的團隊意識、克服團隊中自我利益為主的個性行為。在改變員工思維模式的同時，改變員工的行為模式，創造團隊文化，打造一支健康、穩定、上下同欲，持續發展，具有超強凝聚力的團隊。
2022-11-15 13:45
主講老師：尹樹剛課時安排：2天，6小時/天

面議

高效工作溝通的技術
哈佛大學就業指導小組1995年調查顯示：在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82％。以上調查說明： ?溝通是社會、職場中重要技能。值得重視。 ?人人都會講話，但成功者并不占多數。說明溝通是需經過訓練的技術。 ?很多工作技術良好人員，由于溝通技能缺欠，影響了價值發揮與體現，說明溝通技術亟待學習。
2022-11-15 13:44
主講老師：閻金岱課時安排：2天，6小時/天

面議

非暴力溝通企業應用工作坊
此《非暴力溝通企業應用版》，研發者有多年企業管理經驗；針對企業管理者的管理困境和實際管理場景，重新設計課程：使用企業內部管理的案例；將原有比較難以掌握的內容簡潔化、場景化、工具化；并且設計后續跟進環節，讓企業能夠用起來的非暴力溝通實操培訓。使得學員在很短的時間就能完全掌握非暴力溝通的實際應用、解決實際管理中的問題。
2022-11-15 13:40
主講老師：王曦英課時安排：2天，6小時/天

面議

教練型領導者：向下賦能溝通技術
通過賦能的溝通與訓練，幫助管理人員意識到要根據員工的實際狀況制訂發展目標；幫助員工獨立思考而非替代員工解決問題，讓員工主動承擔責任；啟發員工消化自己的經驗和教訓而不是灌輸經理的經驗；提升輔導和教導員工能力的技能。便于管理人員在管理下級時能夠根據實際情況去分析員工，能夠更好的安排適合員工的工作與任務，增加團隊成員的執行力，提升團隊成員的價值。
2022-11-15 13:40
主講老師：王曦英課時安排：1天，6小時/天

面議

賦能的領導藝術與有效溝通 ——知彼解己，營造團隊正能量氛圍的藝術
本課程緣于嚴紅艷老師在多年鉆研于傳統文化、積極心理學與后現代心理學的背景下，結合自己近30年的企業管理及培訓的經歷，在培訓了逾十萬職場精英的背景下，深入調研了企業經營中面臨的難題與挑戰，針對新時代下的人力資源特點，開發了此課程，旨在通過系統、科學、高效的身心體驗方式，讓學員迅速走向醒覺與改變，使團隊凝聚力和人才育留成功率提升成為可能。
2022-11-15 13:39
主講老師：嚴紅艷課時安排：2-3天，6小時/天

面議

高效能溝通技巧訓練
本課程可以讓你企業內部的信息更對稱、溝通更順暢！同時，可以把組織內部因溝通不良，協作不到位的風險降到最低。并掌握溝通中的方法與技巧，更加得心應手！
2022-11-15 13:39
主講老師：吳湘洪課時安排：2天，6小時/天

面議

場景化的高效溝通技巧
學習溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統總結以及對眾多成功人士的深入研究，總結提煉出一套完善的溝通學習體系。通過學習本課程您將接受系統的溝通技能訓練和溝通專家的言傳身教。
2022-11-15 13:39
主講老師：王曦英課時安排：2天，6小時/天

面議

職場360度高效溝通技巧
本課程提供一套強大的互動溝通技巧，使學員能夠高效地與上級、下級和平級進行溝通，并且在溝通中建立信任、強化合作關系和達成期望的結果。
2022-11-15 13:38
主講老師：秦浩洋課時安排：1天，6小時/天

面議

高品質的管理溝通技巧
本課程將從溝通的前提和基礎，即心態和行為入手，逐步談及中層管理者在日常管理中對上、對下、對平級的溝通策略，本課程并非闡述深奧的理論，而是分享可以即學即用的工作技巧。通過本課程的學習，將使管理者更有效的運用溝通工具去達成雙贏關系，共同取得最優結果。
2022-11-15 13:37
主講老師：劉濤課時安排：2天，6小時/天

面議

無坎不越——對上、對下、對外、跨部門溝通藝術
好的溝通，能越過所有看似無法逾越的門坎，達到最佳的效果！本課程將分享大量實用有效的對上.對下.對外.跨部門溝通藝術。
2022-11-15 13:35
主講老師：林廣亮課時安排：2天，6小時/天

面議

點面俱到----高效溝通技巧
本課程由點到面，專門針對企業管理者在溝通中遇到的實際問題與困惑而設計，讓學員掌握溝通管理中常用的工具方法，把管理的問題現狀與隱患解決到位，提升溝通效能，從而提升企業運作效率、凝聚力和競爭力。
2022-11-15 13:34
主講老師：胡建華課時安排：2天，6小時/天

面議

高品質溝通技巧與沖突管理
陳老師從理論和實踐上提供了關于有效溝通的各種技能和準則，幫助您提高溝通能力和溝通效果，改善人際關系，從而更有效地解決問題和化解沖突，更好地做好企業內部的溝通與協調工作。
2022-11-15 13:32
主講老師：陳西君課時安排：2天，6小時/天

面議

基于心智類型的高效溝通技巧與跨部門協作
本課程將教會大家高效溝通，在不同長青掌握溝通要點，讓對方聽得進去，讓對方聽得合理，讓對方挺的樂意。從認知層面、技能層面和意識層面，分別樹立與其它部門溝通協作的良好工作關系和外部溝通順暢的合作關系，從而促進跨部門寫作，讓你的工作效率事半功倍。
2022-11-15 13:31
主講老師：劉冰課時安排：2天，6小時/天

面議

管理溝通
本課程幫助經理人改善管理溝通效率與效能，包括：提升溝通意識，掌握向上溝通、橫向溝通與向下溝通能力，與上級、平級、下屬建立良好的工作關系，增進信任，獲得支持，降低組織內耗，持久提升組織效能和競爭力
2022-11-15 13:14
主講老師：李志勇課時安排：2天，6小時/天

面議

基于DISC的溝通及管理
同樣DISC理論是目前世界上最被廣泛運用的人類行為分類方式，是行為風格理論重要組成部分，DISC這四種特質在個人身上的不同百分比的顯示，決定個人行為風格的差異，DISC不隨種族、法規、文化或經濟地位而改變，它只代表著一種可觀察的人類行為與情緒。其應用領域也極其廣泛，包括：人員招聘、特殊崗位招聘、員工崗位匹配性；員工職業壓力分析與崗位調整；人際關系及溝通（銷售）技巧；團隊風格與領導風格匹配性；
2022-11-15 13:13
主講老師：鄒文波課時安排：2天，6小時/天

面議

拆掉部門墻——跨部門溝通與協作
通過強化溝通和協作建立關系、解決沖突、分享資源，使得團隊擁有強大的組織協同性，并通過溝通產生團隊凝聚力、協作力，每一個人都成為企業的主人翁，進而打破“部門墻”，使得企業的整體發展得以迅速、順利地朝向既定的方向前行。我們的培訓通過對許多企業調查研究的基礎上進行特別的設計，采用企業實際案例和組織發展方法，幫助形成一個和諧高效的跨部門協作，打造高績效團隊！
2022-11-15 13:08
主講老師：茆挺課時安排：2天，6小時/天

面議

從心開始——高品質的管理溝通技巧
本課程幫助學員了解溝通的原理、技巧與方法，通過高效地進行職場溝通與人際溝通，從而高效地推動工作過，并為個人發揮助力，使得學員能夠在與他人互動與交往的過程中游刃有余，事半功倍。
2022-11-15 13:05
主講老師：謝瑞寶課時安排：2天，6小時/天

面議

PUA共情溝通練習課--適用乙方
有人曾經在網上做過一個調查，社會上有超過1000本不同人寫的不同標題的溝通的書籍，然后，當你買了三四本，細讀發現，除了書籍的名字和章節前后有變化以外，似乎要表述的關于溝通的內容基本一致，以至于總是感覺讀起來味如嚼蠟。什么原因呢？我們細細分析發現，大部分關于溝通的書籍都是試圖訓練我們成為一個合格的溝通配合者，只教我們如何在溝通中做好配合，充其量告訴我們應該在溝通中保持平等。而真正通過一張嘴通過溝通來還錢吃飯的工作者，有銷售人員、有獵頭顧問、有咨詢顧問、有律師等天然乙方工作者，哪一個工種不需要主動型、掌控型溝
2022-11-15 12:58
主講老師：韓冬課時安排：1-3天，6小時/天

面議

關鍵對話 —超高效商務溝通談判思維與實戰技巧
01-認知突破 ■ 全新商業思維拓展 ■ 基礎商務禮儀 02-溝通技巧 ■ 高效商務陳述技能：FABE、電梯演講、反直覺詢問法 ■ 溝通的兩大方法：談判與說服 ■ 微信溝通技巧 03-談判技巧 ■ 經典哈佛談判ICON模型 ■ 談判的三大類型與應對思路 ■ 應對拒絕的五大方法 ■ 影響客戶決策的三大方法
2022-11-15 12:48
主講老師：劉影課時安排：2天，6小時/天

面議

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