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- 銀行敏捷型能力建設課程大綱
- 麥肯錫發布的報告中清晰定義了敏捷組織的特征以及與傳統組織的區別,并且形象地把敏捷組織形容為生物型組織,是一個成長非常有活力的組織。在敏捷組織中的組織架構是扁平化的架構,團隊都是小團隊組成的、是小規模的跨職能的團隊,團隊承擔著端到端的責任制,能夠更快地響應變化,各種職能角色有清晰的職責定義,為了共同的愿景和目標,往往自發地做出跨職能跨界的一些行為,所以有很強的執行力和行動力。
敏捷組織中的領導者成為賦能者,為一線員工賦能并且決定發展的長遠目標和戰略決策。所以敏捷組織是一個充滿活力的扁平化組織,能夠更快地響
- 2023-10-25 14:59
- 主講老師:徐增利 課時安排:1天/6小時
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