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        領導力的理論及應用
        		
 


          

        • 領導力的理論及應用
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        • 《領導力的理論及應用》是一本系統闡述領導力理論與實踐應用的著作。本書深入探討了領導力的本質、類型及發展階段，結合經典領導力理論與現代管理實踐，提供了一系列提升領導力的方法與策略。作者通過豐富的案例分析，引導讀者理解如何運用領導力理論解決實際問題，提升個人魅力與團隊效能。無論你是尋求領導力提升的職場人士，還是研究領導力的學者，都能從中獲得寶貴的理論與實踐指導。
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        • 2024-10-15 14:05  
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        • 主講老師：張世樂 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        結果導向，執行為王（高執行力團隊的打造）
        		
 


          

        • 結果導向，執行為王（高執行力團隊的打造）
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        • 《結果導向，執行為王：高執行力團隊的打造》是一本專注于提升團隊執行力的實戰指南。本書強調以結果為導向的管理理念，通過解析高效執行的關鍵要素，提供了一系列打造高執行力團隊的策略與方法。作者結合豐富的管理案例，引導讀者學會設定清晰目標、優化流程、激勵團隊，確保每一項任務都能高效落地。無論你是團隊領導者還是成員，都能從中獲得提升執行力、打造高效團隊的寶貴經驗。
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        • 2024-10-15 14:02  
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        • 主講老師：張世樂 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        道術合一領導力
        		
 


          

        • 道術合一領導力
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        • 《道術合一領導力》是一本深入探討領導力本質的書籍，它將傳統智慧與現代管理理論相結合，提出了“道術合一”的領導理念。本書通過闡述領導者的道德修為與實戰策略，幫助讀者理解如何以高尚的道德情操引領團隊，同時運用高效的管理技巧實現組織目標。無論你是初涉管理的新手，還是尋求領導力提升的管理者，都能從中獲得提升個人魅力與團隊效能的智慧與方法。
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        • 2024-10-15 13:55  
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        • 主講老師：張世樂 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        領導力提升引導工作坊
        		
 


          

        • 領導力提升引導工作坊
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        • 《領導力提升引導工作坊》是一個專為領導者設計的個人成長與團隊引領能力提升的專項培訓。通過深度自我認知、高效溝通技巧、團隊激勵策略等核心模塊的實戰演練，幫助領導者解鎖潛能，提升決策力與影響力。此工作坊采用互動式教學，鼓勵參與者反思與實踐，旨在培養具有遠見卓識、能夠引領團隊邁向卓越的領導者。無論你是新晉管理者還是尋求領導力突破的高階領導，都能在此獲得關鍵能力的提升。
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        • 2024-10-15 13:31  
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        • 主講老師：張溧君 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        軍令如山——高效執行力
        		
 


          

        • 軍令如山——高效執行力
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        • 《軍令如山——高效執行力》是一本關于提升個人與組織執行力的實用指南。本書通過軍事化管理的視角，闡述高效執行力的核心價值與實現路徑，強調目標清晰、紀律嚴明、團隊協作與快速響應的重要性。通過案例分析與實踐指導，幫助讀者培養雷厲風行的工作作風，提升任務完成效率與質量，從而在競爭激烈的市場環境中立于不敗之地。此書適合各層級管理者及追求卓越執行的職場人士。
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        • 2024-10-15 11:41  
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        • 主講老師：張金洋 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        打造卓越領導力
        		
 


          

        • 打造卓越領導力
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        • 《打造卓越領導力》是一本深度探討領導力核心要素與提升路徑的實用指南。本書通過領導力理論解析、成功案例分享與實戰技巧訓練，幫助領導者提升決策能力、團隊凝聚力與變革管理能力。無論是初涉管理的新手，還是尋求領導力突破的高層管理者，都能從中獲得啟示，掌握高效領導藝術，激發團隊潛能，引領組織邁向卓越，實現個人與團隊的共同成長。
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        • 2024-10-15 10:18  
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        • 主講老師：楊碩 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        向解放軍學----高效執行力
        		
 


          

        • 向解放軍學----高效執行力
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        • 《向解放軍學——高效執行力》一書深入剖析了解放軍卓越的執行能力，揭示了其背后的組織文化、紀律嚴明與團隊協作的奧秘。解放軍的高效執行力，源于堅定的目標導向、嚴格的紀律要求、高效的決策機制與強大的團隊精神。本書通過案例分析與實戰經驗，為企業管理者提供了提升團隊執行力、實現組織目標的寶貴借鑒，是打造高效執行團隊的必讀之作。
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        • 2024-10-15 10:07  
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        • 主講老師：楊碩 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        第三代執行力
        		
 


          

        • 第三代執行力
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        • 第三代執行力強調在快速變化的商業環境中，企業不僅需要高效執行戰略，更需具備靈活應變與創新驅動的能力。它超越了傳統執行力的概念，融入了敏捷管理、數字化工具與數據分析，以及員工賦能與自主管理的新理念。第三代執行力旨在構建快速響應市場、持續迭代優化的執行體系，確保企業在復雜多變的市場競爭中保持領先地位，實現可持續發展與長期成功。
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        • 2024-10-15 09:58  
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        • 主講老師：楊碩 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        中國式執行——高績效的OEC管理
        		
 


          

        • 中國式執行——高績效的OEC管理
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        • 中國式執行之OEC管理，是海爾集團創造的全方位優化管理法，強調“日事日畢、日清日高”，即每天的工作當天完成，且每天持續改進。通過目標體系、日清體系和激勵機制的緊密結合，實現對每個人、每件事、每天工作的精準控制和高效管理。OEC管理注重持續改進和PDCA循環，提升企業管理水平和員工個人素質，實現高績效運營，是中國企業執行力的典范。
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        • 2024-10-15 09:51  
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        • 主講老師：楊克明 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        領導力塑造
        		
 


          

        • 領導力塑造
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        • 領導力塑造是提升個人影響力與團隊效能的關鍵過程。它涵蓋自我認知、決策能力、溝通技巧、團隊建設與激勵等多個方面。通過專業培訓與實踐鍛煉，領導者能夠增強個人魅力，提升戰略視野，有效管理團隊，激發員工潛能。領導力塑造不僅關乎個人職業發展，更關乎組織的長遠成功。優秀的領導者能夠引領團隊應對挑戰，實現共同目標，為組織創造更大價值。
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        • 2024-10-15 09:36  
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        • 主講老師：楊克明 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        打造高效執行力
        		
 


          

        • 打造高效執行力
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        • 打造高效執行力是提升企業競爭力的核心。它涉及目標設定、計劃制定、資源配置、執行監控及結果反饋的全過程。通過優化流程、明確職責、強化溝通與激勵，確保每個環節都能高效運轉。高效執行力不僅要求員工具備快速響應與解決問題的能力，更需企業建立起一套科學的管理體系，形成自上而下的執行力文化。這有助于企業快速適應市場變化，實現戰略目標，保持競爭優勢。
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        • 2024-10-15 09:15  
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        • 主講老師：楊克明 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        知行合一領導力
        		
 


          

        • 知行合一領導力
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        • 《知行合一領導力》課程，融合了中國傳統文化精髓與現代管理智慧，旨在培養具有實戰能力與高尚品德的領導者。它強調“知”與“行”的統一，即通過理論學習與實踐鍛煉，使領導者不僅具備深厚的戰略思維與決策能力，還能以身作則，帶領團隊高效執行，實現組織目標。該課程通過案例分析、實戰模擬與領導力評估，助力領導者在復雜多變的環境中，展現卓越領導力，推動組織持續成長。
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        • 2024-10-14 14:14  
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        • 主講老師：薛魁銘 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        新一代執行力
        		
 


          

        • 新一代執行力
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        • 《新一代執行力》課程，聚焦于培養適應未來挑戰的高效執行能力。它融合了目標設定、時間管理、團隊協作與技術創新等前沿理念，旨在幫助個人與團隊在快速變化的環境中，快速響應、精準執行。通過實戰訓練與案例分析，提升問題解決能力、決策速度與適應能力，確保戰略目標的順利實現。新一代執行力不僅強調“做對的事”，更注重“把事情做對”，是個人與組織在未來競爭中脫穎而出的關鍵。
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        • 2024-10-14 13:58  
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        • 主講老師：薛魁銘 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        教練式領導力工作坊
        		
 


          

        • 教練式領導力工作坊
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        • 教練式領導力工作坊，旨在通過實戰演練與深度互動，培養領導者的教練式領導技能。工作坊融合領導力理論、教練技巧與實戰案例分析，引導參與者掌握如何有效傾聽、提問與反饋，以激發團隊潛能，促進個人與團隊成長。通過角色扮演、小組討論等互動環節，深化對教練式領導力的理解與應用，助力領導者成為員工成長道路上的導師與伙伴，共同推動企業持續發展與創新。
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        • 2024-10-14 13:39  
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        • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        基于業績和能力提升的戰略領導力
        		
 


          

        • 基于業績和能力提升的戰略領導力
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        • 基于業績和能力提升的戰略領導力發展項目，專注于培養領導者在復雜多變環境中引領團隊實現卓越業績的能力。該項目融合戰略思維訓練與實戰能力提升，通過案例分析、角色扮演等互動學習方式，深化領導者對行業趨勢的洞察、戰略規劃的制定及團隊激勵的技巧。旨在打造具備前瞻視野、高效決策與卓越執行力的領導者，推動企業持續增長與競爭力提升，實現個人與組織的雙贏發展。
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        • 2024-10-14 13:23  
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        • 主講老師：薛魁銘 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        非職權影響力提升
        		
 


          

        • 非職權影響力提升
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        • 《非職權影響力提升》課程專注于培養個人在不依賴職位權力的基礎上，通過個人魅力、專業技能、正面榜樣及有效溝通等手段增強影響力的能力。本課程旨在幫助學員理解非職權影響力的核心價值，學習如何建立信任、激發團隊潛能、促進合作與創新，從而在團隊中扮演積極引領角色，實現個人職業發展與組織目標的雙贏。通過實踐與反思，學員將掌握提升非職權影響力的關鍵策略，成為受人尊敬與信賴的領導者。
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        • 2024-10-14 11:32  
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        • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1.5天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        NLP——卓越領導元素解碼
        		
 


          

        • NLP——卓越領導元素解碼
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        • 《NLP——卓越領導元素解碼》是一門基于神經語言學（NLP）的高效領導力提升課程。它旨在通過解碼卓越領導者的關鍵成功元素，為學員提供一套系統化的領導力發展工具與方法。本課程結合NLP的先進理念與實戰案例，幫助領導者識別并應用推動成功的關鍵因素，提升個人影響力與團隊效能，從而引領組織邁向卓越，實現可持續發展。
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        • 2024-10-14 11:28  
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        • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        新一代管理者管理突破與領導力提升
        		
 


          

        • 新一代管理者管理突破與領導力提升
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        • 《新一代管理者管理突破與領導力提升》項目專為新興管理者量身定制，旨在助力其實現管理能力的飛躍與領導力的全面升級。通過前沿管理理念的學習、實戰案例分析、領導力情境模擬及一對一輔導，本項目幫助管理者掌握高效決策、團隊建設、變革領導等關鍵技能，培養戰略視野與人際智慧，成為引領企業持續發展的核心力量，推動組織與個人雙贏的卓越成就。
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        • 2024-10-14 11:24  
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        • 主講老師：薛魁銘 課時安排：2天/6小時一天
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        鑄將才增績效-教練式領導力
        		
 


          

        • 鑄將才增績效-教練式領導力
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        • 《鑄將才增績效：教練式領導力》倡導以教練角色引領團隊，通過深度傾聽、積極反饋與個性化指導，培養團隊成員的潛能與領導力。該方法不僅提升個人技能，更強化團隊協作與創新能力，為企業打造高效能團隊。教練式領導力注重目標設定與過程輔導，鼓勵自我反思與成長，實現個人與組織的雙贏。通過實踐與案例分享，本書助力領導者成為真正的將才，推動企業績效持續增長。
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        • 2024-10-14 10:07  
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        • 主講老師：肖楠 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        情境領導力
        		
 


          

        • 情境領導力
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        • 情境領導力是一種靈活多變的領導方式，強調根據下屬的成熟度（能力與意愿）調整領導風格。它要求領導者具備敏銳的情境感知能力，適時采用指導、支持、參與或授權等不同領導策略，以最大化團隊效能。情境領導力不僅關注任務完成，更重視員工成長與團隊氛圍的營造。通過精準匹配領導風格與員工需求，激發團隊潛能，促進組織目標的順利實現。
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        • 2024-10-14 10:00  
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        • 主講老師：肖楠 課時安排：2天/6小時一天
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