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        教練型智慧父母
        		
 


          

        • 教練型智慧父母
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        • 教練型智慧父母是指那些運用教練技巧與智慧來養育子女的家長。他們不僅僅關注孩子的學習成績，更注重孩子的品格培養、情感發展和潛能挖掘。通過傾聽、理解、引導和支持，教練型智慧父母能夠激發孩子的內在動力，幫助他們建立自信、形成獨立思考和解決問題的能力。這種育兒方式強調平等溝通、共同成長，旨在培養健康、快樂、有責任感的社會成員。
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        • 2024-11-05 13:23  
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        • 主講老師：徐霞 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        教練型領導力
        		
 


          

        • 教練型領導力
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        • 教練型領導力是一種強調引導與支持的領導風格，其核心在于通過啟發、引導和鼓勵的方式，由內而外激發員工的潛能，提升他們的工作能力和績效。這種領導方式注重員工的成長與發展，鼓勵員工自主思考、解決問題，并為其提供關鍵指導和資源支持。教練型領導者通常具備高情商和奉獻精神，善于傾聽、提問和給予有效反饋，從而幫助員工建立長久的競爭優勢。
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        • 2024-11-05 13:22  
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        • 主講老師：徐霞 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        成為引導式的領導者-BFL
        		
 


          

        • 成為引導式的領導者-BFL
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        • 成為引導式的領導者（BFL）意味著轉變傳統領導模式，以引導與啟發為主，激發團隊潛能。引導式領導者擅長傾聽、提問與反饋，通過構建開放、包容的溝通環境，鼓勵團隊成員積極參與決策與問題解決。他們不僅關注任務達成，更重視團隊成長與個人發展，致力于培養團隊成員的獨立思考與創新能力。成為引導式領導者，能顯著提升團隊凝聚力與執行力，推動企業持續創新與發展。
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        • 2024-11-05 10:51  
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        • 主講老師：王延廣 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        如何強化執行力
        		
 


          

        • 如何強化執行力
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        • 強化執行力是提升組織效能的關鍵。它要求明確目標、細化任務、優化流程，確保每個環節都能高效執行。通過培養員工的責任感與自律性，提升團隊協作與溝通能力，確保計劃得以順利實施。同時，建立有效的監督與反饋機制，及時發現問題并調整策略，確保執行效果符合預期。強化執行力不僅能提升工作效率，還能增強組織競爭力，為企業實現戰略目標提供有力保障。
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        • 2024-11-05 10:41  
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        • 主講老師：王兵 課時安排：1-2天/6小時一天
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        可學而至的領導力
        		
 



 
 
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        卓越領導力之授權與激勵
        		
 


          

        • 卓越領導力之授權與激勵
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        • 《卓越領導力之授權與激勵》課程專注于提升領導者的授權與激勵技巧，旨在構建高效團隊并激發員工潛能。它深入探討了授權的重要性、原則與方法，以及多種激勵策略，如目標設定、認可獎勵、職業發展機會等。通過本課程，學員將學會如何合理分配權力，增強團隊成員的責任感與自主性；同時，掌握激勵員工的關鍵點，提升團隊士氣與績效。此課程助力領導者成為卓越的團隊引領者，推動企業持續發展與創新。
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        • 2024-11-04 13:23  
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        • 主講老師：張見明 課時安排：1天/6小時
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        業務領先模型BLM訓戰工作坊
        		
 


          

        • 業務領先模型BLM訓戰工作坊
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        • 業務領先模型BLM訓戰工作坊是一個專注于提升企業戰略規劃與執行能力的培訓項目。該工作坊基于BLM（Business Leadership Model）業務領先模型，通過實戰演練、案例分析、互動討論等方式，幫助企業高層管理者深入理解市場動態、明確戰略意圖、制定創新焦點和業務設計，并確保戰略的有效執行。BLM模型融合了市場洞察、戰略意圖、創新焦點等八大核心要素，旨在構建一個完整的戰略規劃與實施體系。通過參與工作坊，企業能夠掌握BLM模型的精髓，激發組織活力，實現長期有效增長。
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        • 2024-11-01 12:26  
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        • 主講老師：談永道 課時安排：2天/6小時一天
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        新形勢下--團隊領導力打造
        		
 


          

        • 新形勢下--團隊領導力打造
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        • 《新形勢下——團隊領導力打造》是一本應對新時代挑戰，提升團隊領導力的實用書籍。本書通過分析當前社會與經濟環境的變化，提出了在新形勢下打造高效團隊領導力的關鍵路徑。從領導力自我提升、團隊文化建設、溝通機制優化到激勵機制創新，本書提供了全面的策略與方法，幫助領導者在快速變化的環境中引領團隊穩健前行，實現團隊與個人的共同成長與發展。
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        • 2024-10-31 17:49  
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        • 主講老師：胡天墨 課時安排：2天
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        五維領導力提升
        		
 


          

        • 五維領導力提升
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        • 《五維領導力提升》是一本全面解析并提升領導力的實用書籍。本書從愿景引領、團隊激勵、決策能力、變革管理、自我認知五個維度出發，系統闡述領導力的核心要素與提升策略。通過豐富的案例分析與實戰演練，幫助領導者掌握高效領導技巧，提升團隊凝聚力與執行力。旨在助力領導者在復雜多變的環境中，以卓越的領導力引領團隊持續成長，實現個人與組織的共同繁榮。
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        • 2024-10-31 17:40  
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        • 主講老師：胡天墨 課時安排：2-3天/6小時一天
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        ?領導力智慧與策略
        		
 


          

        • ?領導力智慧與策略
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        • 《領導力智慧與策略》是一本深度探討領導力精髓與實戰策略的書籍。本書融合東西方領導智慧，通過經典案例與現代管理理論，揭示了高效領導者的思維方式與行動指南。從領導力自我塑造、團隊激勵、決策制定、危機管理等多個角度，提供了實用的策略與技巧，幫助領導者在復雜多變的環境中游刃有余，引領團隊實現卓越績效。本書旨在成為領導者提升智慧、優化策略的得力助手。
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        • 2024-10-31 17:21  
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        • 主講老師：胡天墨 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        領導力修煉
        		
 


          

        • 領導力修煉
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        • 《領導力修煉》是一本旨在提升個人領導力的實用指南。本書通過系統的理論講解與豐富的實踐案例，深入淺出地闡述了領導力的核心要素與提升方法。從自我認知、團隊建設、決策能力、溝通藝術等多個維度出發，幫助讀者全面理解領導力的內涵與外延，掌握成為卓越領導者的必備技能。本書旨在助力職場人士在領導力修煉之路上不斷突破自我，成為引領團隊邁向成功的關鍵力量。
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        • 2024-10-31 17:18  
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        • 主講老師：胡天墨 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        心性領導力
        		
 


          

        • 心性領導力
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        • 心性領導力是一種以內省和心性修煉為核心的領導力模式。它強調領導者通過修煉心性，提升自我領導能力，進而實現團隊的高效管理和組織的持續發展。心性領導力注重良知與智慧的覺醒，通過自我覺察、心智解讀和智慧升維等方法，幫助領導者洞察問題的本質，做出明智決策，并激發團隊成員的潛能和積極性，共同創造更大的價值。
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        • 2024-10-31 12:01  
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        • 主講老師：余宣霖 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        領導者心智突破
        		
 


          

        • 領導者心智突破
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        • 《領導者心智突破》是一本專注于提升領導者思維境界與心理素質的書籍。它深入剖析領導者在面臨挑戰、決策與變革時的心智模式，揭示限制成長與成功的深層心理因素。通過科學的方法與實戰案例，引導領導者實現自我認知的飛躍，培養堅韌不拔的意志、敏銳的洞察力與卓越的決策力。此書旨在幫助領導者突破心智障礙，激發內在潛能，引領團隊與組織邁向更高層次的發展。
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        • 2024-10-31 11:59  
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        • 主講老師：余宣霖 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        教練型領導力
        		
 


          

        • 教練型領導力
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        • 教練型領導力是一種基于信任和合作的領導模式，其核心在于幫助員工和團隊成員發掘潛能，提高個人和團隊績效，實現組織目標。它強調傾聽、理解和支持員工，通過良好的溝通和反饋機制，激發員工的自主性和創造力。教練型領導者不僅關注任務的完成，更重視員工的成長和團隊氛圍的營造，是一種以人為本、高效且富有影響力的領導方式。
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        • 2024-10-31 11:58  
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        • 主講老師：余宣霖 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        權變領導課程研習會
        		
 


          

        • 權變領導課程研習會
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        • 權變領導課程研習會專注于培養靈活應變的領導力。通過深入剖析不同情境下領導風格的選擇與應用，結合實戰案例分析、角色扮演與互動討論，參與者將學習如何根據組織內外環境的變化，靈活調整領導策略，激發團隊潛能，推動組織變革與發展。此研習會旨在提升學員的情境感知能力、決策水平與團隊協作能力，培養適應性強、領導力出眾的未來領導者。
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        • 2024-10-31 11:06  
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        • 主講老師：許譯文 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        領導力的修鍊課程研習會
        		
 


          

        • 領導力的修鍊課程研習會
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        • 領導力的修煉課程研習會專注于提升個人領導效能與團隊影響力。通過深入探討領導力的核心理念、自我認知與情緒智能的培養，結合實戰案例分析、角色扮演與互動討論，參與者將學習如何有效激勵團隊、制定愿景、決策與解決問題。此研習會旨在培養學員的變革領導力、情境領導與團隊建設能力，助力其在復雜多變的環境中引領團隊實現目標，成就卓越領導力。
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        • 2024-10-31 11:00  
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        • 主講老師：許譯文 課時安排：7小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        策略執行力課程研習會
        		
 


          

        • 策略執行力課程研習會
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        • 策略執行力課程研習會專注于提升個人及團隊將戰略意圖轉化為實際行動的能力。通過深入剖析策略執行的關鍵要素，如目標設定、計劃制定、資源配置、團隊協作與監控評估，參與者將掌握一套系統化的執行工具與方法。結合實戰案例分析與角色扮演，此研習會強化理論與實踐的結合，旨在培養學員的高效執行力，確保企業策略得以精準落地，推動業績持續增長。
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        • 2024-10-31 10:49  
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        • 主講老師：許譯文 課時安排：7小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        情境領導：卓越領導力
        		
 


          

        • 情境領導：卓越領導力
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        • 《情境領導：卓越領導力》是一種強調靈活應變的領導方法。它基于員工的能力和意愿，將員工狀態分為四個階段，領導者需根據員工的不同階段調整領導風格。情境領導鼓勵領導者與員工建立良好關系，激發他們的積極性和創造力，從而提高團隊績效。此外，情境領導還強調領導者應具備識別挑戰、靈活調整策略的能力，以適應不斷變化的環境。通過實踐情境領導，領導者能夠帶領團隊實現卓越績效，達成組織目標。
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        • 2024-10-31 09:55  
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        • 主講老師：郭俊平 課時安排：2天
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        四型性格與領導力提升
        		
 


          

        • 四型性格與領導力提升
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        • 四型性格與領導力提升是一個重要的管理議題。通過了解四種不同的性格類型（力量型、完美型、活潑型和某種特定描述的四號性格），領導者可以更好地理解和引導團隊成員。力量型領導者具有專家式的領導風格，強調專業能力和決策力；完美型領導者則傾向于教練式領導，注重細節和規劃；活潑型領導者善于合作與溝通，能夠凝聚團隊。而四號性格的領導者則富有獨創精神，強調真實激情與事業理想。了解這些性格類型，有助于領導者針對性地提升個人領導力，從而更有效地帶領團隊走向成功。
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        • 2024-10-30 17:59  
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        • 主講老師：劉晨波 課時安排：1天/6小時
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        教練式領導力
        		
 


          

        • 教練式領導力
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        • 教練式領導力是一種創新的領導方式，強調通過激發員工的內在潛能和自主性，促進團隊的整體成長和績效提升。它借鑒了教練技術的核心理念，領導者扮演“教練”角色，通過傾聽、提問、反饋等技巧，引導員工自我反思、設定目標并采取行動。這種領導方式不僅關注結果，更重視過程和個人發展，有助于建立信任、增強團隊凝聚力，同時培養員工的自我管理和解決問題的能力，推動組織向更高層次發展。
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        • 2024-10-30 14:26  
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        • 主講老師：劉晨波 課時安排：1天/6小時
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