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團隊建設之高效凝聚力
增強團隊凝聚力; 掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧; 增強團隊合作的默契度與團隊成員的積極性;
2023-04-28 09:20
主講老師:
韓麗
課時安排:1天/6小時
面議
團隊建設之高效協(xié)作與執(zhí)行
本課程通過對團隊的科學認知,通過學習目標管理、團隊溝通、團隊激勵到文化經(jīng)營,達到成員結果導向、團隊強大、無往不勝!
2023-04-28 09:18
主講老師:
韓麗
課時安排:1-2天/6小時一天
面議
團隊建設之高效凝聚力與執(zhí)行
本課程通過對團隊的科學認知,通過學習目標管理、團隊溝通、團隊激勵到文化經(jīng)營,達到成員結果導向、團隊強大、無往不勝!
2023-04-28 09:17
主講老師:
韓麗
課時安排:1天/6小時
面議
情商領導力
本課程從認識自身領導風格到領導魅力的提升,從自身情商的提升到基于工作情景的領導藝術的提升,從技術到藝術的修煉。
2023-04-28 09:15
主講老師:
韓麗
課時安排:1-2天/6小時一天
面議
積極領導力
心法與技法雙管齊下、相輔相成,充分發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘人的潛能,提升領袖魅力,提升管理團隊的領導力,影響力,執(zhí)行力,從而提升企業(yè)績效。
2023-04-28 09:11
主講老師:
韓麗
課時安排:1天/6小時
面議
管理者情商修煉與魅力領導
魅力型的領導者善于表達情感,不僅是用言語,而且使用非言語的表達,如手勢、眼神、姿勢、動作、聲調和面部表情等。
2023-04-28 09:10
主講老師:
韓麗
課時安排:1-2天/6小時一天
面議
團隊建設
團隊建設概論; 建設高效團隊; 團隊建設理論;
2023-04-27 14:42
主講老師:
賀林
課時安排:1天/6小時
面議
領導力
領導力概論; 目標關注; 用人成事;
2023-04-27 14:41
主講老師:
賀林
課時安排:1天/6小時
面議
銷售團隊領導力及團隊管理技能提升訓練營
認識自我,正確定位; 領導者的五大使命及領導力提升; 高績效營銷團隊的打造與錘煉;
2023-04-25 14:35
主講老師:
崔自三
課時安排:1天/6小時
面議
創(chuàng)新領導力
在課程中直接針對人員進行戰(zhàn)略思考定位,了解新時代中在組織內領導中應該產(chǎn)生怎么樣的變化,并有效支持企業(yè)未來的發(fā)展需求同時應用教練模型加以教導,協(xié)助學員轉變以往的教條式的管理模式。
2023-04-24 13:16
主講老師:
吳大有
課時安排:1天/6小時
面議
學習力和創(chuàng)新力訓練
了解什么是學習力、什么是創(chuàng)新力,掌握創(chuàng)新學習和創(chuàng)新思維的工具,強化學習力和競爭力; 了解什么是學習型組織,學會通過轉變自身觀念,快速適應市場變化和工作變化。
2023-04-23 15:15
主講老師:
張佩星
課時安排:2天/6小時一天
面議
學習力
財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教案的經(jīng)典引進,世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括理論講授、案例分析、多媒體教學、開放式討論、參與式練習,以及可選的回家作業(yè)、考試等。
2023-04-23 15:14
主講老師:
張佩星
課時安排:2天/6小時一天
面議
左手領導力,右手影響力
財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學方式的經(jīng)典引進,世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。
2023-04-23 10:59
主講老師:
張佩星
課時安排:3天/6小時一天
面議
組織行為學
通過本課程的學習,幫助學員系統(tǒng)地掌握組織行為學的理論基礎知識,學會運用組織行為學所提供的方法論和工具,分析管理活動中的各種心理現(xiàn)象與行為,妥善解決工作中出現(xiàn)的問題。
2023-04-23 10:59
主講老師:
張佩星
課時安排:6天/6小時一天
面議
卓越執(zhí)行力(中高層管理人員版)
本課程從4個嶄新的維度,即“用正確的人、做正確的事、把事情做正確、持續(xù)做正確的事”這4個維度,在揭示執(zhí)行不力的根本原因的基礎上,幫助企業(yè)及管理人員解決工作中碰到的執(zhí)行力問題。
2023-04-23 10:21
主講老師:
張佩星
課時安排:4天/6小時一天
面議
卓越領導力和執(zhí)行力
本課程傳授現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下的高績效領導藝術、領導者的行為修煉和素養(yǎng)提升、領導者的戰(zhàn)略思考和行業(yè)洞察能力,詳細講解成功領導者的影響力發(fā)揮和權威施展技巧、員工激勵和輔導教練方法、團隊管理技巧、情景領導工具和方法。
2023-04-23 10:18
主講老師:
張佩星
課時安排:8天/6小時一天
面議
卓越領導力
通過高互動、多案例、重實戰(zhàn)的封閉式模擬集訓,提升組織或個人的領導力與執(zhí)行力,促進企業(yè)或組織的戰(zhàn)略洞察、決策推進、業(yè)務增長、變革應對、資源平衡、團隊發(fā)展、員工高產(chǎn)、文化卓越、管理高效,幫助企業(yè)走向領導與管理的嶄新境界。
2023-04-23 10:16
主講老師:
張佩星
課時安排:7天/6小時一天
面議
卓越經(jīng)營理念和管理能力提升
財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學方式的經(jīng)典引進,世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。
2023-04-23 10:15
主講老師:
張佩星
課時安排:4天/6小時一天
面議
職業(yè)經(jīng)理人的思考力和領導力
財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學方式的經(jīng)典引進,世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括理論講授、案例分析、多媒體教學、開放式討論、參與式練習,以及可選的回家作業(yè)、考試等。
2023-04-23 10:08
主講老師:
張佩星
課時安排:2天/6小時一天
面議
有效團隊領導
什么是領導? 領導的五種層次、十項義務 你更接近哪種領導風格? 團隊中的權力運用。
2023-04-23 10:01
主講老師:
張佩星
課時安排:3天/6小時一天
面議
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