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敏捷領(lǐng)導力——教練領(lǐng)導力
本課程通過引入敏捷績效管理模型，將重點解決企業(yè)在績效管理中有形無實的問題。通過學習教練式績效反饋和輔導技術(shù)，幫助管理者切實提高績效管理能力，助力企業(yè)通過卓有成效的績效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略落地、思想統(tǒng)一、組織發(fā)展
2022-11-16 11:55
主講老師：俞平課時安排：2天，6小時/天

面議

敏捷領(lǐng)導力--團隊領(lǐng)導力
本課程將幫助學員撕開籠罩在團隊表面的虛假面紗，一探究竟，打破團隊隔閡，掌握團隊協(xié)同的心法和策略，創(chuàng)建1+1>2的團隊一致性。此外，課程將幫助管理者運用“團隊領(lǐng)導力平衡羅盤”，發(fā)現(xiàn)團隊合作中的內(nèi)在阻礙，由內(nèi)而外地完善自我認知，探索領(lǐng)導力發(fā)展的真正著力點，形成卓越的團隊領(lǐng)導力。
2022-11-16 11:55
主講老師：俞平課時安排：2天，6小時/天

面議

敏捷領(lǐng)導力———創(chuàng)新賦能領(lǐng)導力
本課程旨在針對管理者提升團隊領(lǐng)導力過程中的種種阻礙，幫助學員學習掌握“敏捷創(chuàng)新管理五步法”和“有效賦能6步法”迅速提升管理效能，并通過“平衡羅盤”，發(fā)現(xiàn)自身領(lǐng)導力發(fā)展的內(nèi)在阻礙，由內(nèi)而外地完善自我認知，了解自身的優(yōu)勢與劣勢，找到領(lǐng)導力發(fā)展的真正著力點，助力有效提升領(lǐng)導力的同時為團隊執(zhí)行力高效賦能。
2022-11-16 11:55
主講老師：俞平課時安排：2天，6小時/天

面議

成就非凡——卓越領(lǐng)導力進階（版權(quán)課程）
本課程以《道德經(jīng)》及世界領(lǐng)導力大師約翰·科特、保羅·赫塞的思想精華為研發(fā)的核心理論，以IBM.、華為的成功實踐為基礎，經(jīng)過長達五年的系統(tǒng)研究和上千名學員的有效應用而成，通過大量的實踐證明：使用本課程的系統(tǒng)方案可以使領(lǐng)導力的提升速度增加1倍以上，使卓越領(lǐng)導者的培養(yǎng)時間縮短30%以上。
2022-11-16 11:55
主講老師：韓增海課時安排：2-3天，6小時/天

面議

卓越領(lǐng)導力
本課程經(jīng)過充分的市場調(diào)研，結(jié)合現(xiàn)實的中高層管理者的需求，以實戰(zhàn)新穎的內(nèi)容打造卓越領(lǐng)導力課程，以期提升管理者的領(lǐng)導藝術(shù)，帶動團隊實現(xiàn)目標，走向卓越。
2022-11-16 11:54
主講老師：馬一鳴課時安排：2天，6小時/天

面議

情商領(lǐng)導力
本課程借鑒在歐美和臺灣等地實踐多年的教學思維和方法，結(jié)合多年來在企業(yè)管理的實務經(jīng)驗與人文研究成果，融合生理學、心理學和社會學，從人性的本真出發(fā)，解密情緒的產(chǎn)生和影響，通過案例解析、情景模擬和教練技術(shù)的方式呈現(xiàn)，讓員工自己去挖掘自己的內(nèi)需，找到改變行為的路徑，最終達到提升學員“管理自我”、“影響他人”、“引領(lǐng)組織”能力的目的，開啟領(lǐng)導力訓練的全新思維。
2022-11-16 11:53
主講老師：鮑建勇課時安排：2天，6小時/天

面議

敏捷領(lǐng)導力————自驅(qū)領(lǐng)導力
本課程擺脫傳統(tǒng)的框架，運用東西方文化結(jié)合而生成的“平衡羅盤”工具，將員工“想要實現(xiàn)的”和“真正擅長的”的元素進行可視化呈現(xiàn)，并在此過程中，運用目標管理和驅(qū)動理念，將個人的小目標與企業(yè)的大目標融合，產(chǎn)生由內(nèi)而外的自驅(qū)力，引發(fā)真正可持續(xù)的強大領(lǐng)導力和執(zhí)行力，最終助力企業(yè)愿景和戰(zhàn)略的落地。
2022-11-16 11:52
主講老師：俞平課時安排：2天，6小時/天

面議

卓越領(lǐng)導力修煉
以上問題的根源就在于中高層的領(lǐng)導力缺失！本課程通過基本理念與方法的輔導訓練，通過一系列的情景研討及工具的訓練，能真正幫助管理者認識到領(lǐng)導力的來源，以及如何做才能打造高效領(lǐng)導力。
2022-11-16 11:51
主講老師：侯熙儒課時安排：2-3天，6小時/天

面議

變革中的領(lǐng)導力
本課程將從企業(yè)變革的本質(zhì)入手，幫助中高層管理者充分認識到企業(yè)變革的必要性和重要性，堅定企業(yè)變革的信念。同時，重點剖析企業(yè)變革中的一些疑難問題，學習企業(yè)變革常用的基本原則和科學方法，并運用企業(yè)變革的契機努力提升領(lǐng)導干部的計劃、組織、溝通等多種綜合管理和領(lǐng)導能力，促進企業(yè)在持續(xù)的變革中不斷進步，順利實現(xiàn)企業(yè)的愿景和發(fā)展目標。
2022-11-16 11:51
主講老師：張楚培課時安排：2天，6小時/天

面議

高效賦能管理——創(chuàng)新賦能執(zhí)行力
要想解決問題，必須找到問題根源，解決它杜絕它。讓執(zhí)行可復制，讓執(zhí)行變簡單，讓執(zhí)行成文化！
2022-11-16 11:46
主講老師：陳亭如課時安排：2天，6小時/天

面議

高屋建瓴——教練式領(lǐng)導藝術(shù)（工作坊）
教練型領(lǐng)導者項目，幫您成為自信、有能力、有愿景、有激情的領(lǐng)導者，并教給您如何在自己的組織中，培養(yǎng)這樣的領(lǐng)導者和員工。
2022-11-16 11:46
主講老師：陳亭如課時安排：2天，6小時/天

面議

4D領(lǐng)導力與卓越團隊建設
如何運用第五力來建設高效組織？4D領(lǐng)導力系統(tǒng)便是一種有效的方法，它探索內(nèi)在，根植于人性的基本需求，在社會化發(fā)展和技術(shù)變革越快、商業(yè)及組織環(huán)境日益復雜的今天，對組織的重要性和價值愈加凸顯。
2022-11-16 11:46
主講老師：陳亭如課時安排：2天，6小時/天

面議

提升凝聚力，打造高效團隊執(zhí)行力
如何幫助企業(yè)打通無形的“部門墻”，讓各自為戰(zhàn)的各個部門能夠彼此包容理解，建立有全局思維的執(zhí)行力，從而實現(xiàn)企業(yè)的整體經(jīng)營目標，這將是企業(yè)當前及未來經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。
2022-11-16 11:46
主講老師：姜雷課時安排：1天，6小時/天

面議

卓越領(lǐng)導力技能提升 ——做VUCA時代的賦能式領(lǐng)導者
另一方面，隨著新生代員工不斷進入職場，員工自我意識的提升使其不再滿足于只被要求做什么，還要知道工作任務背后的意義。伴隨著技術(shù)的升級，重復性的勞動被機器取代，組織越來越需要員工的主動參與，發(fā)揮創(chuàng)造力。傳統(tǒng)的指令型領(lǐng)導方式無法應對以上這些變化，時代急需能夠激發(fā)員工內(nèi)在潛能，發(fā)揮員工優(yōu)勢實現(xiàn)個人與組織共贏的賦能式領(lǐng)導者。
2022-11-16 11:45
主講老師：姜雷課時安排：2天，6小時/天

面議

領(lǐng)導者的七種效能思維與行為
本課程是世界五百強公司管理人員和骨干員工的必修課程，其開展方式極具互動性，充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學方法，例如：團隊促動，角色扮演，示范演練，小組研討，視頻教學，頭腦風暴等。我們致力于讓所有參與者在體驗中學習，在快樂中思考，在分享中成長。
2022-11-16 11:35
主講老師：潘臻課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP中層管理者管理技能提升
全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日本經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP綜合了管理學、心理學、行為學，既展現(xiàn)當代企業(yè)管理前沿理念，又突出完成了“知”、“行”合一的培訓架構(gòu)，在培訓方法上強調(diào)現(xiàn)場演練和課后的實際操作指導，實現(xiàn)了培訓從課堂到工作實踐的延伸,對培訓成效給予明確的承諾和保證。本課程是新任管理者的必修課，成熟管理者的復修課，是“實戰(zhàn)、實效、實用”的中高層管理技能訓練。
2022-11-16 11:33
主講老師：任文建課時安排：2-4天，6小時/天

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領(lǐng)導授權(quán)管理與激勵
所以，一名優(yōu)秀的管理者掌握授權(quán)之道，是非常重要的。只有參透授權(quán)之道，該放手時就放手！才能放大自己的管理杠桿。但是，授權(quán)不是放手不管，授權(quán)是激勵下屬工作的開始！員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題——尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學會自我激勵。
2022-11-16 11:32
主講老師：黃梓博課時安排：1天，6小時/天

面議

VUCA時代下的三維領(lǐng)導力
第二部分是領(lǐng)導者的三大業(yè)務，分別從戰(zhàn)略解碼、推動執(zhí)行、打造團隊三個方面夯實自己負責的業(yè)務運營效率。核心也是三大思維的強化，從戰(zhàn)略思維、變革思維、創(chuàng)新思維來闡述一個領(lǐng)導者必須帶動組織變革，系統(tǒng)思考組織發(fā)展，創(chuàng)新性的改善業(yè)績；第三部分是領(lǐng)導者的激發(fā)團隊活力的能力，有有效授權(quán)、教練下屬、激勵團隊等方面的能力，帶領(lǐng)隊伍不斷精進，相信通過三維領(lǐng)導力的訓練，每個領(lǐng)導者都將增強自己的領(lǐng)導力，把平凡的人逐漸變得越來越不平凡！
2022-11-16 11:31
主講老師：田野課時安排：2天，6小時/天

面議

NLP情緒與壓力管理 ——“心”領(lǐng)導力系列培訓課程
《NLP情緒與壓力管理》課程將從心態(tài)管理、壓力管理、情緒管理和性格管理四個方面著手，通過探索壓力源、樂觀思維、自我放松訓練等，提供多個簡單獨特的實用心理學方法并配合大量演練，提升學員的情商和壓力處理能力，讓學員透過對自己及他人情緒的了解及支持，使他們在激烈的市場競爭中，能夠保持正面、積極的心態(tài)面對各種挑戰(zhàn)，與團隊成員一起攜手并進，實現(xiàn)可持續(xù)的事業(yè)發(fā)展。
2022-11-16 11:31
主講老師：許延穎課時安排：2天，6小時/天

面議

戰(zhàn)狼神團隊魂——卓越領(lǐng)導力特訓營 ——MTP體驗式內(nèi)訓領(lǐng)導力培訓課程

戰(zhàn)狼神團隊魂——卓越領(lǐng)導力特訓營 ——MTP體驗式內(nèi)訓領(lǐng)導力培訓課程
本課程將通過模擬體驗的培訓方式，掌握高績效團隊將設的自然法則和規(guī)律，幫助企業(yè)管理者掌握高績效團隊凝聚力的6項管理技能，掌握團隊管控點，實現(xiàn)團隊的高績效建設。
2022-11-16 11:31
主講老師：許延穎課時安排：2天，6小時/天

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