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        企業標準體系課程大綱
        • 企業標準體系課程大綱
        • 該系列標準突出了企業標準化改革與發展的新特點,更符合企業生產經營管理的系統理念,企業的主導性更強,結構更清晰,適用范圍更廣。新標準實施后將成為廣大企業開展標準化工作的基礎性、系統性指導文件。
        • 2023-11-14 15:25  
        • 主講老師:朱躍進 課時安排:1天/6小時
        面議
        我不只是來辦業務的——堂流量客戶承接與深度挖掘
        面議
        撬動企業發展的可復制文化建設
        • 撬動企業發展的可復制文化建設
        • 企業文化是企業發展重要的軟實力因素。企業文化決定整個企業的觀念、行為和價值取向,指導著組織成員的思維與行為,好的企業文化能促進組織良性發展,最終使組織成員和社會均能受益。
        • 2023-11-13 14:11  
        • 主講老師:張澤森 課時安排:1天/6小時
        面議
        華為文化哲學與管理實踐
        • 華為文化哲學與管理實踐
        • 華為崇尚“狼”文化,推崇“床墊文化”。任正非說,企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮斗的意識。
        • 2023-11-13 15:54  
        • 主講老師:胡勁松 課時安排:1天
        面議
        華為企業文化管理培訓課程
        • 華為企業文化管理培訓課程
        • 企業文化是華為成功的一大法寶,沒有卓越的企業文化就沒有華為的奇跡。管理者要加強企業文化建設,特別是高層管理者需要加強創建和管理企業文化的能力。華為一系列舉措及成功經驗的案例對我國企業的文化建設有著重要的借鑒意義,一起來了解了解吧!
        • 2023-11-13 14:33  
        • 主講老師:陳雨點 課時安排:1天
        面議
        華為文化的內核
        • 華為文化的內核
        • 華為非常崇尚"狼",認為狼是企業學習的榜樣,要向狼學習"狼性",狼性永遠不會過時。 作為最重要的團隊精神之一,華為的"狼性文化"可以用這樣的幾個詞語來概括:學習,創新,獲益,團結。用狼性文化來說,學習和創新代表敏銳的嗅覺,獲益代表進攻精神,而團結就代表群體奮斗精神。
        • 2023-11-10 14:35  
        • 主講老師:朱士堯 課時安排:1-2天
        面議
        標桿企業高效執行力密碼
        • 標桿企業高效執行力密碼
        • 企業生態系統是指企業與企業生本環境形成的相與作用,相與影響的系統,在一定區域內,和生物一樣,沒有一個個業個體或單人組織是能夠長期單獨生存的。企業像牛物一樣,直接或間接地依賴別的企業或組織而存在,并形成一種有規律的組合,即經濟共同體。在這個共同體中相對于每一個企業個體來說,生活在它周圍的其他企業個體或組織連同社會經濟環境構成了其生存的外部環境,企業個體與其外部環境通過物質、能量和信息的交換,構成一個相互作用、相互依賴、共同發展的整體。
        • 2023-11-09 15:30  
        • 主講老師:張陽 課時安排:1天/6小時
        面議
        學習標桿企業學習體系建設——HW大學運作機制
        面議
        企業文化管理塑造核心競爭力
        • 企業文化管理塑造核心競爭力
        • 為了使企業文化真正給企業帶來真正的價值,就必然要鮮明地用“企業文化管理”涵蓋和替代“企業文化建設”。可以說,從重視企業文化的一般表現和貫徹,轉移到文化的變革的深植,最終實現企業價值的持續提升,是中國企業文化發展的必然方向。
        • 2023-11-09 13:59  
        • 主講老師:潘誠 課時安排:1-2天
        面議
        企業文化塑造核心
        • 企業文化塑造核心
        • 企業文化建設應緊緊圍繞企業的發展戰略,推進精神文化、制度文化、行為文化和物質文化的全面性、系統性建設,深化員工對于企業文化理念的認知、認同與實踐,全方位塑造企業形象,構建企業品牌效應并使之成為企業的核心能力,為企業戰略目標的實現提供精神動力。
        • 2023-11-09 13:56  
        • 主講老師:潘誠 課時安排:1-2天
        面議
        企業組織與企業文化
        • 企業組織與企業文化
        • 企業處在初創期時,處于逐漸探索業務模式的階段,組織結構簡單,規模較小,制度和職能設置不完善,文化周期也是在形成期,需要聚焦和關注的是文化基因的沉淀。企業處在成長期時,業務模式逐步清晰,營收快速增長,隨著團隊不斷擴張、關鍵人才的引入,組織流程機制逐步規范化,正是文化亟待建設的時期,需要關注的是文化基因的提煉萃取和文化體系內容的呈現傳播,工作重點則是歷史里程碑事件的沉淀及活動的策劃和組織。
        • 2023-11-06 15:41  
        • 主講老師:鄒廣文 課時安排:1-2天
        面議
        班組創新與創意功夫提案改善
        • 班組創新與創意功夫提案改善
        • 新一輪市場經濟“新常態”的核心就是競爭。而企業與企業之間的競爭,也將會涉及到企業的方方面面,從品牌到服務,從意識到能力,從思維到行為,從制度到管理。
        • 2023-11-03 15:08  
        • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
        面議
        傳統文化與孝道文化
        • 傳統文化與孝道文化
        • 孝道文化是中華優秀傳統文化的重要組成部分。從家庭倫理到人生信仰,從職業素養到事業發展,深入淺出的解讀孝道文化,力爭讓學員提升國學學養和自我修養,從而開辟出一條修齊治平的前進道路。
        • 2023-11-02 11:53  
        • 主講老師:楊子 課時安排:1天/6小時
        面議
        工程施工企業內部流程審計實務與風險控制
        • 工程施工企業內部流程審計實務與風險控制
        • 《工程施工企業內部流程審計實務與風險控制》課程,詳細程施工企業內部審計實務的工作流程應特殊關注問題,通過列舉內部審計實踐的案例,重點對施工企業內部審計實踐方面熱點進行解析,為學員提供內部審計實務工作應對工具。
        • 2023-10-26 16:17  
        • 主講老師:許愿 課時安排:1天/6小時
        面議
        企業成本管理與控制
        • 企業成本管理與控制
        • 如何將好鋼用在刀刃上,如何將成本費用的每一份投入都能得到最大的產出,這就需要企業有很好的成本管理體系,要從戰略高度評估和管理成本,從研發設計源頭控制成本。做到事前控制,事中管理,事后評估,將PDCA循環的管理理念應用到企業的全面成本管理中去。
        • 2023-10-25 16:38  
        • 主講老師:謝麗 課時安排:1天/6小時
        面議
        企業經營分析與問題診斷
        • 企業經營分析與問題診斷
        • 大量的財務人員還搞不懂經營分析和傳統財務分析的區別,仍然立足于三張財務報表,比較下數字差異,算算四大能力指標,一份報告上數字洋洋灑灑,就是沒有老板關注的重點,沒有業務關心的問題。
        • 2023-10-25 16:35  
        • 主講老師:謝麗 課時安排:1天/6小時
        面議
        國有企業混合所有制改革政策與實務
        • 國有企業混合所有制改革政策與實務
        • 黨的十八大以來,國家對國有企業推進混合所有制改革進行了一系列部署。國有企業要把握好混合所有制改革方向,務求改革實效,避免盲目性,避免一混了之。
        • 2023-10-25 16:34  
        • 主講老師:徐建高 課時安排:1天/6小時
        面議
        國有企業外派監事履職實務
        • 國有企業外派監事履職實務
        • 國有企業監事會是代表出資人監督公司董事會和經理班子依法依規正確履行職責的監督機構,與企業董事會、經理班子處于監督和被監督的關系,其職能的有效發揮,有助于企業自我約束,促進企業規范經營防患于未然,能有效保證國有資產保值增值。
        • 2023-10-25 16:32  
        • 主講老師:徐建高 課時安排:1天/6小時
        面議
        國有企業外部董事履職實務
        • 國有企業外部董事履職實務
        • 完善中國特色現代企業制度,加強董事會建設是新一輪國有企業改革的重要任務,董事會定戰略、做決策、防風險的功能定位的有效發揮,對于國有企業提升競爭力至關重要。
        • 2023-10-25 16:31  
        • 主講老師:徐建高 課時安排:1天/6小時
        面議
        國有大型企業優化集團管控體系操作要點解讀
        • 國有大型企業優化集團管控體系操作要點解讀
        • 隨著國有企業不斷發展擴張,不少企業逐步采取集團化的管理模式,以實現不同業務單元的規模化協同效應。在國資委的積極推動下,國有企業重組整合取得了顯著成效。
        • 2023-10-25 16:27  
        • 主講老師:徐建高 課時安排:1天/6小時
        面議
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