日韩黄色大片,97在线精品视频,国产精品一区91

課程分類

綜合管理 (5478)
人力資源 (1874)
市場營銷 (5106)
財務稅務 (2201)
基層管理 (106)
中層管理 (575)
領導力 (1969)
管理溝通 (1963)
薪酬績效 (984)
企業文化 (306)
團隊管理 (1027)
行政辦公 (425)
公司治理 (328)
股權激勵 (113)
生產管理 (787)
采購物流 (488)
項目管理 (1305)
安全管理 (236)
質量管理 (401)
員工管理 (157)
班組管理 (217)
職業技能 (2852)
互聯網+ (950)
新媒體 (311)
TTT培訓 (718)
禮儀服務 (1000)
商務談判 (114)
演講培訓 (255)
宏觀經濟 (178)
趨勢發展 (471)
金融資本 (592)
商業模式 (141)
戰略運營 (1080)
法律風險 (433)
沙盤模擬 (731)
國企改革 (53)
鄉村振興 (57)
黨建培訓 (1008)
保險培訓 (229)
銀行培訓 (2890)
電信領域 (25)
房地產 (312)
國學智慧 (523)
心理學 (672)
情緒管理 (267)
時間管理 (239)
目標管理 (193)
客戶管理 (159)
店長培訓 (47)
新能源 (72)
數字化轉型 (350)
工業4.0 (42)
電力行業 (140)

行動學習之團隊融合工作坊
從VUCA到BANI，任務的復雜度沒有減少，但是心智的焦慮感增加了。這個特點與變化放在團隊場景，依然適用：企業戰略與組織不斷變化，導致組織與團隊的持續調整，因此，解決團隊沖突，加速團隊融合，形成團隊合力，就成為這個時代團隊領導者的關鍵任務。
2024-11-21 14:49
主講老師：王舒課時安排：1天，6小時/天

面議

知行合一打造團隊執行力
《知行合一——打造團隊執行力》培訓課程提供科學系統的管理學習和訓練，該課程的核心理念及工具廣泛運用于眾多大中型集團公司，經過了多年的企業經營管理實踐驗證。本課程在課堂上運用案例研討、引導促動、實戰演練、評估測評、工具練習等方式，講授打造團隊執行力的方法與工具，結合企業實際案例，讓管理者經過兩天的集中學習，科學系統地掌握從戰略到執行，從執行到結果的管理思想理念和落地實踐方法論。
2024-11-21 11:29
主講老師：朱偉鋒課時安排：2天，6小時/天

面議

堅若磐石--員工激勵與輔導
《員工激勵與輔導》培訓課程提供科學系統的管理學習和訓練，該課程的核心理念及工具廣泛運用于眾多大中型集團公司，經過了多年的企業經營管理實踐驗證。本課程在課堂上運用案例研討、引導促動、實戰演練、視頻教學、工具練習等方式，結合企業實際案例，讓管理者經過兩天的集中學習，系統掌握長效激勵技能，塑造員工的敬業度，高效輔導，培養終身學習者。
2024-11-21 11:24
主講老師：朱偉鋒課時安排：2天，6小時/天

面議

就地集結--團隊溝通與協作（劇本殺）
針對上述問題，本課程“團隊溝通與協作”應運而生。本課程旨在通過系統的學習與實踐活動，幫助學員深入理解團隊運作原理與溝通技巧，掌握團隊協作與沖突解決技巧，培養積極心態與責任感。通過本課程的學習，學員將能夠成為團隊中的佼佼者，為企業的持續發展貢獻自己的力量。同時，本課程也將為企業打造一支高效、協作、富有創新精神的團隊提供有力支持。
2024-11-12 17:53
主講老師：吳婷課時安排：2天，6小時/天

面議

團隊目標管理與執行力提升
這門課程我們將分享給管理者團隊執行、目標管理、計劃組織、問題解決等7把金鑰匙，幫助管理者排除一切阻力和干擾，通過專業的管理能力提高團隊執行力，從而達成組織的戰略目標，7把金鑰匙已經被眾多管理者實踐，并得到了眾多管理者的認可和好評。
2024-11-12 14:29
主講老師：邵華課時安排：2天，6小時/天

面議

高績效團隊建設與管理
每個管理者都渴望擁有一個完美的團隊，但現實情況往往卻不盡人意，隊伍不好帶，人特別難管，雖然擁有一群優秀的人才，但是團隊整體績效不理想，團隊成員對目標及職責認知不清晰，缺乏有效的合作方式，無法發揮下屬長處，整體工作效率有待提升，如何解決這些問題，打造一支充滿戰斗力的完美團隊呢？本課程從團隊建設、團隊協作、人才管理、達成績效等7個維度出發，幫助管理者全面掌握打造卓越團隊的方法和關鍵原則。
2024-11-12 14:26
主講老師：邵華課時安排：2天，6小時/天

面議

塑造職場效率，提升團隊效力
“塑造職場效率，提升團隊效力”，課程圍繞想的明白、說的清楚、干的漂亮三大主題進行拆解，通過MBTI+結構化思考，讓員工理解自我，裂解他人，能夠精準的結構化的定義問題，分析問題，解決問題，能夠想的明白；通過溝通提效+教練式傾聽&提問，來改善跨團隊跨部門和關鍵項目內部的溝通環境，能夠說的清楚；通過問題分析解決+經驗分享沉淀，來構建看本質和疊加式進階發展的底層邏輯，能夠干的漂亮。課程從個人的思考和溝通效率提升來塑造組織的作業效率，從個人推動事情發生變化，沉淀復用經驗真正的提升個人和團隊的影響力，助力業務拿到結果
2024-11-12 13:55
主講老師：南北課時安排：2天，6小時/天

面議

高效驅動團隊，實現團隊目標--打造高績效團隊
《打造高績效團隊》課程吸收阿里巴巴三板斧的管理精華，不僅對阿里沉淀的管理理念方法進行原汁原味的還原，同樣增加了高績效團隊的關鍵管理場景，強調在更為豐富的場景中管理者的可為之處，以業務的拿結果和團隊持續發展為核心抓手，看工具，看流程，學方法，建心法，樹認知，課程內容充滿干貨，講在點子上，用在業務上。
2024-11-12 13:51
主講老師：南北課時安排：2天，6小時/天

面議

構建人才供應鏈——解密華為人才管理之道
《構建人才供應鏈——解密華為人才管理之道》深入剖析了華為的人才管理策略。該書詳細闡述了華為如何從招聘、培訓、評估到激勵等各個環節，構建了一條高效運作的人才供應鏈。通過精準選人、加速人才培養、科學評估及有效激勵等措施，華為確保了人才的持續供應與高效利用。這些理念和實踐不僅支撐了華為的快速發展，也為其他企業提供了寶貴的人才管理借鑒。
2024-11-11 09:59
主講老師：何麟課時安排：2天/6小時一天

面議

新員工入職第一課：主動服務意識與服務技能提升
在銀行網點由服務型網點向服務營銷型網點轉型的時代，銀行僅僅為客戶提供服務顯然已不能滿足客戶的需求，據其他銀行在網點轉型中的舉措顯示：中國工商銀行、中國農業銀行、中國建設銀行等國內主要銀行都在不同程度的建立服務營銷的理念。這說明銀行的服務質量已經成為客戶選擇銀行的重要因素之一。所以服務對于銀行贏得客戶來說是至關重要，銀行新員工入職前應進行統一規范的培訓，學習先進的經驗，才能夠在日常工作中站在客戶的角度思考問題，從而在提高主動服務意識的基礎上進行綜合素養的提升。
2024-11-08 14:12
主講老師：連麗蓉課時安排：1天，6小時/天

面議

高績效團隊建設
2024-11-07 16:28
主講老師：佟偉富課時安排：2天，6小時/天

面議

戰略解碼與執行（版權沙盤）
2024-11-06 14:56
主講老師：高揚課時安排：2天，6小時/天

面議

戰略共識與目標轉化
2024-11-06 14:55
主講老師：高揚課時安排：2天，6小時/天

面議

群策群力高效研討會
2024-11-06 14:52
主講老師：高揚課時安排：2天，6小時/天

面議

目標績效管理
2024-11-06 14:50
主講老師：高揚課時安排：2天，6小時/天

面議

目標績效提升三板斧
2024-11-06 14:49
主講老師：高揚課時安排：2天，6小時/天

面議

管理者高效會議設計與引導（2天版）
2024-11-06 14:45
主講老師：高揚課時安排：2天，6小時/天

面議

高效系統復盤工作坊
2024-11-06 14:44
主講老師：高揚課時安排：2天，6小時/天

面議

成果導向的績效改進
2024-11-06 14:41
主講老師：高揚課時安排：2天，6小時/天

面議

高效決策能力提升
隨著新經濟時代的到來，決策者和決策者之間的競爭也越來越激烈，這就需要我們必需掌握一種科學快捷的決策方法，避免失誤,確定干還是不干，叫決;明確用什么方法和工具干，叫策。決策，就是選擇用什么樣工具和方法對未來作出的決定。決策是管理的心臟，是組織成長的命脈所在。一個正確的決策能使團隊起死回生，而一個錯誤、不切實際的決策會使公司瀕于破產。大多數情況下，決策者都具備決策的能力，這取決于過往的管理經驗和知識的積累，但面對瞬息萬變的內外部環境，紛繁復雜的各類信息，
2024-11-06 14:40
主講老師：高揚課時安排：2天，6小時/天

面議

«上一頁 1 2 … 8 9 10 11 12 … 93 94 下一頁» 共1874條/94頁

搜索排行